塑胶产品成型常见缺陷.ppt

1、BG，1，塑料制品中常见的缺陷有：材料不足的熔接线色差销的痕迹薄，残留有伤痕的喷嘴比破损的毛刺的痕迹高，破损的黑点的油气泡破裂的银丝销烧焦的模具的痕迹弯曲变形的线，BG，2，材料不足(shor 延长注射时间。 提高注射速度。 提高模具温度。 提高树脂的温度。 提高注射压力。 扩大浇口尺寸。 浇口设置在产品壁厚最大的地方。 设有通风槽、BG、3、焊接线-焊接线是因为来自不同方向的熔融树脂的前端部分被冷却，在接合部没有完全融合而产生的。 一般来说，影响外观，影响涂装、电镀。 严重的情况下，会影响产品的强度。 汽缸的温度不够。 注射压力不够。 模具温度不够。 模板内没有设置排气孔。BG、4、色差(D

2、ifferent Colour )、-注塑制品的颜色不统一，即有浓淡差、颜色条纹和斑点。 色母粒的影响。 原料因素。 回收的使用。 注射过程的影响。 温度、速度等。 BG、5、针脚标记、-针脚被挤出时产品表面出现白色痕迹。 力量太大了。 模具设计问题。 BG，6，流标记，-从浇口沿流动方向蜿蜒的痕迹。 模具温度过低。 注射压力，速度太高了。 闸门尺寸太小了。 BG、7、同步标记、-表面收缩导致坑注射压力不足。 注射量不够。 模具温度过高，或者注射后冷却不充分。 保压不足。 门的尺寸不合理。 避免壁厚不均匀。 BG、8、伤痕(Scratches )、-产品表面浅的伤痕。 错误的操作方法。 根据机

3、器人。 根据顶针。 产品的放置方法错了。 根据包装。 原因是模具本身。 注：一般来说，如果损伤的位置和状况有规则的话，可以认为是由模具、机器人或者烹调机引起的。 BG、9、喷嘴高(High Gating )、-浇口比产品表面高的部分。 模具设计问题。 BG，10，过切，-产品边缘部被切削的凹凸。 由于操作人员的操作错误。 相关的训练不足。 BG，11、毛刺(Flash )、-产品分离面边缘出现的毛刺。 模具老化。 注射压力太高。 机器的合模力不够。 注射压力太高。 调整正确的模具的接合面等。 模具排气不良。BG、12、碰撞伤(Dented )、-产品表面出现的点状凹痕操作不规范。 根据机器人。

4、 模具本身的问题。 BG、13、裂纹(Crack Mark )、-产品破裂的痕迹。 可以通过降低注射压力、增大脱模斜率、增加推杆的数量和面积、减小模具表面粗糙度值等方法进行改善。 当然，喷涂脱模剂的方法也是一种方法，但请注意不要给烫印、涂装等后续工序带来不良影响。BG、14、黑点(Black Dot )、-产品表面可见的黑色粒子的原料被污染。 回收的使用。 BG、15、油污(Oily/Oil Stain )、模具的插件和销子未洗净。 操作不恰当。 模具型腔内有油。 BG、16、气泡-产品壁厚大时，其外表面的冷却速度比中心部的冷却速度快，随着冷却的进行，中心部的树脂一边收缩一边向表面扩展，在中心

5、部产生填充不足。 这被称为真空气泡。 根据壁厚，决定合理的浇口、流道尺寸。 降低注射速度，提高注射压力。 挥发性气体产生的气泡。 流动性差的气泡。 BG、17、弯曲变形(Warpage )、成形条件引起的残馀应力。 脱模不良会引起应力变形。 因为冷却方法不合适。 对于成形收缩引起的变形，必须修改模具的设计。 PS，18，断裂，100%的回收。 模具温度。 跑道和闸门太小了。 塑料的分解。 BG，19，银条纹，-产品表面出现的白色条纹。 原料问题-主要由材料的吸湿性引起。 PS，20，针脚断了。 -插销断了。 BG、21、烧焦(Burn Mark )、-过热引起的变色。机械原因，例如在异常条件下

6、汽缸过热，树脂分解为高温，烧伤。 模具的原因主要是排气不良引起的。 这个烧伤一般发生在固定的地方。 如果在成形条件下背压达到300MPa (百万帕斯卡)以上，气缸部分会过热，导致烫伤。 螺杆转速过高时，也会发生过热，没有设置排气槽或排气槽小时，注射速度过高时会引起过热气体的烧伤。 依据、BG、22、模具印刷(模具标记)、-模具。BG、23、发线、-背压过高，BG、24、缺陷的原因和解决方法有：(二)、BG、25、问题的原因鱼骨图、BG、26、缺陷的原因变异(5M1E )、BG、27、5M1E是什么？ 工艺、原料、人、机、法、环、测定、结果、好、差、产品形成后看不良、材料、BG、28、人员、方法

7、、快、慢、BG、29、机械、材料、调整差、保养差、BG、30、柏拉图找到20%的原因就能解决80%的问题。、54，12，5，4，2，0，10，20，30，40，50，60，70，油污，黑点，少装置，by % of total defects 应用柏拉图，BG，32，一，5W2H制作了计划解决方案，什么是BG，33，5w2h？ 为什么制定这个措施？ 为什么这个措施会实现什么样的目标？ 做什么，什么时候做，什么时候完成？ 在哪里做，在哪里实施这个措施？ 谁来做，谁来实施这个措施？ 怎么实行呢？ 怎么做，要花多少费用？ 实行这个措施要花多少钱？BG、34、2、PDCA循环、BG、35、活动程序、1、选定课题、2、现状掌握、3