企业生产物流管理(修)

1、第三章企业生产物流管理、学习目标、思考练习、主要内容、本章总结、知识目标1 .掌握生产物流的概念、类型和特征2 .熟悉合理的组织生产物流的基本要求和企业生产物流的组织形式3 .理解生产物流计划和控制原理。第二节企业生产物流体系、第三节企业生产物流组织、知识、第一节物流概要、生产是比较重要的环节，也是引起物流浪费现象的最严重的环节之一。 对企业来说，必须重新审视其生产观念，建立更有效的生产物流管理体系，彻底减少生产过程中无效的物流和冗馀物流，合理安排生产流程，减少等待时间，缩短流程，节约生产过程中的物流成本。 第一节物流的概要、第三、生产物流和营业部物流的关系、第二、理解生产物流管理的目标，第一

2、、理解生产物流复盖的范围，生产管理学中对生产的定义，生产是所有社会组织将其输入变成输出的过程。 经济学中的生产被定义为将投入转换为生产的活动，或者组合生产要素来制造产品的活动。 生产物流的范围、生产物流、供应链循环、供应链上的任何企业，都根据其位置区分供给物流和销售物流，无论来自上游的产品是什么形式，我们都称之为原材料的供给物流，同样，无论销售的产品是什么形式，我都将产品的销售物流和供给物流一般是购买的原材料和零件，从供应商到企业仓库的物流管理，也称为原材料物流的销售物流是产品，从企业到客户的管理，也称为产品物流(或流通物流、销售物流等)的生产物流是为了保障企业内的生产而进行的物流管理，也称为

3、产品物流。 物流阶段的分类，将正确的产品在正确的时间以正确的数量以正确的成本送到正确的地方交给正确的人，生产物流管理的目标与其他物流管理的目标几乎相同，物流管理的基本目标依然是：生产物流目标，生产物流和销售物流，从供应链循环的角度来看问题，供给物流的管理内容与销售物流相同。 从供应商来看，生产企业的供给物流是供应商的销售物流。 包括销售物流、产品流通领域的管理和计划、信息流、信息流和信息流的管理，以满足消费者的需要为目的，虽然也涉及生产物流、原材料、零件和半成品在生产过程中的管理和计划，但基本上与信息流的管理无关，以满足生产需求为目的。 市场需求预测：产量的确定，其确定方法可能完全来自订单数量

4、或预测。 采购和供应管理：供应商选择和供应商合同执行管理。 确定材料需求的时间和数量，确定必要材料的采购目的地材料的运输管理材料的接收和仓库管理材料的库存计划和生产线的材料配送的时间、数量和地点，确定生产物流范围，总结，生产物流系统，生产物流系统，采购管理系统，库存管理系统，第二节企业生产物流系统，第三， 探讨生产物流系统设计原则二、不同生产模式的生产物流系统，一、生产物流的定义，中华人民共和国国家标准物流用语(GB/T183542006 )中规定了有关生产物流的定义：即生产物流(productionlogistics )发生在企业的生产过程中一、生产物流的含义，二、不同生产模式的生产物流系统

5、，(一)企业生产模式的发展过程，一.工作坊式手工作生产模式(CraftProduction，CP )，二.大批量生产模式(MassProduction，MP )，三.精益生产模式(lean p 企业生产模式的差异可以表现制造哲理，它支持制造业企业的发展战略，具体表现生产过程中管理方式的整合。 实际上，从物流的角度看，生产物流的类型特征决定了生产模式的变迁。 (2)不同生产模式的生产物流系统分析，1 .工作坊式手工作生产模式、工作坊式手工作生产模式的物流系统具有以下特征： (1)材料需求和适应具体产品制造的需求，生产重复度低。 (2)由于是单品生产，产品设计和技术设计具有再现性，所以不容易正确地

6、制定材料的消费定额。 (3)由于生产品种的多样性，很难管理外部物流。 2、大量生产模式表现了生产物流的特征，(1)材料被加工的重复度高，因此材料需求的外部独立性和内部关联性容易进行计划管理。 (2)产品和过程设计和控制过程的相对标准和稳定。 (3)为了实现物流自动化和效率化，强调物流工作的各种先进技术的有机合作。 (4)由于生产品种单一性，部分物流相对容易控制。 3、多品种少量生产模式，(1)一般制定生产频率，采用混合生产。 (2)用MRP (材料需求计划)平衡材料的外部独立需求和内部的关联；(3)降低产品的成本。 (4)难以适应变化的市场环境，无法实现制造资源的动态优化整合。 三、生产物流系统设计原则，一.工作最小原则二.流动性原则三.高活性指数原则，第三节企业生产物流组织，一、企业生产物流的类型(一)从材料流动的区域和功能的角度出发，一.工厂间物流二.工厂间物流，工厂间物流，二、企业生产物流的组织形式，一、企业生产物流的类型， 第三节也被称为企业生产物流组织(2)从材料流动的角度来分类，1 .离散型生产物流(加工组装式生产)，2 .项目型生产物流(固定式生产)，3 .连续型生产物流(流程式生产)，2 .企业生产物流的组织形式，(1)。 生