原则 内容梗概.ppt_第1页
原则 内容梗概.ppt_第2页
原则 内容梗概.ppt_第3页
原则 内容梗概.ppt_第4页
原则 内容梗概.ppt_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、A,1,原则,桥水基金 Ray Dalio,A,2,A,3,A,4,概述,原则是能够在相似场景下反复运用的一套概念，有别于具体问题的狭义回答。 每个游戏的获胜者都有自己遵循的原则，生活也是如此。 原则是应对自然或生活规律的种种方式。对原则理解越透彻，越能在生活中游刃有余。,A,5,主要章节,原则是什么 生活原则 管理原则,A,6,原则是什么,你的处事原则会决定你的行为标准 你内心最珍视是什么,A,7,作者的生活原则,为自己工作：干我自己想做的事情，而非他人逼迫我为之 形成独立的观点：把我能想到的最好的、独立的观点汇聚到一起，用以实现我的目标 对自己的观点进行压力测试：把我认识的最聪明的人都找来

2、挑毛病 我不敢太过自信，而是想办法有效处理我所不知道的事情 反思所做决定带来的后果，从中学习与提高,A,8,最重要的根本原则,真相 具体来说，就是精准理解现实 这是达成良好结果的最重要根基。（掌握事务发展的规律） 现实+梦想+决心=成功的人生 痛苦+反思=进步 个人成功的五大步骤 目标清晰（不要混淆目标和欲望，减肥和薯片） 发现 问题 ，精准 诊断 ，设计 方案 ，落实方案,A,9,A,10,作者的管理原则,A,11,桥水联合基金的员工要求,干自己真正想做的事情，而非他人逼迫为之 达成最好的独立观点，用以实现目标 对自己的观点进行压力测试，把身边最聪明的人找来挑毛病，找出观点中错误的地方 不能太过自信，并善于面对“不知” 同现实展开斗争，反思为什么他们的决定会产生这种结果，从中学习与提高,A,12,遇到棘手问题的处理,A,13,遇到棘手问题的处理2,A,14,管理原则1,相信极度求真和极度透明 做有意义的工作，发展有意义的人际关系 打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化 求取共识并坚持 做决策时要从观点的可信度出发 要知道如何超越分歧 比做什么事更重要的是找对做事的人 要用对人,A,15,管理原则2,持续培训、测试、评估和调配员工 像操作机器那样进行管理以实现目标 发现问题、不容忍问题 诊断问题，探究根源 改

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论