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文档简介
1、水果园艺师的工作职责和素质要求:1。水果园艺师的工作职责(1)。果树种苗繁育工作职责;1.果树育苗田间管理工作职责:果树育苗田间主要任务是育苗和育苗。其工作任务包括平整苗圃地、土壤消毒、苗圃地规划与安排、种子沙贮、种子发芽、种子播种(或砧木种植)、地膜覆盖、遮荫、苗木移栽、嫁接(芽接、劈接、皮下嫁接)等。)、苗圃施肥、灌溉、病虫害防治、苗木出圃、苗木分级标记、苗木入圃或储运等。(1)果树种苗繁育工作职责;(2)果树组织培养室或温室工厂化育苗技术的工作职责:组织培养室管理的主要任务是繁殖大量健壮的试管苗。主要工作包括培养基的制备、装瓶、消毒、外植体接种、繁殖、生根、组培苗的炼苗和移栽、组培室和温
2、室的消毒、温湿度控制、光照控制(遮光等)。)、灌溉、施肥、病虫害防治、病秧脱毒处理技术等。(1)果树种苗繁育工作职责;3)果树育苗温室管理的工作职责:温室管理的主要任务是温室消毒、温湿度控制、光照控制(遮光等)。)、灌溉、施肥、病虫害防治、温室薄膜覆盖、通风和有害气体排放、揭盖保温草帘、棚内除雪除尘、温室薄膜清除、温室维护等技术工作。(2)果园管理职责1。幼龄果园管理的职责:幼龄果园管理的主要任务是提高造林成活率,使树木快速生长,尽快成型。主要工作内容有:播种育苗、种植后遮荫、灌溉排水、施肥、松土保湿、间作、种植绿肥、除草、地膜覆盖和清除、树体整形、夏季修剪、冬季修剪、观察和记录树体生长、病虫
3、害预测、喷洒农药、叶面施肥、冬季增白树木、捆绑薄膜、封土、扩穴、园艺工具维护等。(2)果园管理工作职责;(2)果树早期管理的工作职责:果树早期管理的主要职责是使树木适度健康生长,抑制旺盛生长,促进树木尽快开花结果。主要工作内容是夏季修剪、冬季修剪、树木生长观察和记录、病虫害预测、喷洒农药、叶面施肥、灌溉排水、施肥、松土保墒、间作、种植绿肥、除草、果实采收、包装、储运、低温预防、初冬授粉和放蜂及发芽、树木增白、封土、扩穴、园艺工具维护和冬季种植(2)果园管理工作职责;3)全果期果园管理工作职责:全果期果园管理的主要任务是控制树体生长,高产稳产,优质生产,延长全果期果树寿命。主要工作包括及时灌溉和
4、排水、合理充足施肥、冬季修剪、观察树木生长、病虫害预测、喷洒农药、叶面施肥、发芽期间低温预防、疏花疏果、套袋、采摘、分级、果实包装、贮藏、运输和销售、冬季树干增白、园艺工具维护和园林设施维护等。第二,水果园艺家的素质要求;首先,思想素质把生产健康的水果作为自己的责任,并对工作和产品的质量高度负责。带领农业工人和农民完成水果生产的初级阶段(即果园生产),始终是我们的职责。我们应该善于团结身边的员工,尊重老师,虚心学习,勤奋进取,严于律己,带头,公正尽责如果田间浇水和喷洒管道系统完善,操作自动化程度高,大约13340平方米(20英亩)的苗圃将配备一名管理员;如果它依靠没有任何自动化设备的人工操作,
5、将在大约3,336平方米(5英亩)的苗圃里设立一名经理。评估指标:苗木生长健康,病虫害未对苗木质量造成任何危害,无早期落叶。每667平方米培育的苗木数量约为计划苗木数量的6%。砧木苗秋季嫁接时,95%以上能满足嫁接厚度要求,80%以上能达到一级质量标准。(1)果树苗圃田间管理劳动定额及考核指标;2)砧木苗移植劳动定额:指从苗床到苗圃的移植。包括育苗、运苗、开沟、育苗和浇水等。一般需要2人以上配合作业,人数取决于苗木数量、运输距离、苗木种植时限等因素。平均每个人每个工作日可以移植8001200株幼苗。评价指标:苗行距均匀一致,符合标准。起垄深度一致,符合要求。苗体不弯曲,移栽成活率达98%以上。
6、(1)果树苗圃田间管理劳动定额及考核指标,3)苗木嫁接劳动定额:每人8001000株,每工作日进行木质部芽接;每个工作日每人嫁接400500株幼苗。评价指标:接穗切割(芽接)与砧木切割边缘基本一致,形成层排列整齐,结合牢固。嫁接成活率达95%以上。(1)果树苗圃田间管理劳动定额及考核指标;4)出苗劳动定额:需要2-3人配合,包括挖苗、分级、打捆和临时入苗。平均每个工作日每人挖出8001200株幼苗。考核指标:苗木根系相对完整,基本无破苗,无损伤苗木;分级严格,每级不合格苗木不超过5%,苗木捆绑牢固。苗木破损率低于0.5%。(2)果树工厂化育苗劳动定额及考核指标,1。组培苗劳动定额:快速繁殖组培
7、室需要几个人配合,从培养基的准备到试管苗的繁殖和生根。一般每组6人,一人准备培养基,一人清洗消毒培养皿和其他物品,四人转移组培苗。评价指标:每年可繁殖组培生根苗约30万株。每株苗有3根以上,4厘米以上高,3片以上叶,不黄不乱,健康组培苗率达95%以上。(2)果树工厂化育苗劳动定额及考核指标;(2)温室管理劳动定额包括组培苗移栽和温室育苗移栽的全部管理。一般来说,一个自动控温、自动浇水的大型温室,一年生产50万株幼苗,需要34个人才能全部生产。一个年产30,000至40,000株植物的普通温室应由一人管理。评估指标:移栽成活率90%以上,叶厚绿,生长健壮;无黄化苗,无病虫害。(3)建立果园劳动定
8、额和考核指标。1.挖种植沟(坑)劳动定额:人工挖种植沟(坑),宽度和深度约1m,平均每人每小时10 30m3。砂壤土的劳动量较少,粘土和未耕作土层的劳动量较大;挖掘机每小时挖150米的壕沟,或30个坑。考核指标:种植沟(坑)深度和沟(坑)上下宽度均可达标。种植沟(坑)的沟宽和沟深误差率在2厘米以内。坑间距按规定均匀分布,呈一排。(3)建立果园劳动定额和考核指标;(2)垃圾填埋种植沟(坑)劳动定额:回填种植沟(坑)时,草和肥料收评估指标:苗木种植后,种植深度相对一致,符合技术操作规程,根系向下延伸,土壤切实掩埋,种植点无偏向。充分浇水,水下渗透应达到30厘米左右。浇水后,栽植苗的倾斜率小于2%,
9、定植苗的成活率大于95%(除苗木质量因素外)。(4)幼龄果园管理劳动定额及考核指标,幼龄果园管理劳动定额:除草、喷药、浇水、挖穴、扩穴,幼龄果园机械化、自动化管理,日管理面积13340平方米,一人管理,2-3年生果园,冬季修剪一人,喷药三人。机械化和自动化程度低的每6667平方米由一人管理。在2-3年生果园喷洒农药时应增加3人,冬季修剪时应增加1人。对于管理水平较低的果园,2-3年生果园春季增加1人,冬季增加2人。幼龄果园管理劳动定额:考核指标:施肥、浇水、病虫害防治、夏季适时修剪。各主枝张开角大于70,80%以上的新枝有二次生长,树木生长健康;没有元素缺乏,允许有少量的病虫害,但不会造成伤害
10、。第一次霜冻前后有大量的叶子落下,树冠下全年无杂草,春、夏、秋三季行间的叶子数不到20厘米。2年生树高2米以上,初霜前后落叶较多,树冠下全年无杂草,春、夏、秋三季行间不到20厘米。3年生树高3米以上,主枝上有1020个侧枝。80%以上的树木已经基本形成。整棵树有50多根一年生枝条,80%以上的树有几个花芽。(5)果园早期管理劳动定额及考核指标:对于机械化、自动化程度高的果园,每天设一人管理,夏季修剪时只增加三人,冬季喷洒时增加三人,修剪时增加一人。机械化和自动化程度低的,每6667平方米设一人,果园喷药时增加三人,冬季修剪时增加一人。在管理水平较低的果园,春季开枝时增加2人,冬季修剪时增加2人
11、。果园管理前期劳动定额和考核指标,考核指标:施肥、浇水、病虫害防治和夏季适时修剪。各主枝张开角大于70,80%以上的新枝得到有效控制,年生长2030厘米,杂草丛生、局部茂盛、枯死树、小老树等树木异常生长小于5%。允许有一些害虫和疾病,但不会造成伤害。第一次霜降前后有大量的叶子脱落,树冠下全年无杂草,春、夏、秋三季行间距小于20厘米。树体高约3.5米,主枝上有1525个侧枝。95%以上的树体整形工作已经完成,整棵树的结果枝分布均匀。4年生树每667平方米的年产量超过100公斤,5年生树每667平方米的年产量超过300公斤,6年生树每667平方米的年产量约为500公斤。优质水果率超过60%。(六)
12、全果期后的果园管理劳动和考核指标,果园管理劳动定额为:自动化程度高,每13340平方米设一人日常管理,夏季修剪时只增加一人,喷洒时增加三人,冬季修剪时增加一人。机械化、自动化程度低时,每6667平方米设1人管理,果园喷药时增加3人。在管理水平较低的果园,冬季修剪时将增加2人。(6)果园管理劳动和满果期后的考核指标。评估指标:无干旱7年生以上树,每667平方米产量7001500公斤,优质果率70%以上。第三,水果采收加工劳动定额及考核指标,(1)水果采收劳动定额及考核指标:同一品种果实成熟度整齐一致,树体低,果实多,每人每天可采收水果3070公斤;几乎没有水果的果园,高大的树木或刚刚进入果实成熟
13、期的果园,每人每天收获30公斤水果;在全果期,大量成熟果园每人每天收获50公斤水果;水果体积小,采摘速度慢,每人每天可以采摘1020公斤水果。用评价指标:采摘的果实伤果率小于3%,其色泽和成熟度一致。无果率低于5%,病果率低于2%。(2)水果分拣、分级、包装的劳动定额和考核指标。水果分拣、分级和包装的劳动定额3360可每人每天处理200个水果。水果目测分级显示每人每天可处理180200公斤水果。水果选择板每人每天可处理100120公斤水果;水果目测分级和初选同时进行,一般每人每天可处理水果150180公斤。如果只进行合格和不合格的粗分级,分级速度更快,每人每天可以处理200220公斤水果。评价指标:分选后的果实无杂质、无叶片、无腐烂果实,裂果、畸形果、无梗果、斑点果等劣质
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