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文档简介

1、深圳市本杰企业管理咨询有限公司,客户投诉处理及应对技巧,主讲人:何电子邮件:我们共同的课堂协议,-请将手机设为静音或关机-请勿随意走动、交谈或接听电话-保持课堂安静并依座而坐-请准时到达课堂,不要随便外出-感谢您的合作,课堂内容第一部分:了解客户投诉;第二部分:客户投诉原因分析;第三部分:有效处理客户拆迁的意义;第四部分:顾客的应对和处理技巧;第五部分:打造黄金客服人员;第六部分:了解客户的观点;第七部分:投资拆解的预防和投资拆解者的心理调适。第一部分是了解客户投诉。什么是抱怨?顾客对产品和服务不满引起的投诉。抱怨的实质和表现:即顾客对商品或服务的不满和责难;也就是说,顾客对企业的信任和期望的

2、体现是企业的弱点;我们应该如何对待投诉?投诉是我们客户改进的机会。顾客可以什么都不说就离开,我们不能留着他们。因此,我们非常感谢客户为我们发现问题。妥善处理投诉是建立口碑的好机会。我们应该如何对待投诉?不抱怨并不意味着抱怨的顾客不是我们的敌人。抱怨是件好事。第二部分:分析顾客投诉的原因、顾客离开的原因、顾客投诉的过程、引起投诉的因素、产品质量差、不习惯的新产品和服务使用不当、引起投诉的因素以及同行业竞争加剧。五年前,的核心竞争力在于注重产品的售后服务。如今,根据客户的不同需求提供服务,甚至需要为客户提供个性化服务。顾客的期望在提高,服务质量和产品质量在提高,产品价格在下降,但顾客满意度没有提高

3、。索赔越来越多。顾客的一些不合理要求也是服务工作面临的严峻挑战之一。不合理的客户需求,例如:1。产品超过保修期后,客户也要求对产品进行保修。2.在2。在IT行业,客户在签署订单前需要测试版本,并且客户的需求可能会因季节变化和其他因素而波动。客户需求波动,工作压力超负荷,一些企业,在很多情况下,员工处于高负荷和紧张的工作环境中,一人做两人的工作会影响服务效果,缺乏服务技巧,一些服务人员只知道如何倾听客户,却缺乏提问的技巧,一些客户无法清楚地解释自己的问题和抱怨,因此许多服务人员往往很难了解客户的真实需求并进行讨论。客户移动了什么?顾客满意三要素,产品满意,服务满意,企业形象满意,顾客期望方程,第

4、三部分,有效处理顾客投诉的意义,顾客不满,当顾客不满意时,96%,4%,投诉,潜在需求,顾客服务不良造成的危害,月消费1个月一般消费期(x年)x100(一过十,十过百)这是众所周知的,令人悲哀的。顾客的抱怨反映了顾客的忠诚度和满意度,这是顾客期望和服务感知之间的差距。反思顾客投诉、顾客投诉对企业的益处、反思顾客投诉、有效处理顾客投诉的意义、恢复顾客对企业的信任、避免引发更多纠纷和恶性事件、收集信息以及有效处理顾客投诉的意义。(抱怨)满意的顾客将是最好的中介(满意的顾客将告诉其他2-5个人他们的满意)(抱怨)不满意的顾客将是企业的灾难(不满意的顾客将告诉其他25个人他们的不满意)。第四部分客户投

5、诉响应和处理技巧,补偿或补偿希望得到重视和认真倾听。我希望接收者能理解他们的问题或不满的原因。投诉者想要什么?我希望问题能尽快解决,或者解决问题的最后期限是明确的。我不想要任何额外的麻烦,解决问题的明确保证需要得到尊重。原告到底想要什么?正确处理客户投诉的原则,首先处理情绪,然后处理事件,耐心倾听客户投诉,最糟糕的倾听者,不要像我一样试图平息客户投诉,站在客户的立场上,迅速采取行动,请阅读以下案例并回答问题。新加坡购物中心的一项调查显示,当顾客对劣质服务不满意时,他们会做出如下反应:70%的购物者会去别处购物;39%的人说抱怨太麻烦了;24%的人会告诉其他人不要去提供劣质服务的商店购物;17%

6、的人会抱怨;9%的人指责销售人员服务差。从以上案例中你得到了什么有益的启示?讨论,1。虚心接受投诉,了解客户需求。调查原因,掌握顾客心理3。采取适当的应急措施和投诉处理程序4。解决不满并找到合适的解决方案5。改正缺点,改进工作。加强对客户的跟踪服务,投诉处理程序,处理客户的维护和改进,有效处理产品投诉1。处理客户界面2。分析问题的本质,批评并惩罚它。3.类比分析问题的根本原因,并制定改进措施。4.确认效果并处理产品投诉。处理完投诉后,有几个投诉客户很难处理,那些情绪化投诉的人滥用了他们的正义感,那些坚持自己意见的人,那些自我陶醉的人有社会背景,那些有能力宣传的人,那些使用情绪的人,他们的特点是

7、情绪化、哭闹或制造麻烦。建议:保持冷静。适当地让客户发泄他们的理解,尽力安抚他们,并告诉客户会有解决方案。注意语气,谦虚但有原则,用正义感来表达。特点:充满激情的语气,认为他们是在尽力为民族工业出谋划策。肯定用户,感谢他们反映的问题。告知联想,其发展离不开联想用户的爱和支持。固执的人看过它,特点:坚持自己的意见。不听建议:首先表达对客户的理解,从相互理解的角度督促客户解决问题,耐心地说服他们,解释根据产品的特点提供的处理方案,有准备的人,特点:必须达到目标,理解消除方法,甚至记录处理者的谈话内容或记录建议:处理者必须清楚公司的服务政策和消除方法的相关规定,并充分利用政策和技巧。语调充满自信,表

8、明我们要真诚地解决用户的问题,并且具有社会背景和宣传能力。特点:通常是一个重要的行业领导者,一个电视台,一个报社记者和一个律师。如果不符合要求,将实施暴露建议。要谨慎,不能满足要求时尽量避免用词,并及时向有关部门报告研究。我们必须迅速有效地解决这些问题,并充分倾听。让顾客尽快表达他们的同情和理解,就问题本身达成一致,并立即道歉(承担责任)。让用户看到解决问题的希望,平息客户的愤怒,禁止投诉处理的规则,立即与客户讲道理,并匆忙得出结论。盲目道歉,告诉顾客“这是家常便饭”,言行不一,没有诚意找茬,指责顾客,处理投诉。即使是孩子也能知道这种问题。每一分钱都不可能发生。你必须问别人。这不关我们的事。我

9、不知道。我不知道。公司的规定是这样的。你不会读中文(英语)吗?我们经常看到这种问题。首先,顾客不能犯错。第二,如果他们发现顾客错了,那一定是我。如果我没弄错的话,那一定是我的错,这让顾客犯了错误。第四,如果顾客犯了错误,只要他不承认错误,那就是我的错。第五,如果顾客不承认错误,我仍然坚持认为他是错的,那就是我的错。第六,简而言之,顾客不会犯错,这句话永远不会错,顾客永远是对的。第五部分是打造金牌客服人员、专业客服人员和标准专业形象。例如, 1,您好2,欢迎光临3,请4,谢谢5,抱歉,专业服务技能,包括专业知识,沟通和服务技能,投诉处理技能,标准礼仪表格,标准礼仪表格包括服务代表的站立和坐姿,包

10、括他的行走,肢体语言表现,服务代表的性格品质,第六部分了解客户的观点。为了理解顾客的观点,有必要穿顾客的鞋子。不同的客户对服务有不同的看法,高质量的服务要求你不同的顾客对服务有不同的看法,总是通过顾客的眼睛来看待服务。它要求你总是从顾客的角度来看待你的服务,并且有意识地从顾客的角度来看待你的服务。高质量的服务要求你穿顾客的鞋子。为了购买一双适合顾客的鞋子,企业必须先亲自试穿看看是否舒适。不舒服的原因是什么?从顾客的角度来看,企业对外展示的东西叫做有形的东西,或者企业对外展示的东西叫做有形的东西。有形程度、相似程度以及服务代表能够理解客户需求和想法的程度,这被称为相似程度。例如,了解客户的心情,

11、了解客户的要求和企业的工作态度。当客户选择一家企业时,通常取决于该企业是否非常专业。专业性、响应性和响应性是企业的服务效率和速度。顾客问你后,你能帮他解决问题多长时间?客户在这方面的期望很高。可靠性是一个品牌,是持续提供优质服务带来的能力。当然,这个品牌不可能一夜之间被企业轻易培育出来。可靠性,请判断以下客户选择以下服务时最重要的考虑因素是什么?小张看到一家灯火通明、人来人往的餐馆,所以他满怀信心地走进去吃饭。小王在中富电信购物中心购买了诺基亚8250。小李去医院看病时,他觉得那里的医生态度很好,药治好了。每当他感到不舒服时,他就去那家医院。小李家的海尔冰箱出了点问题。他打电话给海尔服务中心,不到一个小时,服务代表就来帮他迅速解决问题。第七部分:投诉预防和处理人员的心理调适;1.销售优质产品,消除投诉;2.提供良好的服务;3.防止提供产品或服务的不当过程;4.注意因精神松懈而造成的小错误;5.不要过度宣传或高估自己;6.不断提供新服务以满足用户需求;如何防止投诉;和处理人员的心理调整。合理的自我发泄,转移注意力,消除“

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