新进、转岗和参观人员安全培训材料

1、安全管理培训材料,安全知识培训,生产安全处 2011年9月1日,主要内容,企业安全简介 新进、转岗和参观人员安全基本知识 现代安全管理原理和方法,企业安全简介,一、 北流海螺水泥有限责任公司是安徽海螺水泥股份有限公司在广西壮族自治区规划投资的4个大型水泥项目之一。项目于2005年4月正式签约，主要依托于北流市良好的投资环境和优质的石灰石资源、交通、区位等优势，现已建有“24500t/d熟料线+2台4.214.5m水泥粉磨系统+18MW纯低温余热发电系统”,企业安全简介,其中，第一条水泥生产线于2006年1月启动建设、2007年7月建成投产，第二条水泥生产线和铁路专用线于2009年10月建成投产

2、；18MW余热发电系统已于2008年10月26日正式并网发电，年供电量达到12850万千瓦时，这是广西水泥行业利用余热发电第一个成功并网运行的项目。截止目前，北流海螺的年熟料产能可达296万吨，水泥产能160万吨，年经营性收入10亿元，实现利税超过1亿元。已成为华南水泥生产的重要基地。,企业安全简介,公司水泥熟料生产线采用当今国际最先进的旋风预分解窑新型干法生产工艺技术，采用集散式自动化控制系统及一流的质量检测设备，生产现场实现无人操作，采用中央控制室集中控制，生产现场环保收尘设备配置齐全，粉尘排放浓度低，生产用水实行内部循环使用系统，实现污水“零排放”，达到国际先进标准，各项生产技术指标均达

3、到国内领先水平。,企业安全简介,二、公司建立了以安委会、生产安全处、分厂安全机构、工段班组安全机构等组成的健全的生产安全组织管理体系： 1、安委会：主要是贯彻国家、地方政府关于安全管理方面的法律法规，讨论公司重大的安全问题及预防措施，批准和发布各项安全目标、制度、规定等。,企业安全简介,2、生产安全处：主要是根据安委会的要求，拟定各种规章制度和规定，贯彻落实、细化安全目标，定期召开安全例会，组织安全检查，并对发现的问题跟踪落实整改。对发生的事故组织调查，并提出处理意见以及公司日常的相关安全管理。 3、分厂安全管理机构：主要是根据公司安全会议的要求，贯彻落实各种规章制度和规定、分解细化执行安全目

4、标，定期组织召开部门安全例会、组织安全检查，对检查存在问题跟踪落实整改，配合公司对发生的事故组织调查。,企业安全简介,4、工段和班组安全机构：主要是以班组安全活动的形式组织实施，以严格遵守各种安全操作规程为主，按照隐患排查表整改自己区域内的安全隐患，并担负班组人员安全技能培训责任，以确保班组全体成员能够正常开展安全生产。,企业安全简介,三、安全体系运行有效 公司每季度初组织召开一次安委会、每月月初召开公司安全例会，总结安全生产工作和布置下步工作计划，讨论公司安全重大决定及预防措施，学习传达新颁发法律法规、事故通报；公司每月组织一次安全检查，分厂每月组织二次安全检查，工段每月组织四次安全检查，主

5、要检查习惯性违章、安全防护设施完好情况、停送电手续等内容；,企业安全简介,三、安全体系运行有效 班组坚持每周开展一次班组周安全活动，通过学习下发的文件和制度使班组成员养成良好的安全防范意识；不定期组织专业的安全检查，对设备保护设施、水泵、起重、漏电开关等进行专项检查；按班次组织召开班前会布置当班生产工作和安全工作，检查员工的劳保用品穿戴、员工精神状态，提醒员工做好安全防范工作；,企业安全简介,三、安全体系运行有效 设备预检预修严格按照“六落实、两到位、四不放过”原则，提高了公司在检修过程安全管控水平（六落实是检修人员、检修项目、工器具、材料配件、检修方案、安全防护措施落实到位）。,新进、转岗和

6、参观人员安全基本知识,1、目的：为了落实公司各项安全管理，提高全员安全意识，预防安全事故的发生，确保生产经营工作正常有序地进行和各项目标的顺利实现。 2、适用范围：适用于北流海螺公司的全体员工、外来施工单位员工、临时用工、来公司培训和参观人员等。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3、安全知识内容： 3.1公司职员都必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规和公司各项安全管理制度，并严格遵守本守则规定。 3.2各级领导和全体员工要切实落实本单位、本部门安全生产责任制，认真履行岗位安全生产职责，以“四不伤害”为工作准则，深入开展反“三违”安全教育

7、；自觉遵守劳动纪律和作业（操作）安全规程，并有责任制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥行为。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.3严格执行新进员工三级安全教育和安全卫生检查、安全例会制度，新进员工未按规定接受三级安全教育，不得上岗作业。 3.4单位内部员工转岗，特别是普通岗位人员转为特种作业时必须报办公室、生产安全处备案，并认真做好岗前安全培训和安全教育，并办理特种作业证方可上岗。 3.5员工及外来人员进入厂区，不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、短裤、高跟鞋、带小孩，上班前不准喝酒。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.6员工在生产作业和工作中思想要集中，不准打闹嬉戏、看书看报、睡觉、闲谈、串岗或干

8、与工作无关的事；下班后要有足够的时间休息，保证必要的工作精力，防止当班发生安全事故。 3.7要坚持积极开展班组安全活动，认真做到“一讲二查三遵守”。即“一讲”：班前会上班组长、兼职安全员结合当班作业任务布置安全工作；“二查”：查不安全行为、查劳保用品是否正确穿戴；“三遵守“：作业中遵守安全制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.8 员工要爱护劳保用品，不得以任何形式和理由将劳保用品转让他人； 3.9进入生产现场必须正确穿戴和使用劳动保护用品，特殊岗位或危险作业，要按照规定要求采取防护措施。 3.10本公司机要部门、要害部位、危险场所，未经有关部门批准不准进入；

9、变电所、中控室、配电室非工作人员不得入内。 3.11工作现场必须按“6S”（整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全）要求规范管理；,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.12各单位要对员工经常性的安全教育，并做好隐患自查整改记录，无条件自理的隐患，必须采取临时措施确保安全，方可进行生产，同时及时向安全管理部门报告，提出整改意见。 3.13作业现场安全设施要保证轴有套、轮有罩、光沟（坑）有盖板，平台、楼梯有栏杆，各类防护设施齐全可靠。因检修等特殊需要而临时拆除防护设施的必须做好安全交底并挂安全警示牌标志，检修结束必须立即恢复。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.14员工要具备安全防护意识，进入生

10、产现场应注意周围安全标志和环境特点；各种安全设施和器材不得随意拆除或挪做它用。 3.15各类特种作业人员必须进行专门的安全操作技能培训，并通过上级主管部门的技术理论和实际操作技能考试合格，取得相应的操作证书后，方可上岗作业。 3.16岗位作业、设备操作人员，必须掌握和识别各类报警声、光信号。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.17启动设备之前要进行检查确认，并与有关人员联系后，在确保安全的情况下，方可启动；机动车辆行驶前必须进行状况检查，并注意观察周围环境情况。 3.18定期按要求对设备进行检修，检修时应该切断设备电源开关，悬挂“禁止合闸”警示牌，并将现场控制盒打至检修位置。停、送电必须严

11、格执行谁检修、谁申请（停、送电必须同一人申请），操作前再确认的原则，防止发生人身和设备事故。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.19进入磨、库、仓、管道等内部，必须使用低压照明灯；作业人员必须两人以上；在磨内、仓内、袋收尘内部检修，应先将煤粉清理干净，进入以前应该排除CO气体，保持通风，设备外部要有专人监护；清仓、清库作业，必须严格安全防护措施，坚持从上向下作业，严禁反向捅料，部门安全员要到现场进行安全检查和监督。 3.20非电工不得进行电气作业，电气作业人员必须严格要求遵守用电管理规程，对电气设备加强管理，认真做到防尘、防潮、防鼠害、防意外触电。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.2

12、1未经专业管理部门同意，不准搭接临时电气线路，批准搭接的，使用后必须及时拆除。办公或工作场所未经批准办证不得使用电炉、电水壶等电器。 3.22矿山爆破作业必须严格执行国家有关管理规定，严守安全规程对爆破器材进行储存、领用和加工；不得乱存乱放，坚决杜绝爆破器材丢失；爆破作业时要严格实施警戒措施，起爆前，作业人员必须避入安全区域，在解除信号未发出前不得进入警戒区。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.23作业中需要打锤时，应检查锤头是否安紧，锤柄是否开裂；作业时要精力集中，相互配合，无关人员必须离开； 3.24员工要坚守岗位职责，不得随意开动他人操作的设备或将自己的设备交他人操作；学员必须在师傅

13、的指导下进行作业；使用和维修设备，必须首先熟悉其性能、内部结构、安全事项。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.25禁止在危险场所休息、停留（如危险品存放点、可能运行的设备和车辆旁、吊装作业现场、交通要道、机器机床、皮带、楼梯高处平台等地点）；设备运行时，严禁跨越或在设备上行走；禁止身体任何部位接触设备运行部件，防止意外事故的发生。 3.26凡严禁烟火的场所，任何人不得吸烟或从事产生火花、放电的工作，电焊、气焊（割）作业点附近不准放置易燃易爆物品。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.27起吊物料事先要检查链、绳、起重小轴、滑轮等是否完好无损，严禁超负荷起吊物料。 3.28使用爬梯作业必须

14、牢固，有人协助，防止爬梯打滑或倾倒摔伤作业人员。 3.29在高温、有毒的环境中作业，要采取轮换制，确保作业人员安全；高处作业要严格按照安全规程进行。 3.30所有矿车、通用车辆、工程机械必须保持车况良好，方向、制动、照明、信号等系统无隐患，轮胎完好。,新进、转岗和参观人员安全基本知识,3.31机动车辆在厂内必须低速行驶，注意观察；行人行走要走行人道，通过道口要注意来往车辆，防止交通事故的发生。 3.32厂房、库房、货场、要害部位、重点设备以及人员集中的场所等，必须按要求配备一定数量的消防器材，并有专人负责、定期检查，严禁随意动用，到期或使用后立即补充、更换。 3.33本厂员工乘坐交通车辆时，要

15、讲文明、讲礼貌，不得拥挤和抢占座位；车内禁止吸烟、吃食物；禁止携带液化气、烟花爆竹等易爆物品。,安全认识论 安全与事故的关系,1.安全的极向性 事故是一种“零无穷大”事件，可能性（趋向零），后果趋向无穷大；例如爆炸事故、交通事故等；个体危害强度有时很小，但危害涉及的范围或人数却广而多。 安全性与危害性具有互补关系。 即：安全性=1危害性 人类从事的安全活动，总是希望以最小的投人获得最大的安全。,安全认识论 安全与事故的关系,2.避免事故或危害有限性 避免事故或危害有限性这一属性包含两层含义： 各种生产和生活活动过程中事故或危害事件是可以避免的，但难以完全避免； 各种事故或危害事件的不良作用、后

16、果及影响可能避免，但难以完全避免。,安全认识论 事故的基本特征,1.事故的因果性 事故是一系列因素互为因果，连续发生的结果。 2.事故的偶然性、必然性和规律性 特定事故发生的时间、地点、后果无法预测。 必然性中包含着规律性。既为必然，就有规律可循。应用概率理论，收集尽可能多的事故案例进行统计分析，就可以从总体上找出带有根本性的问题，为宏观安全决策奠定基础。,安全认识论 事故的基本特征,3.事故的潜在性、再现性、预测性和复杂性 事故 “隐患或潜在危险”是事故前早存在的。 没有采取有效措施去消除这些原因，就会再次出现类似的事故。 人们根据对过去事故所积累的经验和知识，以及对事故规律的认识，并使用科

17、学的方法和手段，可以对未来可能发生的事故进行预测。 事故的发生取决于人、物和环境的关系，具有极大的复杂性。,传统安全工作方法问题出发型,事故发生后吸取经验，进行预防的方法，例如从事故后果查找事故原因，采取措施防止事故重复发生。通常我们所采取的各种组织和技术措施，如设立专职机构，制定立法标准，进行监督检查和宣传教育等，以及防尘排毒、防火防爆、安全防护设备、个人防护用具等，都属此类传统安全工作方法。,现代安全工作方法问题发现型,从系统内部出发，研究系统各构成部分存在的联系，检查可能发生事故的危险性及其发生途径，通过重新设计或变更操作来减少或消除危险性，把发生事故的可能降低到最小限度。这种方法是用系

18、统工程控制事故的方法，有人也叫作“问题发现型”方法，是近20年来发展起来的方法。,影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置,人（操作工人、管理干部、其他有关人员）的不安全行为是事故的重要致因。主要包括： 未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告； 冒险作业或高速操作； 人为地使安全装置失效； 使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业； 不安全地装载、堆放、组合物体； 采取不安全的作业姿势或方位； 在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作；不停机，边工作边检修； 注意力分散，嬉闹、打闹等。,影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置,物的原因。所谓物包括原料、燃料、动

19、力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种： 设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化； 存在危险物和有害物； 工作场所的面积狭小或有其他缺陷； 安全防护装置失灵； 缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷； 物质的堆放、整理有缺陷； 工艺过程不合理，作业方法不安全。 物的不安全状态是构成事故的物质基础。没有物的不安全状态，就不可能发生事故。物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，当它满足一定条件时，就会转化为事故。,影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置,环境的原因。不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因，通常指的是： 自然环境的异常，即岩石、

20、地质、水文、气象等的恶劣变异； 生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的存在缺陷。 以上物的不安全状态、人的不安全行为以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。,影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置,管理的缺陷主要有： 技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题； 劳动组织不合理； 对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误； 没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力； 教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不

21、足，缺乏安全知识； 人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。,影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置,事故处置情况系指： 对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应； 一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故； 抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥当。 显然，这些因素对事故的发生和发展起着制约作用，这些因素在事故发生过程中出现，对事故的影响范围具有重要作用。,事故模式理论多米诺骨牌理论,1,M,P,H,D,M 人体本身，p按人的意志进行的动作、指人为过失，H 人的不安全

22、行为和物的不安全状态引起的危险性，D发生事故，A受到伤害,A,安全管理的原理与原则预防与强制,一、预防原理 （一）预防原理的含义 安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防原理。,安全管理的原理与原则预防与强制,一、预防原理 （一）预防原理的含义 预防防止事故隐患的产生与发展。 善后针对事故发生以后所采取的措施和进行的处理工作。 预防的工作方法是主动的、积极的，是安全管理应该采取的主要方法。,运用预防原理的原则,1偶然损失原则。 事故所产生的后果（人员伤亡、健康损害、物质损失等），以及后果的大小如何，都是随机的，是难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生相同的后果，这就是事故损失的偶然性。 原则强调，在安全管理实践中，一定要重视各类事故，包括险肇