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文档简介

1、供应商开发与考评,明教： 翁睿馨、潘梦琴、张群、王耸、李学志、南超,背景资料,学院拟为各教学单位教室改善办公室条件，初步计划为每位坐教师配备一台计算机，为每个办公室配备一台公用计算机，为坐班教师办公室配备打印机、传真机、复印机各一台，为其办公室配备打印机一台，其余办公设备，按需购买。 经过前期的采购需求确定以及采购计划与预算分析，就进入采购实施的环节，而采购实施从选择供应商开始。,供应商概念,供应商，是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。,供应商的选择方法,1、直观判断法 2、招标选择法 3、协商选择法 4、采购本比较法 5、层次分析法,供应商的选择标准,1、商品质量 2、

2、商品价格 3、交货期与交货准确率 4、服务水平,供应商选择的一般步骤,1、分析供应商市场竞争环境及企业需求特点 2、明确供应商选择的目标 3、建立供应商的评价标准 4、确定供应商选择的方法 5、评价与选择供应商,选择供应商应该注意的问题,1、企业自行生产还是对外采购 2、供应商选择数量 3、采购地点的确定 4、直接采购还是间接采购,供应商开发,开发供应商就是要从无到有地寻找供应商，建立起满足企业需求的供应商队伍。,供应商考评方法,1、定性分析法（根据以往的资料和经验） 2、定量分析法（采用定量计算） 3、定性与定量相结合的方法,选择第三张表格：苏宁和大润发 选择苏宁：苏宁的电器的卖场在国内的名气比较好，有很好的保障，服务态度也很好，选择的种类多，在价格方面也比其他卖场比较优惠。 选择大润发：大润发的物品比较安全，有所保障也，比较实惠，最近商场内的很多

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