PPT课程设计技巧四

1、目 录,1,2,解读PPT 设计技巧 演讲技巧 课程总结,- 1-,PPT实际上是阐述问题或解决问题的，最终目的是“说服别人”； 要使PPT有说服力，并“无懈可击”，必须做到四个字：结构严谨。 了解分析问题的常用逻辑，运用到PPT中，并指导实际的工作； 常用的逻辑是：what whyhow 多看看金字塔写作原则,是什么？,怎么办？,为什么？,是什么？,为什么？,怎么办？,逻辑有问题,逻辑基本符合要求,用逻辑说服人,- 2-,不要“王婆卖瓜”，只有权威的数字才能够发挥出强大的威力。 数字最有说服力：“我的企业的净利润率是X，在同行业中排名第X” 。 利用数字时一定要用权威数字，没有的话不如不用，

2、因为数据错误会导致推论错误，进而会影响战略制定，将企业和客户引向歧途。,吸引眼球,有说服力,用数字说服人,- 3-,图表也会说话：,注意事项： 每张图表传达一个明确的 信息; 图表与标题相辅相成; 格式简单明了并且前后连贯 清晰易读 少而精,图表的作用： 迅速传达 信息; 直接专注重点; 更明确地表达关系； 使信息表达生动,用图表说服人,- 4-,图表是提供论据的最好方式,- 5-,常用图表分析（1）,- 6-,用途：用于说明趋势，常和其它图表配合使用,曲线图,饼图,用途：用于显示比例、分析成分。将分割块的数目限制在4-6块，用颜色或碎化的方式突出最重要的块。,常用图表分析（2）,- 7-,用

3、途：用来比较数量、比较属性或问题调查，比较直观地看到参与比较者之间的差距。,曲线图,饼图,用途：用来显示在一段时间内（或某一状态内）数量的变化情况。将竖条的数目限制在4-8条最佳。,概念性图表分析,- 8-,什么是概念图表：概念图是一种以直观形象的方式表达抽象的概念或知识结构，能有效呈现思考过程及知识的关联，并对引导“听众”进行有效引导，有升华的功能。,为了表达相关联的事物,为了表达复杂的概念,目 录,2,解读PPT 设计技巧 演讲技巧 课程总结,- 9-,实战：如何设计IT解决方案的PPT,- 10-,温馨提示：用顾问式的专业水平来设计PPT，以解决客户所面临的问题，并达成目的！,客户信息收

4、集： 现状、问题 需求（客户的期望） 专业知识 企业文化 客户所在行业背景 竞争对手信息 确认拜访对象 确认交流的环境 更多相关信息,信息汇总、归纳 确认目标 确认切入点 确认对应的产品 确认解决方案 构思PPT逻辑架构，例如（初次见面）： 公司介绍（我是谁） 客户存在的问题（切入点） 根据问题提供解决方案建议和产品推荐（落地） 成功案例 合作展望,根据已组织的信息和初步构思的逻辑架构进行PPT设计： 选择合适的文字、数据和图表 合理的逻辑架构 和谐的配色方案 注意PPT的7个要素和法则 利用知识库、模板、工具或请教他人 不断优化和总结,案例：统一产品管理解决方案的制作,- 11-,利用搜索平

5、台、官方网站、知识库,挖掘现状、问题 及需求,从需求中确认目标,案例：统一产品管理解决方案的制作,- 12-,案例：统一产品管理解决方案的制作,- 13-,案例：统一产品管理解决方案的制作,- 14-,案例：统一产品管理解决方案的制作,- 15-,目 录,3,解读PPT 设计技巧 演讲技巧 课程总结,- 16-,好的PPT要和完美的演讲过程统一！,PPT演讲的注意事项,- 17-,原则：“写的好，不如说的好”！最大的忌讳就是演讲的时候照本宣科。所以千万不要试图通过PPT阐述复杂的概念，永远只讲清晰、简明的事务。 听众和场合：搞清楚听众的身份，要“投其所好”只讲他们感兴趣的、关心的内容，并“察言观色”、“望闻问切”时刻注意所在的场合和环境的变化。 互动：善用比喻、象征，通过实际的案例，并谨慎地使用“幽默”，来调动听众的积极性。 过渡：在一个主题（概念）到另一个主题（概念）之间， 通过使用短暂的“暂停”实现平稳过渡,PPT演讲的注意事项,- 18-,充分的准备,素材、PPT制作 听众类型 会场环境,很好的开始,过程的控制,完美的收尾,建立长期关系,切入点 战胜紧张,准备充分，有的放矢！,关键项,演讲高手进阶,方法,讲故事or开门见山 不宜太长 深呼吸,紧扣主题：不是散文和朗诵 论点间平稳过渡，别赶场 互动，让更多的人参与进来,内容控制：主题、过渡 现场控制：互动、突发事件 语