第七章建设项目进度控制与网络计划技术.ppt

1、网络计划技术与建设项目进度控制, 网络计划技术概述（起源、分类、特点）,网络计划技术与建设项目进度控制, 常用网络计划技术（单代号、双代号）, 建设项目进度控制（含义、目的、方法）,第一节 网络计划技术概述,教学重点, 网络计划技术的起源与发展 网络计划技术的定义与类型,网络计划技术的起源与发展,1956年，美国杜邦化学公司的工程技术人员和数学家共同开发了关键线路法(Critical Path Method，简称CPM)。1958年，美国海军军械局针对舰载洲际导弹项目研究，开发了计划评审技术，有效地协调了成百上千个承包商的关系，而且提前完成了任务，并在成本控制上取得了显著的效果。20世纪60年

2、代初期，网络计划技术在美国得到了推广。 1965年，著名数学家华罗庚教授首先在我国的生产管理中推广和应用这些新的计划管理方法，将其称为统筹法。改革开放以后，网络计划技术在我国的工程建设领域也得到迅速的推广和应用，尤其是在大中型工程项目的建设中，对其资源的合理安排、进度计划的编制、优化和控制等应用效果显著。,什么是网络计划？,网络计划技术,利用网络图的方式，来表达工程项目中的各项工作、工作之间逻辑关系以及各项工作的持续时间的进度计划。,网络计划的类型,按照工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类,按照节点和箭线所表达含义的不同来分类,网络计划的类型,双代号网络计划,单代号网络计划,事件节点网络计

3、划, 是一种仅表示工程项目里程碑事件的网络计划方法。该网络计划 中，节点表示事件，箭线表示事件之间的顺序关系。 事件节点网路计划属于单代号网络计划。,按照目标分类（单目标网络计划、多目标） 按照层次分类（总网络计划、局部网络计划） 按照表达方式（时标网络计划、非时标） 按照详细程度（概要网络计划、详细网路计划）,双代号网络计划技术, 双代号网络图是以箭 线及其两端节点表示工 作的网络图。 通过关键线路来表达 具体的工作流程。,双代号网络计划中的箭线, 每一条箭线表示一项工作。 箭尾节点表示工作的开始，箭头 节点表示工作的完成。 工作名称标注在箭线的上 方，持续时间标注在箭线的下 方。,双代号网

4、络计划中的虚箭线, 虚箭线表示并不存在的一 项虚拟工作，既不占用时间、 也不消耗资源。 起到联系、区分、断路三 个作用。,紧前工作、紧后工作、平行工作,双 代 号 网 络 计 划 中 的 节 点,网络图的第一个节点，只有外向箭线，表示一项任务的开始。,网络图的最后一个节点，只有内向箭线，表示一项任务的完成。,一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，要求箭尾节点的编号小于箭头节点的编号。,从起点节点开始，沿着箭头方向通过一系列箭线和节点，最后到达终点节点的通路称为线路。,问题：图13.1 中存在几条线路？,双代号网络图的绘制,基本规则,绘制双代号网络图,掌握虚箭线的概念及应用,掌握绘制双

5、代号网络图的基本规则,双代号网络图的绘制规则1, 双代号网络图中严禁出现循环回路,双代号网络图的绘制规则2, 在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线,双代号网络图的绘制规则3, 严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线,双代号网络图的绘制规则4, 严禁出现重复编号的箭线,双代号网络图的绘制规则5, 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时（一般4条）,双代号网络图的绘制规则6, 交叉箭线画法 过桥法 指向法,思考：指出下图的错误,1,3,2,5,6,7,B,C,G,F,E,K,8,J,例题1：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。,例题2：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图,例

6、题3：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图,1,2,A,B,3,E,F,4,6,5,H,G,D,C,草图,1,3,2,5,4,6,A,B,C,D,E,F,G,H,正式网络图,双代号网络图的时间参数,D i-j 表示一项工作从开始到完成的 时间,（1）计算工期T c （2）要求工期T r （3）计划工期T p 一般要求：T p T r,工作持续时间,工期,网络计划中各工作的六个时间参数,ES i-j (Earliest Starting Time) EF i-j (Earliest Finishing Time) LS i-j (Latest Starting Time) LF i-j (Late

7、st Finishing Time) TF i-j (Total Float Time) FF i-j (Free Float Time), 最早时间参数ES i-j 和EF i-j的计算 确定计算工期T c 最迟时间参数LS i-j和LF i-j 的计算 计算总时差TF i-j 计算自由时差FF i-j 关键工作与关键线路的确定,ES i-j 和EF i-j的计算, 计算顺序为从起点节点开始,顺着箭线方向依次进行 起点节点为开始节点的工作,最早开始时间为0 最早完成时间等于最早开始时间加上持续时间 最早开始时间等于各紧前工作最早完成时间的最大值,工期 T c的计算,T c=max EF i-

8、n 工期等于网络图中终点节点为箭头节点的各项工作最早完成时间的 最大值.,LS i-j 和 LF i-j 的计算, 计算顺序应从终点节点开始,逆着箭线方向进行 以终点节点为箭头节点的工作,最迟完成时间等于计划工期 最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间 最迟完成时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值,总时差TF i-j 的计算, 总时差 = 最迟开始时间 最早开始时间 TF i-j= LS i-j - ES i-j,自由时差 FF i-j 的计算, 自由时差 = 等于紧后工作最早开始时间 该工作最早完成时间 FF i-j = ES j-k - EF i-j,网络计划中,总时差最小的工作为关

9、键工作,全部由关键工作组成的线路为关键线路,关键线路要求用双线或粗线标注,示例一：,示例二：,示例三：,单代号网络计划技术,单代号网络计划, 单代号网络图由许多节点和箭线组成。 节点：表示一项工作，箭线：表示工作间的逻辑关系,单代号网络图的绘图规则, 网络图必须正确表达逻辑关系 图中严禁出现闭合回路 图中严禁出现双向箭头或无箭头的连线 图中严禁出现没有箭尾节点的箭线或没有箭头节点的箭线 绘图时尽量减少箭线的交叉，采用过桥法和指向法 网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点 当网络图中有多项起点节点和多项终点节点时： 引入虚工作 起点节点：St 终点节点：Fin,单代号网络计划时间参数的标注形式

10、,单代号网络计划时间参数的标注形式, 计算工作最早开始和最早结束时间 计算相邻工作时间间隔 计算工期 计算自由时差 计算总时差 计算工作的最迟开始时间和最迟完成时 间 确定关键线路,ESi 和 EFi 的计算,ESi 和 EFi 的计算, 计算顺序为从起点节点开始,顺着箭线方向依次进行 起点节点为开始节点的工作,最早开始时间为0 最早完成时间等于最早开始时间加上持续时间 最早开始时间等于各紧前工作最早完成时间的最大值,工期的计算, 单代号网络图中工期等于网络图中终点节点的最早完成时间.,计算相邻工作时间间隔,自由时差的计算,总时差的计算, 工作的总时差应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依

11、次进行 网络计划终点节点的总时差为0 其他工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加上该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值 TFi =min LAG i-j + TF j,计算工作的最迟开始时间和最迟完成时间, LS i= ES i + TF i LF i= EF i + TF i,总时差最小的工作为关键工作,所有工作的时间间隔为0的线路,关键工作,单代号网络图时间参数的计算 例题：,建设项目进度计划与进度控制,建设项目进度计划系统,建设项目进度控制的方法,横道图法,进度控制,垂直图表法,网络计划技术,流水作业图,最为普遍,特征,横道图法,横道图，也称甘特图，是由亨利甘特（Henry Gatt）发明的，上世纪初 从美国引入。横道图是一种最简单并运用最广的计划方法，尽管有新的计划 技术的采用，横道图在建设行业仍占统治地位。 横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要 预示进度，也可用于其它计划技术的表示结果。,建设项目进度控制的含义,项目参与各方通过网络计划技术编制进度计划,以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较,采取组织、技术、经济、合同措施使项目实际建设周期不超过计划建设周期的过程.,建设项目进度控制的范围,