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文档简介

1、,如何成为一个伟大的设计师,设计密码读后分享,分享者：BIKIVUKU,1,设计的本质是什么？,1,有目的的创作行为，就是设计的本质！根据雇主的目的完成订单任务。,收集和分析,合理组合,针对目的,情报,作品,2,设计的价值是什么？,2,设计的价值是分层次的！,生理需求,审美需求,掩饰利润,创造品牌,设计的价值,3,谁能帮助你成为一名优秀的设计师？,3,一个人的创造力是有限的！,你的客户,你的公司,你的老板,你的团队,你的信心,你的老师,你的家庭,目标、责任、回报尊重、承诺、私心,平台、机会,团队能力团队认同,成功的经验思考的方法,和谐的气氛一致的认同,保持分享学习和前辈打交道,4,创意如何开始

2、？创意如何诞生？,4,眼高手低，寻找切入点!,明确目的,情报建筑,情报建筑,情报建筑,情报建筑,情报建筑,情报建筑,情报建筑,情报建筑,情报建筑,情报建筑,把握机会,5,如何评价设计？,5,作者本身的眼睛不,的永远是市场和,客观,消费者,客观,6,如何开始设计师生涯？,6,没有眼界设计师不会成为好设计师,大品牌、大平台,提供,高层次工作高层次经验,物质回报工作质量无私团队老板心胸,成功的梯子,7,如何成为一名功成名就的设计家？,7,设计家,建立社会关系,做到与众不同,练就好的手艺,8,打造名声口碑传播,公共关系,降低报价贬低价值,成本过高不能摊分,为什么要成为社交家？,8,每个人都是一件产品每

3、个人的名字都是一个品牌,4.才华3.价值2.收费1.名声,业务员拉客,提升设计师的价值,广告,设计师靠的是名声，不是产量,9,经营设计的原则是什么？,9,传统产业的生产力是资本创意产业的根本是人才,不贪婪，只做自己擅长的事不吝啬，培养人才让他们实现自己的价值不自大，依赖团队的力量,经营设计就是最大限度地调动人才资源发挥最大的价值,10,什么是设计师的致命错误？,10,艺术教育VS企业经营,自以为是，不尊重客户、教育客户想象力匮乏，视觉思维不遵守游戏规则,团队经营，合作、沟通、倾听、尊重逻辑思维从游戏规则中找到方法,11,谢谢聆听,12,期待继续投稿，好稿件请投，你将获得,1,说服力系列作者秋叶老师一对一邮件点评,2,经你同意后在博客全文点评,3,经你授权后在新浪爱问等等网盘全文转发分享,期待你的参与，有好想法请随手秋叶语录新

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