二手车置换与营销_第1页
二手车置换与营销_第2页
二手车置换与营销_第3页
二手车置换与营销_第4页
二手车置换与营销_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、课时: 1天(6课时) 时间:2014年3月31日 编写:侯中利,二手车置换与营销,目录,“ 全 程 无 忧”,是东风本田置换业务的宗旨, 让您享受方便实惠是我们的目的”,一、置换理念,一个漂亮的推广语 表达我们的理念,传递我们的宗旨,吸引客户,让客户记住。 举例:,各品牌宣传语分享,一、置换理念,目录,对的流程,对的策略,对的工具,评估表 价格分析表 选择权分析,新旧配合 销服共战 客服支援,信任建立/信息收集 销售 成交,如何开展二手车置换业务,二、业务管理,新旧共战,以新领旧,以新领旧,置换无个人英雄,只有团队作战,对于置换业务唯有新车业务员与二手车评估师紧密配合,方可完成任务,先让顾客

2、喜欢我们的新车,置换才有可能,并非单一把旧车价格提高就可完成置换,团队作战方可完成任务,置换旧车非以旧车创造利润级大化做为唯一思考,创造新旧双赢方为公司推动置换业务的核心价值,二、业务管理,对的策略,顾客到店,建立对客户的理解,销售顾问欢迎问候,良好的第一印象 开始建立和睦的关系 开始建立彼此信任的关系 开始建立对客户的理解,建立信任/信息收集,收集信息帮助成交 找出更多适合车型介绍演示 建立谈判战略 证明买卖物有所值,使顾客放松 提高对客户的理解 引导顾客进行置换交易 使顾客意识到二手车的现实价值,将前期鉴定的信息通知评估师或二手车业务人员,二、业务管理,对的流程1,二手车的前期鉴定,新车试

3、驾,新车介绍与选择,销售,客户信息/新车信息 介绍二手车的价值 谈判 努力达成一致,成交,销售新车的特色及带给顾客的利益,将顾客的情感转移到新车上来,详细描述阶段,成功达成一致,付款及交车,客户后续跟踪,否,是,注意:缩小顾客期望价格和市场价格的差距【控制顾客的期望价格】和获得顾客的购买决定,是目前成功地将顾客的关注点由二手车转移到新车上的有效方式,二、业务管理,对的流程2,二、业务管理,旧车置换流程,二、业务管理,置换业务介绍,话术要求:简单、扼要,首先您先挑选一部您喜爱的新车,同时我们的专业评估师 会对你的二手车进行评估。 通过科学化的评估,会对您的爱车评估出合适的市场价格。 若您接受我们

4、的收购价格,二手车款将冲抵你所订的新车款。 就是这么简单,让我们先挑一部您喜欢的车吧!,二、业务管理,置换业务话术,范例,置换 客户,评估师,销售 顾问,二、业务管理,二手车置换关系图,优势:因置换可将价格抬高 弱势:想购新车必须付出损失,优势:可以探知客户旧车讯息与期望价格 弱势:客户以购新车为诱因,拉抬旧车价,优势:专业评估能力,提高残质,品牌保固 弱势:价格亦被哄抬 尽可能站在协助销售立场,完整新旧交车流程,接收 信息,评估价格,市场行情探询,报出市场价格,看估车辆,客户探询/报告,价格/价值协议,新旧车价值协商,成功达成一致,客户成交,二、业务管理,二手车部门置换环节,红,二手车部门,

5、1.查定评估车辆 2.二手车收购 3.资料汇整、移交 4.二手车零售/批售,售后服务部门,客户关系部门,1.现场客户挖掘 2.数据库客户挖掘 3.二手车整修 4.二手车认证检测,1.客户关系,邀约客户 来店置换 2.潜在客户资料汇整,1.接待客户,挖掘置换需求 2.判断是否引荐评估师 3.介绍新车 4.过户交车 5. 资料汇整、移交,1,二、业务管理,置换业务各部门协同作战,2,3,4,1,1 2,3,1,1 2,1,5,2,新车销售部门,目录,销售顾问展厅接待七大目标,1,2,3,销售顾问展厅接待标准流程,接待过程中的信息传递,三、展厅营销,建立良好的客户关系,引发顾客对新车的兴趣,留下顾客

6、的联系方式,了解顾客的基本情况,了解顾客购买意向,适时引见评估师,了解顾客置换基本信息,三、展厅营销,销售顾问展厅接待七大目标,继续介绍新车或送客或进入跟踪流程,销售顾问提出帮忙请求,否,是,郑重引见评估师,来店接待,判断采购方式,提及置换业务,转到新车介绍,获得基本信息,判断是否引见评估师,三、展厅营销,销售顾问展厅接待标准流程,新购-第一次买车 添购-以前用过车 换购-这次有车要换,客户进展厅对我们最重要的一件事:了解购车动机,判断采购方式,三、展厅营销,销售顾问展厅接待标准流程,简单提及置换业务,不做重点介绍 将重点转移到新车 “很多顾客都非常关心这个问题,其实要看置换业务好不好,您只要

7、从四个方面来衡量就可以了:一.交易安心;二.手续方便;三.价格合理;四.优质服务.当然,现在跟您说这些有点不合时宜,毕竟置换的前提是您先得选好新车。您看,您对我们哪款车感兴趣?”,提及置换业务,三、展厅营销,销售顾问展厅接待标准流程,顾客对二手车的意向价格 判断顾客性格特征 顾客置换的意向级别,引荐二手车评估师前,必须获得的基本信息,三、展厅营销,销售顾问展厅接待标准流程,符合引见条件时:,尽早告诉评估师以便准备 注意传递信息方式及技巧,不符合引见条件时:,注意信息收集、及时记录 信息共享,制定跟踪计划,二手车不在不引见 意向不强不引见,判断是否引进二手车评估师,三、展厅营销,销售顾问展厅接待

8、标准流程,确立评估师的专业形象和权威性,“这位就是我们店的高级评估师*, 我们店所有的置换车都是他亲自评估 的。在这个圈里他可是查定的专家”,郑重引荐评估师,三、展厅营销,销售顾问展厅接待标准流程,销售顾问提出帮忙请求,三、展厅营销,引见评估师时:在避开顾客的情况下传递信息 不符合引见条件的:顾客离开后,进行信息传递,顾客对二手车的意向价格 顾客的性格特征 顾客的置换意向级别,传递信息的方法:,传递信息应包括:,三、展厅营销,接待过程中的信息传递,不利的谈判方式,由此可知,在客户接待初期,判断客户的置换需求有多重要。它可以减少不必要的人员战力损耗。,三、展厅营销,接待过程中的信息传递客户信息分

9、析,销售顾问与二手车评估师演场“好戏”,我们的应对措施,三、展厅营销,接待过程中的信息传递客户心理分析,好的谈判 对 1 (销售顾问与顾客) (二手车评估师),目录,结合置换电话咨询标准流程,1,2,3,介绍置换业务的原则,结合置换电话咨询技巧,四、营销话术,销售顾问接听电话,应对顾客咨询(新车),了解顾客(车辆)信息,推荐置换业务(活动),判断顾客置换意向,邀约顾客来店,应对顾客咨询(置换),引发顾客感性采购敏感点,无意向,有意向,四、营销话术,结合置换电话咨询标准流程,标准制胜 引发顾客感性采购敏感点,邀请顾客来店,置换业务的原则,四、营销话术,介绍置换业务的原则,由顾客成长为客户是一个不

10、断教育培养的过程。 标准:对重复性事物和概念所做的统一标准.是人们对事物进行选择,判断时共同遵守的准则和依据。,标准制胜,四、营销话术,介绍置换业务的原则标准制胜,交易安心,1,手续方便,2,价格合理,3,4,优质服务,选择置换业务的四大理由,四、营销话术,介绍置换业务的原则标准制胜,一,卖给朋友.卖贵了会影响到朋友关系,甚至连朋友都没得做;卖便宜了,您心里也不痛快啊!更重要的是,一旦车出了较大的问题,彼此心里都不舒服吧? 二,通过二手车交易市场交易,又有上当受骗的可能,所以选择东风本田的置换业务可以使您解除这些不必要的担忧,做到安心交易。,您的二手车还有其他两种交易方式:,交易安心,四、营销

11、话术,介绍置换业务的原则标准制胜,您如果单独处理手中的二手车,跑市场,谈价格,办手续,无疑会耽误您很多的时间,给您增添不少的麻烦。而我们东风本田置换业务可以为您提供一站式服务,您只需准备好相关的资料,买新车,卖二手车一次就给您全办好了,方便快捷。,手续方便,四、营销话术,介绍置换业务的原则标准制胜,专业置换业务是服务于新车销售,并不以赢利为目的。所以您完全可以放心,我们会在合理的范围内,给您最公正的价格,,四、营销话术,价格合理,介绍置换业务的原则标准制胜,优质服务,介绍置换业务的原则标准制胜,二手车可提供全国联保及免费评估、寄售、拍卖等多种服务。,四、营销话术,引语: 定义:回答客户问题前的

12、赞美或认同的铺垫,它应该成为职业销售人员的“口头语” 目的:认同客户 给自己一个思考的时间 化解被动局面 例: 顾客:听说你们有置换业务,是怎么回事啊? 销售:张先生,您这个问题太关键了,认同 赞美 引导,四、营销话术,介绍置换业务的原则标准制胜,标准制胜结合技巧,面对顾客的提问, 如何灵活运用标准制胜进行应对,四、营销话术,介绍置换业务的原则标准制胜,人的采购敏感点可以分为两大类:感性 理性 感性: 强调的是顾客对于某款车特殊的感觉.只有感性动机被点燃,人们才会不惜价格昂贵或等待更多的时间. 理性: 强调对产品细节进行细致的了解与对比,以此产生的评价.,引发顾客感性采购的敏感点,邀请顾客来店

13、,四、营销话术,介绍置换业务的原则邀请顾客来店,”这可是百里挑一的好姑娘,多少男孩子追求她都看不上呢!” ”这个姑娘身高1.6米,大眼睛,皮肤还行,稍微有点胖” 以上两种描述,哪一个更使人期待呢?,为了引发顾客来到展厅的欲望,我们应该更多地渲染感性采购敏感点,四、营销话术,介绍置换业务的原则邀请顾客来店,范例,”这可是百里挑一的好姑娘,多少男孩子追求她都看不上呢!” ”这个姑娘身高1.6米,大眼睛,皮肤还行,稍微有点胖” 以上两种描述,哪一个更使人期待呢?,为了引发顾客来到展厅的欲望,我们应该更多地渲染感性采购敏感点,四、营销话术,介绍置换业务的原则邀请顾客来店,范例,先生,您一定要来! 所有

14、来到我们店试乘试驾*的顾客,都评价这款车从各个方面都是一款非常出色的好车!不少人已经成为它的拥护者。 另外,您还会享受我店高级评估师为您带来的一次免费车辆评估。,四、营销话术,介绍置换业务的原则邀请顾客来店,引发顾客感性采购的敏感点,范例,将以上话术牢记于心, 并能把标准制胜的原理灵活运用.。,四、营销话术,介绍置换业务的原则,任务,1,2,3,个人使用 单位使用,车型(AT/MT),车辆年份,四、营销话术,结合置换电话咨询技巧,了解车辆主要基本信息,问题:如果客户在电话中询问旧车价格,销售顾问应该怎么办?,答案:在电话里坚决不报价,四、营销话术,应对电话咨询中的技巧,四、营销话术,结合置换电

15、话咨询技巧,应对方法,示弱 销售顾问将自己摆在弱者的位置,以赢得顾客的谅解或好感的方法。 例:“您这问题可把我难住了,二手车这方面我还真不行,不过很多客户都觉得我们特约店的免费评估非常好,对他们帮助很大,相信您一定也需要,您看我给您安排时间做一次免费评估怎么样?” 给予信心 再次对置换标准进行说明,突出给客户带来的利益。,讨论: 如果顾客坚持在电话中报价, 应该请评估师接听电话吗?,四、营销话术,如果顾客坚持在电话中报价, 应按顾客坚持程度逐步采用如下策略: 再次强调自己非二手车专业人员 告知客户,二手车置换免费评估带来的好处,邀请客户来店 原则上不报价,迫不得已情况下给出有诱惑力的置换价格强调该价格的不确定性。,不能在电话 中引见评估师,四、营销话术,结合置换电话咨询技巧,问题:如果客户答应来店,销售顾问应怎么办?,承诺一致,时间修正,四、营销话术,利用”社会认同+利益诱导+假定成功”留下顾客的联系方式,例: “XX先生,我们很多顾客都觉得,我们给他寄的产品小册子很有用处,您一定也需要,我给您寄到什么地方好呢?,四、营销话术,结合置换电话咨询技巧,记录顾客的联系方式,四、营销话术,问题:顾客失约怎么办?,四、营销话术,结合置换电话咨询技巧,要点一,目录,合作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论