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汇报人： 汇报时间：2018年4月,营业部,储备干部述职报告,目录/Contents, 人员管理, 客户管理, 市场管理, 销管配合,01,人员管理,分工不分责、统筹行业开发,李军,王君,负责行业：木工行业,负责行业：家电及制造,北滘,伦教、北滘、陈村、乐从,容桂,容桂、大良、勒流、杏坛、均安、龙江,周燕,早会会报昨天收到的总部通知、写的内联单、和非标信息单。,内部分工,分工专人管理表单,新进员工培养,02,客户管理,三级开发、四级维护客户分析,03,市场管理,各区域气动市场分析：,一组（北滘一） 目标：2200万,两人,二组（北滘二） 目标：2000万,一人,三组（容桂二） 目标：1650万,一人,四组（容桂一） 目标：1550万,两人,治理、情资、业绩、应收,各小组目标分析,04,销管配合,松川案例分析 三合案例分析 利迅达案例分析,木工行业进展： 炬欣、派特尔、速派尔、豪伟德、凯利锋,没有完美的个人 只有完美的团队,治理/Governance,

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