第4章建设工程定额体系

1、第四章是建设工程定额体系。第一节总结了第二节施工定额、第三节预算定额和第五节单位计价表。教学目标和要求如下：1 .掌握定额的性质和分类，了解定额的作用；2.掌握施工定额的概念和层次，劳动定额的制定和表达，材料消耗的理论计算方法，周转材料摊销的概念，机械台班消耗定额的表达方法；3.掌握预算定额的概念、作用和定额水平，熟悉预算定额中人工消耗指标的确定方法；4.掌握单位计价表的功能、编制方法和应用。5、了解预算定额和预算指标的定义。4.1概述，1。建设工程定额的概念，在正常的施工条件下，一定的计量单位，工日和消耗的各种材料，机械的班次和消耗、施工产品，合格的质量，合理的生产和劳动组织，正常的机械操作

2、和合理的材料储备、10m3100m210mt、2。建筑工程管理局是一个行业条例。定额是一定时期社会生产力发展水平的反映。58年来，社会生产力水平普遍提高。定额类别与工程专业类别一一对应。稳定性、系统性和定额消耗是建设中客观规律的反映。定额水平反映了当时先进的施工方法。固定人工日的消耗是安排工人劳动和确定成本的基础。人工成本、材料成本和机械成本是通过人力资源和机器的消耗来计算的，是整个施工管理过程所需要的数据。定额消耗是企业应满足的基本要求，因此应通过人力资源和机械的消耗，促进企业加强技术改造，总结先进的生产方法，强化企业管理工具，总结先进的生产方法和手段，合理安排人力和物力，以利于施工作业计划

3、的编制。4.定额分类，机械产量定额，机械时间定额，生产定额和时间定额，按生产要素划分，劳动定额和机械台班使用定额，材料消耗定额，按编制程序和目的划分，预算定额，概算指标，概算定额，施工定额，企业确定的工程造价，设计单位的设计预算，业主的投资估算，按主编单位和实施范围划分为专业部门。根据专业、安装工程定额、装饰工程定额、市政工程定额、仿古建筑及园林定额、建筑工程定额，(1)工人工时分析，(1)固定时间，(2)非固定时间，(3)有效工作时间，(4)有效工作时间，(5)有效工作时间，是指从生产效果上与产品生产直接相关的时间消耗。基本工作时间是工人直接完成某些建筑产品的生产任务所必须消耗的工作时间，辅

4、助工作时间是为保证基本工作的顺利完成而消耗的辅助工作。这是指工作开始前的准备工作和完成任务后的工作结束所消耗的工作时间。休息时间是工人在工作期间恢复体力所需的短暂休息和生理时间。不可避免的中断时间是指由于施工工艺的特点，工作中断所需的时间。2)非固定时间和临时工作时间是正常施工条件下不应该发生的时间消耗，也不是由意外因素造成的，包括多余工作和意外工作造成的时间损失。额外工作指的是工人在不增加产品数量的情况下完成任务以外的工作的意外工作。它指的是由工人在任务之外完成的工作，但某些产品是可以获得的。停工时间是指停工造成的时间损失。停工时间由施工本身造成。非施工本身造成的停工时间违反劳动纪律，工人违

5、反劳动纪律，迟到，早退，擅自离开工作岗位，工作时间内聊天或做私事等。(2)机械工作时间分析1)机械的固定工作时间有效工作时间A .正常负荷下的工作时间B .合理减少负荷下的工作时间，不可避免的空载时间和不可避免的中断时间A .与工艺过程相关的不可避免的中断工作时间B .与机械相关的不可避免的中断工作时间C .工人的休息时间，2)机械的无定额时间是多余的或偶尔的工作时间违反劳动纪律，低负荷下的工作时间， 定额确定(1)为定额确定做准备，1)正确选择测量对象，2)熟悉现行技术规范，3)分解施工项目，确定时间点，4)调查测量施工过程的影响因素，2)时间测量法主要用于测量固定时间内“有效工作时间”循环

6、分量的时间消耗。 (1)间隔时间测量法，(2)连续时间测量法，(3)现实记录法是测量一段时间内所有工作时间的消耗，可以测量固定时间内的所有工作时间。(1)数值法，(2)图解法，(3)混合法，(4)工作日现实法是利用工人在整个工作日的工作时间。个人工作日现实主义小组工作日现实主义机械工作日现实主义，4.2施工定额(企业定额)，1。概述1。性质：建筑企业生产定额。2.概念：在正常的施工条件下，工日数、相同性质的施工过程、各种材料的消耗、机械台班数、生产和消耗、一定计量单位的建筑产品、质量合格、工人队伍或个人、目标人群、目标对象、构成：劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额是三个相对独立的部分。施

7、工定额的作用，企业计划管理的依据，衡量工人劳动生产率和计算工人劳动报酬的工具，组织施工生产，编制施工预算，比较两种计算，编制预算定额，企业投标报价的依据，编制施工组织设计和施工作业计划的依据；2.施工定额的编制。原则，平均先进，这意味着在正常的施工条件下，大多数工人或团队可以通过努力工作实现，而少数人可以接近它。它低于高级水平，略高于平均水平。简明适用，专职定额人员结合群众，独立编制，2，编制依据，定额，统一劳动定额，材料消耗定额，机械台班消耗定额，规范，施工验收标准，工程质量检验评定标准，技术安全操作规程，资料，竣工工程历史资料，定额确定资料，建筑安装工人技术等级标准，半成品协调资料，工程标

8、准图集，3 (2)计量单位的选择应符合国家统一定额。(3)确定制表方案。(4)确定定额水平。(5)准备说明和注释。编制方法，实物法，材料消耗，机械台班消耗，实物单价法，施工定额单价表，编制方法，定额表达，人工消耗，人工定额1。劳动定额的概念劳动定额，也称劳动定额，是指在正常施工条件下，某一工种和某一层次的工人以一定的计量单位生产合格的建筑产品所需要的劳动力。劳动定额的形式：时间定额和产量定额；(1)时间配额，其中团队成员的数量是小员工的天数。时间定额，也称为人工定额，是指在正常施工条件下，某一类工人的班组或个人在某一工种中为完成某一单位的优质产品所消耗的工作时间。定义为人工日(8h)，即每单位

9、产品的人工日。例如：人工日/m3、人工日/t、单位、公式、(2)、生产定额、生产定额，指的是nu如：m3/人-日、t/人-日、m2/人-日、单位、公式、(3)、时间定额与生产定额的关系、时间定额、生产定额、关系、倒数、举例，时间定额：1m3砖基础砌筑0.937人-日。生产定额：综合人均日。然而，团队完成的时间配额和产出配额是不对等的！此时，时间配额和输出配额的乘积正好等于团队成员的数量。也就是说，时间定额生产定额=团队成员数量。例如，一个4人小组建造2面砖混和水外墙的时间定额是0.412人/天3，产出定额是9.71人/天3。时间定额=49.17人工日=0.412人工日m3生产定额=40.412

10、人工日m39.71m3。时间定额生产定额=0.412人工日m39.71m3 4。计算公式、计算公式、准备和结束时间百分比之和、休息时间、不可避免中断时间和辅助时间在定额时间内、示例现在确定一面砖基础墙的时间定额。据了解，每立方米砌体的基本工作时间为140分钟，准备和结束时间、休息时间和不可避免的中断时间在标准时间中所占的百分比分别为5.45和5.84，劳动定额的使用时间定额以工日为单位，便于计算总工日、计算工人工资和编制进度计划。生产定额以产品数量为计量单位，便于施工队分配任务，发放施工任务单，评估工人劳动生产率。【例】抹灰队有13名工人，在一栋住宅楼的混砂墙上抹灰，25天内完成任务，已知产量

11、定额为10.2m2/人/天。试按抹灰等级计算抹灰面积。【解决方案】13名工人25天共1325325人日，抹灰面积10.23253315平方米。1.某土方工程基槽开挖量为500m3，每天24人，时间定额为0.192人/日m3。尝试计算完成该子项目的施工天数。2.有155m32砖混凝土水外墙，由13个砌筑小组施工。产量定额为0.8m3人工日。试着计算施工天数。材料消耗定额、材料消耗定额、材料分类、定义、是指生产单位合格产品在正常施工条件下，合理使用材料所消耗的建筑材料的数量标准。实体消耗的材料、周转材料和工程实体消耗的材料直接指在施工中多次使用并逐渐消耗的工具材料。如脚手架、模板、挡板等。1。固体

12、消耗材料消耗定额的构成、产品实体的材料消耗、不可避免的建筑垃圾和运营损失、2。固体消耗材料定额的制定方法、理论计算方法、实验室试验方法、现场统计方法和现场技术测定方法、理论计算方法：适用于计算成品材料1m3砖砌体材料的单耗。如果将1m3砖砌体的净消耗量设置为标准砖和Bm3砂浆，则1m3=砂浆体积的砖。因此，1m3砖砌体净砖数为，1m3砖砌体消耗量为。例如，半砖墙指120面墙，1面砖墙指240面墙。1m3砖砌体砂浆净消耗量为B1A0.240.1150.053，砂浆消耗量为B/(1-砂浆损失率)。示例计算1.5标准砖外墙1m3砖砌体的砖和砂浆消耗量。(砖和砂浆磨损率均为1)，并计算砌块表面消耗(砌

13、块指瓷砖、锦砖、圆柱砖、预制水磨石砌块、大理石、花岗石板等。)砌块表面消耗量测量为100=100(砌块长灰缝) (砌块宽灰缝)(1磨损率)灰缝的砂浆消耗量=(100-)例如：釉面砖为152毫米和152毫米，接缝宽度为1毫米，损失率为1%，则确定砖消耗量为100。3。周转材料不是在施工过程中一次性消耗，而是随着周转次数的增加而逐渐消耗和补充。因此，周转材料的固定消耗应按多用途分期摊销的方法计算，并考虑回收因素，计算现浇钢筋混凝土构件模板的摊销额，摊销额=周转额-回收额。例1:根据所选模板图纸，钢筋混凝土圈梁每10m3混凝土模板的接触面积为96m2，每10m2接触面积需要0.705m3木方板，损失

14、率5%，周转次数。(查找表k1=0.2125，k2=0.1649)解：1。一次使用=960.705/10(10.05)=7.106 m3 2。周转使用=一次使用k1=7.1060.2125=1.51m33。摊销额=根据选定的设计图纸，每10m3混凝土模板的接触面积为88m2，每10m2接触面积需要1.074m3木质方形材料，损失率为5%，周转次数为30次。试计算模板摊销额。解决方案：模板摊销额=一次性使用周转次数=881.074/10(1 5%)30=0.331m3(每10m3过梁摊销额为0.331m3)。五、机械台班消耗定额，机械台班消耗定额，是指在正常施工条件下完成一定计量单位质量的合理劳

15、动力组织和合理使用的施工机械。定义，公式，表达式，机械时间定额，机械班组产量定额，公式，单位，单位，1。施工机械台班定额的作用是合理组织机械化施工、有效利用施工机械、提高机械生产效率的必要条件。2。施工机械台班定额的确定方法，(1)制定正常的施工条件，(2)确定机械1小时的正常生产率，NH=MxNh施工机械1小时的生产率；m-工程机械的正常循环时间为1h；n-工程机械每周期生产的产品数量。(3)确定施工机械的正常使用系数Kb=(4)计算施工机械台班产量定额=工作时间为1小时的机械正常生产能力工作时间为1小时的机械正常使用系数=工作时间为1小时的机械正常生产能力机械工作班的纯工作时间，4.3预算

16、定额，一、预算定额的概念，在正常施工条件下，一定的计量单位、工日、各种材料的消耗、机械班次、消耗、结构构件、合格质量、分项工程、预算定额中研究的建筑产品、2。预算定额的作用，1。地区单位计价汇总表的编制依据。施工图预算的编制，确定工程造价的依据3。在投标中确定标底和报价。建设单位拨付工程价款，结算工程竣工。确定人力资源和机械消耗，编制施工组织设计。概算定额和概算指标的编制依据。预算定额与施工定额的关系。预算定额是根据不同的施工定额编制的，即定额等级、定额性质、施工定额、预算定额和企业生产管理定额。估价，平均高级水平，平均社会水平，4。预算定额的编制原则(1)平均水平原则(2)简明应用原则(3)统一性和区域性相结合原则，2。编制依据与施工定额基本相似，除此之外，还包括现行设计规范和过去发布的预算定额。3.编制步骤：确定编制计划，划分定额项目，确定消耗量，修订最终草案并发布实施、编制预算定额表；5.确定预算定额的消耗指标；1.确定劳动力消耗指标，完成子项目的主要劳