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文档简介

1、昆山百亨光電科技有限公司 供應商大會日程表,1,2020/7/3,百亨2011年全国供应商大会,公 司 願 景 總經理：林國銓先生,2,2020/7/3,1， 市場變化 2，客戶需求變化 3，未來的規劃,3,2020/7/3,市場變化,4,2020/7/3,客戶需求變化,5,2020/7/3,1，同業結盟，強化合作夥伴關係 -提升產業供應鏈效益，專業化 2，產業升級，提升核心競爭力 - 精益生產，自動化，效益化 3， 強化人才開發，優化人力 -人力素質提升，提升競爭力,未來的規劃,6,2020/7/3,百亨2011年全国供应商大会,与供应商共同发展 管理部:劉經理,7,2020/7/3,1,2

2、,3,国际贸易壁磊倾向加剧。 产品安全及环境要求不断提升,客户小批量、多样化需求日趋明显，新产品不断导入,劳动力成本上升，经济复苏劳动力短缺,市场环境分析,4,?,如何跨過種種障礙,8,2020/7/3,企业未来发展之路,9,2020/7/3,百亨2012年战略目标供应链,?,如何達到目標,10,2020/7/3,百亨2011年全国供应商大会,QC品質政策 營運長,11,2020/7/3,百亨光電品質政策-廠商的提升是百亨品質屋中的支柱之一,客戶滿意,全員參與,廠商提升,流程掌控,立即改善,持 續 改 善,12,2020/7/3,合适的数量,合适的价格,合适的时间,合适的质量,合适的供应商,提

3、升供方能力，建立無間隙的合作關系,廠商提升的意義,13,2020/7/3,產品環保要求,為滿足客戶要求，履行社會責任義務而努力！,14,2020/7/3,百亨2011年全国供应商大会,如何保證交期 資材部:王經理,15,2020/7/3,供应商交期管理,16,2020/7/3,企业生存发展之道,价格,品质,服务,交期,17,2020/7/3,交期准确的重要性,不准确 失去客户信任 降低公司信誉度 订单被移转 增加生产成本,准确 得到客户信任 提高公司信誉度 取得更多的订单 降低生产成本,18,2020/7/3,我们对交期的期待,我们对交期的期待 是什么? 满足我们的要求!,19,2020/7/

4、3,采购功能JIT,20,2020/7/3,业务接单/转单 （周一下午）,物控核单/请购单 （周二上午）,采购单/签核 （周三上午）,供应商接单 （周三下午）,供应商安排出货 （及時）,收货/检验,采购订单流程,21,2020/7/3,采购合同 数量准确 订单及时 跟踪确认 库存调整 沟通顺畅,安全库存,订单交期准确保证方法,22,2020/7/3,供應商評比實施辦法 品保部:邵課長,百亨2011年全国供应商大会,23,2020/7/3,供应商绩效管理模式,每月绩效考核 每半年开供应商KPI评审会 每年开供应商总结会，颁发金、 银、铜奖杯,24,2020/7/3,等级评价细则,25,2020/7/3,等级政策,26,2020/7/3,附：供應商/分

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