创新是引领发展的第一动力.pptx

1、,第二框 创新是引领发展的第一动力,创 新,刀：大刀 斧：阔斧,创新要大刀阔斧的改革旧制、开创新界； 创新要有工匠精神，精雕细刻。,仓：创新要有仓库进行知识和道德修养的储备,亲：创新时莫忘亲近人民、真情投入。,创新要储备学识、涵养品德，丰富知识与阅历，亲近人民，真情投入。,解字说创新,创 新,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,古四大发明,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,“新四大发明”,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,篇一： 科技华为与创新中国,走进华为 关注华为,点击添

2、加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,2018年3月31日，华为公布了2017年全年财报。报告显示：华为2017年度实现全球销售收入6036亿元人民币，同比增长15.7%；净利润475亿元人民币，同比增28.1%！ 华为的年收入，是阿里的4倍。是中兴的5倍多。是小米的6倍。,2018年，华为成立30周年。而立之年的华为下一步的战略是：构建万物互联的智能世界。 2018年，华为将推出商用的全套5G网络。2019年，华为推出支持5G的麒麟芯片并同步推出5G智能手机。而华为每年用于技术研发的费用，都将超过900亿,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,延时符,华为的科技

3、成就,4,10多万的员工里面，有4万多是工程师研发人员，占42.78%，具备强大的研发创新能力，会不断提高自身的专业素质的精英团队。,MateBook弥补了移动互联网和PC互联网之间的鸿沟，解决了个人电脑移动办公的痛点，开拓了新领域。,已经雄踞国内市场第一，全球市场第二，超过苹果直指三星。为中国的经济发展做出了极大贡献。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,探究一：,以“通信业巨人” 华为为例，思考科技创新是如何推动生产力发展的？,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,4,10多万的员工里面，有4万多是工程师研发人员，占42.78%，具备强大的研发创新能力

4、，会不断提高自身的专业素质的精英团队。,MateBook弥补了移动互联网和PC互联网之间的鸿沟，解决了个人电脑移动办公的痛点，开拓了新领域。,已经雄踞国内市场第一，全球市场第三，目标直指苹果。为中国的经济发展做出了极大贡献。,更新了生产 工具和技术,提高了劳动者素质,扩大了劳动对象,生产力发展,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,科技创新,更新了生产 工具和技术,提高了劳动者素质,扩大了劳动对象,生产力发展,（一）创新推动社会生产力的发展,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,篇二： 管理华为与中国道路,走进华为 关注华为,点击添加文本,点击添加文本,点击

5、添加文本,点击添加文本,延时符,华为有6万多个股东。华为的成功，一个根本原因是基于10多万员工超过6万人持股的股权激励这一顶层制度设计！,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,探究二：,1.用经济生活的角度分析华为的分配模式？,改革开放前至今我国分配方式的变迁 平均分配 按劳分配 按劳分配与 按生产要素分配结合,华为的分配制度是劳动要素、技术要素和资本要素相结合的分配模式,股权激励：分配制度（生产关系）的创新，结成企业和员工的利益共同体。 1、提高员工对公司的忠诚度、生产积极性，激发科技创新活力，实现自身价值， 长远看可增加收入。 2、降低企业的薪酬成本，合理分配公司发展后的

6、利润增值部分； 3、股散人聚，稳定关键人才； 4、有利于形成一种以利益共享为基础的公司文化； 5、利于公司长远、持续、快速发展。,理论创新 制度创新 科技创新、文化创新以及其他各方面的创新。,探究二：,2如果你是公司员工，你更愿意现在拿高薪还是拿股权？,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,公司CEO轮值。他认为谁有能力，谁就做CEO的位置，华为从不论资排辈。 不只CEO，在华为发展史上，始终保持10%的员工淘汰率，为此任正非不惜两次“血洗”公司。 这两次“血洗”，华为都有数千人离职。很多人不想走，说自己对于华为：“没有功劳也有苦劳。” 他最不能容忍的就是，30多岁年轻力壮，

7、只想着躺在床上数钱的人。,淘汰制度,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,（二）、创新推动生产关系和社会制度的变革（制度创新）,1、实践基础上的理论创新是社会发展和变革的先导。,2、通过理论创新 制度创新 科技创新、文化创新以及其他各 方面的创新。,（一）、创新推动社会生产力的发展（科技创新),点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,篇三： 文化华为和思维变革,走进华为 关注华为,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,文化华为,床垫文化：从1988年创业起，每个研发人员一个床垫，一张床垫半个家，一旦需要加班加点，就睡在公司。,微创新文化：20

8、多年不间断的、大量的贴近客户去服务，去进行产品微改造,狼文化：提出“与狼共舞必先为狼”的口号，以狼的顽强精神和团队合作意识为榜样,危机文化：下一个倒下去的是不是华为,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,美国商务部上周四（16日）在毫无实据的情况下，宣布将中国华为公司及其70家关联企业列入出口管制“实体名单”，禁止华为从美国企业购买技术或配件。这一极限绞杀行动意在切断华为的命脉，阻遏中国高科技的发展，维护美国的全球科技霸主地位。,5月20日,不打垮华为，美国将无法主导下一代通讯技术的话语权,麒麟芯片,巴龙芯片,方舟编辑器,在美国的57家工厂全部撤离,百万工人游行抗议,探究四：,华为的企业文化创新说明了什么？,创新不仅推动了科技的进步、生产关系和社会制度的变革，而且还推动了人类思维和文化的发展。 人类文化的发展是通过创新实现的，实践基础上的理论创新在推动科技发展的同时也使得人类的思维水平不断提高。,唯物论：,物质决定意识，要一切从实际出发。而客观实际是变化发展的，所以必须从变化的实际出发，解放思想，实事求是,“创新”的哲学依据？,辩证法：,一切事物是变化发展的，我们要用发展的观点看问题发展。 辩