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文档简介

1、新鲜电企业物流用解决方案以“我买网”为例，与集团成员分工，陈瑞2012100098例收集PPT制作、萧奇南2012100094例收集PPT制作、安文玉201210099例收集PPT制作、武灵玉2012100例收集PPT制作、内容、新鲜电企业现状为了建立中国最大规模最安全的食品购物网站，购买流通网。该网站由休闲食品、谷物和石油、distributor、饼干蛋糕、婴儿食品、果汁饮料、酒类、茶、调味品、速溶食品、早餐食品等100大类组成。企业的使命：我们奉献营养健康的食品和优质的生活服务，构建最大限度地发挥客户、股东、员工价值的行业领导地位。企业精神：诚信团队专业创新，第二，我介绍网络，公司标志，第

2、三，环境分析-宏观，our text，your text，your text，国内经济增长迅速，国民消费水平大幅度提高，网络购物成为生活方式；追求国民消费更高，国家政策支持，冷链技术，海外直接生产，自建仓库中心，4，环境分析-微，优点：1。强大的食品储存能力2。充足的供应3。食品安全，用户4。价格优势，分销，质量，成本，5，存储的问题，1。成本高，新鲜冷链物流成本比普通商品1-2倍，冷链成本占销售25%-40%。降低成本希望规模大，如果大规模成型，未来冷链成本的减少会立即带来销售价格的下降。2.质量管理困难，目前国内新鲜电商采用的冷链流通设备主要是作为冷冻设备交付(例如冷冻车)、作为隔热设备交

3、付(例如孵化器)的产业标准也不足。前者容易失去制冷，容易变质，后者有保存时间短，强度低的缺点。新鲜商品本生非正规产品，温度、存储要求不同，没有产业形成标准，执行有困难。使用整体冷链物流的企业，以打造自己品牌的定制标准运营。冷链质量不统一，可行的行业标准亟待引进。3 .冷链物流设备老新鲜产品冷链配送相对高的存储配送要求，要投入更大的资金，快递企业才能提高冷链配送进入壁垒；相关信息技术和管理水平相对落后，制约了冷链物流的发展。快递企业涉足冷链物流领域当然也是个问题。据调查，目前我国的冷链物流基础设施严重落后，包括1910列机械冷藏列车、2万辆机械制冷列车、2万辆冷藏车，冷藏车占货车的比重只有0.3%，而美国的比重仅为0.8-1%。第二，中国的冷藏仓库普遍老化，分布不均。4 .送货障碍(1)不会在客户要求的时间内送货。配送时间的长度直接影响新鲜度。网上订购需要在家接收，很多消费者接收时间有限，因此要求企业在所需时间内送货上门。但是企业往往不能按照顾客要求的时间送货，根据自己的车辆送货情况决定对顾客的送货时间。(2)新鲜农产品的流通关键是确保产品的新鲜度，因为企业的流通时间长，农产品的新鲜度容易下降，会影响此次服务的质量，也会影响顾客的满意度。VI、应对措施、4 .成本管理措施，3

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