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文档简介

1、第八章项目完成验收和生产准备、项目完成验收是基本建设程序的最后阶段,是合同履行、建设质量检查的重要组成部分。在此阶段,每个项目参与主体的任务是不同的。也就是说,以建设单位为例,负责的项目很快就会完成,将转向新项目,所以要做好最后的收尾工作,及时组织相关人员,及时完整地总结整个项目建设过程的得失,进行项目管理评价,为新项目提供参考。以建设单位为例,工程经过验收,交付劳务,将投入的建设资金转换为使用价值的标志,项目投入运营后,要及时评估电力投资效果。一、概述(a)竣工验收概念工程项目全部根据批准的设计图纸和文件内容完成,符合使用条件或居住人的标准,称为项目完成。接受项目完成是指根据建设单位、设计单

2、位、监督单位和建设单位、项目批准设计和设计文件以及(国家或部门)发布的建设接受规范和质量检查标准,按照一定的程序和程序完成项目并通过试制后,进行整体项目检查和认证(综合评估、评估)的活动。(b)综合考察竣工验收的作用、项目设计和施工质量,及时发现和解决现有问题,确保项目按照设计所需的各项技术经济指标正常使用。是加强固定资产投资管理的需要。通过竣工验收处理固定资产交付使用程序,总结建设经验,提高建设项目的经济效益和管理水平。解决项目留下的问题。建设项目一般考虑协作条件、市场需求、“三废”治理、运输和生活福利设施,但由于建设周期长,情况发生了变化,项目完成后,由于客观原因,出现了很多新变化,很多遗

3、留问题和意想不到的问题。通过竣工验收,研究这些问题的解决方案和措施,可以尽快启动项目并发挥效果。(c)竣工验收的主要任务、建设单位、勘察设计单位、建设单位(包括分包单位)要分别对工程项目的检查、演示、调查、设计、工程的全过程进行最终评价,如实总结各项工程项目建设中取得的经验和教训。处理建设项目接受和收购程序、完成结算和完成最终账户、项目文件传输、项目保证程序等。以工程单位为例,应将工程竣工视为一个过程,或将竣工视为一个阶段。(四)项目完成和验收标准,有关项目完成的上级主管部门文件和规定;建设单位通过建设单位签订的工程合同;工程设计文档(包括施工图、设计文档、设计变更谈判记录、各种设备文档等);

4、国家现行建设验收规范;建筑安装项目统计规定;所有属于从国外引进的新技术或进口设备集的工程,除上述文件外,还应根据双方签订的合同或海外提供的设计文件验收。(5)项目完成验收标准、建设工程验收标准()所有生产性工程、公用设施和生活福利设施可以全部建设、生产和使用批准的设计文件和规定内容以及施工图。()所有建筑物(结构)、明沟、勒瓦尔、踏步、斜线,全部完成内部油漆,2米以内的场地平整、无障碍,道路畅通。()建筑设备(室内上下水、加热、通风、电气照明、管道、线路安装布置项目)已达到测试、测试、设计和使用要求。()环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设备已按照设计要求与主要项目一起建设和使用。,需要安装

5、工程验收标准()的工艺设备、电力设备和仪表等都已按照设计要求和技术规格的要求安装好,没有尾巴。()工艺、材料、热等各种管道进行了清洗、压力测试、吹扫、油漆、保温等工作,符合设计和使用要求,对外部管道的安装位置、标高、路线、坡度、尺寸、运输方向等进行了测试。()具有生产能力,生产满足单个非负荷、联动空载、联动负荷测试、安装要求并满足设计文件要求的合格产品,形成设计要求的各种设备,需要或不需要安装。生产设备验收标准决定生产管理机构。制定相关规章制度。()结束人员配置和生产工人培训;()实施外部合作条件和启动初期使用的原材料、工具、仪器、备件。档案检查标准()根据国家标准建设项目文件存档和整理规范,

6、保留项目建设过程中发生的数据,完整、完整,没有遗漏。()文件数据准确可靠。()存档文件、资料整理成处理分类和书籍。完成验收特殊标准,第二,完成验收内容和程序,(a)完成验收内容,工程和技术数据验收内容:工程地质、水文、气象、地形、地形、建筑、结构和主要设备安装位置,勘探报告、记录;初步设计、技术设计、主要技术测试、总计划设计;土壤试验报告,基本处理;建设记录、单位工程质量检查记录、管道强度、密封测试报告、设备和管道安装施工记录和质量检查、仪表安装施工记录;设备测试、验收工作、维护记录;产品的技术参数、性能、图纸、流程说明、流程程序、技术摘要、产品检查、包装、流程图;设备图纸、说明书;外国合同、

7、谈判协议、意向书;每个单独的工程和所有管网完成图及其他信息。工程集成数据验收内容项目提案和审批、可行性研究报告和审批、项目评估报告、环境影响评估报告、设计委任状。土地征用申请和批准的文件、合同、投标文件、工程许可证、项目完成验收报告、验收鉴定书。项目财务信息验收内容多年来建设筹资(拨、贷)收入和应用分析;历年核准的年度财务账户;多年的年度投资计划、财政收支计划;建筑成本信息使用的财务信息支付;设计概算、预算信息;工程结算资料。建筑工程验收内容()建筑的位置、标高、轴是否符合设计要求;()审议有关基础工程的土方工程、垫层工程、石工工程等的资料;()结构工程中的砖木结构、砖混凝土结构、钢筋混凝土结

8、构的审查和接受;()屋面工程的基础、保温层、防水层等的探讨和验收;()审查和接受门窗项目;()接受装饰项目评审(石膏、油漆等)。安装工程验收内容分为建筑设备安装工程、工艺设备安装工程、电力设备安装工程验收。()建筑设备安装项目必须确认这些设备的规格、型号、数量、质量符合设计要求,安装时确认材料、材料、材料种类,进行压力测试、堵水测试、照明检查。()工艺设备安装项目包括设备规格、型号、数量、质量、设备安装位置、等级、基本尺寸、质量、独立测试、空载联动测试、负荷联动测试、管道焊接质量、清洗、模糊、压力测试、泄漏测试、油漆、()电力设备安装工程是指具有自己的发电厂的项目或变电室(设施)、配电线路验收

9、。(b)完成验收程序、完成自检(完成前检查)完成自检是建设单位内部自检,准备正式验收。()自检完成标准必须与正式验收相同。()参加自检的人员,建设单位项目经理要组织生产、技术、质量、合同、预算和相关建设负责人一起参加。()以自我检查的方式,上述人员应按照各管理人员的内容逐层检查。检查时做好记录,对不符的部位和项目确定修补措施和标准,指定专人定期维修。重新检查。以基层建设单位的自我检查为基础,把发现的问题全部修好后,项目经理要委托上级复检。必须通过复检解决剩下的所有问题。以正式验收自检为标准,本工程均符合竣工验收标准,具备交货条件,即可开始正式竣工验收工作。()发出完成接受通知。()接受组织完成

10、。工程完成验收工作由建设单位组织,邀请设计单位、监督单位,与施工单位一起进行检查验收。被称为国家重点项目的大规模建设项目由国家有关部门组成,组成工程收购委员会接受。()出具完成接受证明,处理转让。建设单位验收完成,确认工程符合竣工标准和合同条件要求的,应当给建设单位颁发竣工合格证。()执行项目质量审批。()工程文件数据传输处理。办理工程交接手续。处理工程结算。第三,项目文件和竣工通知也转移,(a)项目文件转移,启动许可,竣工项目列表,地质调查数据,项目竣工图,施工图审查记录,工程设计变更记录,建设变更协商记录,永久性水平点和坐标位置,建筑物,结构的基础深度测量记录,相应新技术、新设备的测试、验

11、收和确认记录或证明文件;某些特殊建设项目的测试或检验记录文件;各种管道工程、钢筋、金属部件等埋设和打桩、吊装、压力测试等隐藏项目的检验和验收记录;电气工程线路系统全部负荷测试记录;生产工艺设备单一测试;非负荷联动测试记录; 建设项目质量事故记录、事故发生地点、程度、原因分析和处理结果等相关文件、工程质量评价记录、建筑、结构沉降、变形观测记录、设计单位提出的建筑、结构、生产工艺设备使用中需要注意事项的文件、工程完成验收报告、工程完成验收证明文件、红线文件钉结果通知竣工图必须有明确的标记,其中包含姓名、地图制作者、审阅者、准备日期等基本内容。竣工图必须准确、完整、真实,并满足长期保留的存档要求。竣

12、工图准备要求: ()施工过程中未发生设计变更,完全按设计施工的建筑工程,可以在原施工防划中标记为“竣工图”。()在构造中有常规设计更改,但没有结构性或重要管线等的设计更改,可以在原始施工图中进行更改和补充,也可以不重画新图形。()建筑项目的结构形式、标高、施工技术、平面布局等方面发生了重大变化,导致原始施工图不再合适,需要重新绘制表示“完成图形”标记的新图形。()改建或扩建的施工与原始建筑项目相关,如果修改了原始项目的一部分,则需要清理与原始项目相关的完成图形数据,并将修改和必要的说明添加到原始图形文件的完成图形中。()在一张图纸上进行的修改超出了部分或修改的图形混乱且无法区分的图纸不能用作竣

13、工,因此需要重新绘制竣工。除了以上五种情况外,对完成图形还有以下要求:()完成图形必须与完成项目的实际情况完全一致。()完成度必须保证图形质量,遵守技术文件的各种要求,统一规格。()竣工图必须由工程部门主要技术负责人审核签字。()制作准设计图,必须使用不褪色的绘图墨水,字迹明显;各种文字资料不得使用复写纸、普通圆珠笔或铅笔等。第四,项目的开工准备、开工准备是指在施工期间,为了竣工,可以及时投入生产的各种准备工作。在整个项目实施过程中,要注意开工建设项目后,哪些工作顺利投入生产的各种准备工作。这是建设阶段顺利进行到生产阶段的必要条件,也是项目管理的重要组成部分。项目的调试,试制是投入生产的准备工

14、作的最后工作。(一)生产准备工作内容、生产准备工作计划的制定计划包括建立生产准备结构、人员培训、技术准备、材料准备、外部合作条件准备、规章和试验运行计划等。建立生产准备结构,安排和培训生产管理人员和工人,制定生产技术准备和相关的规章制度,实施外部合作条件,准备材料供应,准备管理,(2)在接受试生产,项目完成之前,要做好试生产,完成验收后项目的生产组织。产业项目的试生产分为试运行(试运行)和试生产两个阶段四个阶段。竣工验收形成固定资产,形成产能,不一定实现设计规定的产能。在项目竣工达到设计能力的过程中,需要进行很多调整改进工作,达到设计能力才能对设计质量进行验证。单个测试停止测试测试停止测试测试

15、测试测试生产测试生产测试生产阶段的主要评估内容如下:()各种工艺设备、电气、仪表等单设备性能,参数单操作评价,生产设备系统联动操作评价。()设备和工艺指标评估。()对具有生产设备和直接工程联系的公共工程进行联动试验。()消费指标,产品质量评价,设计规定经济指标评价。经过上述审查,准备了竣工资料,进行了正式竣工检查。五、项目后评价、项目后评价在达到项目完成和设计生产能力后,系统地评价项目的项目决策、设计建设、完成生产、生产运营和整个过程,对项目的实际情况和与项目前评价的偏差进行全面的研究和分析,总结经验,不断改进新项目的准备、管理、监督等工作,提高决策水平和投资效率。项目后评价是固定资产投资管理

16、工作的重要内容,通过对项目建立到建设各个阶段的全面分析,总结经验,吸取教训,提高投资效果,作为今后同一类型项目决策和建设的参考依据。,(a)基于国家授权部门批准的项目提案、可执行研究报告(设计任命书)、初步设计或扩展、启动后报告和通过的完成接受报告进行后评估。(b)评估后内容,评估前任务()项目条件是否正确。()决策程序是否符合要求。()初始工作深度是否能满足建设要求。()设计标准、标准、规格、配额、费率等是否严格遵守国家规定,设计规模和主要建设内容是否符合国家批准要求。()设计缺失和设计变更会增加投资情况。()设计不顾技术可行性和经济合理性,不顾国家条件,盲目追求高新技术,采用进口设备代替国内生产、技术通关设备。建设实施评价()建设准备是否能满足项目启动要求。()建设实施是否符合基本建设程序。()投资包、投标以及各种合同和合同的履行、教训。()建设管理(组织方式、建设团队和建设管理)。()建设项

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