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文档简介
1、采购经理指数(PMI) 相关情况介绍,2016年12月,统计监测处 王钧豪,2016.12.20,2017年采购经理调查培训会,国家统计局北京调查总队 统计监测处,第一部分,采购经理指数的基本概念,采购经理指数(PMI): Purchasing Managers Index,PMI涉及生产与流通、制造业与非制造业等领域 是世界通行的宏观经济监测指标体系之一 对国家和地区经济活动的监测和预警具有重要作用,采购经理指数(PMI),制造业PMI,非制造业PMI,采购经理指数的构成:,采购经理指数(PMI),制造业PMI,采购经理指数(PMI),非制造业PMI,第二部分,采购经理调查的特点及发展历程,
2、填报对象不同,采购经理调查的关键在于填报人的视角和高度。 了解或掌握企业整体经营状况的采购(业务)经理或主管企业运营的负责人。,权威性,调查内容不同,作为定性调查,调查更着眼于填报人的主观意向,要求填报人根据本企业的运行情况和外部市场环境的综合考量进行填报,财务资料仅作为辅助判断依据。,合理性,反映情况不同,采购经理调查是一种事前统计,不仅反映过去的情况,还对未来一段时间内发展趋势做出预测和预期。比如问卷中包含“对未来3个月生产经营活动整体水平的预计”这样的问题。,前瞻性,采购经理调查在国际的发展,PMI调查报告非常出色,它为政府各 个部门和代表机构提供了良好的数据 补充。 艾伦格林斯潘,采购
3、经理调查在国内的发展,2005年起,国家统计局和中国物流与采购联合会开始共同合作编制中国制造业PMI,并把PMI调查列为国家统计局的正式调查制度。 2007年开始发布非制造业PMI。 北京市是较早开展这项工作的省市之一。,第三部分,采购经理的计算方法及应用,制造业问卷中问题对应指数情况,非制造业问卷中问题对应指数情况,单个指数计算公式: 增加的比重持平的比重0.5,增加的比重(1-增加的比重-减少的比重)0.5,50%+(增加的比重-减少的比重)* 0.5,番外:从“势”理解PMI,50%,50%,0%,上升,持平,下降,指数值:,(50%-50%)/2+50%=50%,50,升降,降升,番外
4、:从“势”理解PMI,20%,20%,60%,上升,持平,下降,指数值:,50%+(20%-20%)/2=50%,番外:从“势”理解PMI,40%,20%,40%,上升,持平,下降,指数值:,50%+(40%-20%)/2=60%,番外:从“势”理解PMI,10%,50%,40%,上升,持平,下降,指数值:,50%+(10%-50%)/2=30%,制造业PMI需要加权计算,新订单30%,原材料库存10%,供应商配送15%,从业人员20%,生产25%,制造业综合指数 PMI 订单30% 生产25% 雇员20% (100-配送)15% 存货10%,X月份生产指数的计算,= 53.67,26.67,
5、+ 54.00 * 0.5,非制造业商务活动指数计算方法举例,=50.0+20.00.5,采购经理指数取值范围在0至100%之间,50%为扩张与收缩的分界点;高于50%,表示经济处于扩张状态;低于50%,表示经济处于收缩状态。,采购经理指数区间及其经济内涵,用PMI判断其他经济指标,企业利用PMI作为生产经营的参考,2,3,预测作用,参考辅助作用,2,1.判断经济走势转折点:,08年7月,PMI 首次回落至50%以 下,预示经济将进 入减速阶段。,09年3月,PMI经过多月收缩区 低位运行后,首上50%临界线, 预示经济增速将探底回升。,2.预测其他经济指标:,研究表明,制造业PMI、非制造业商务活动指数均先行GDP走势1个季度。,3.参考辅助作用:,企业可应用PMI来判断整体经济状况对市场的影响,(1)企业可以利用PMI评估当前或未来经济走势,判断其对企业目标实现的潜在影响。 (2)PMI也可用于判断整体经济状况对特定行业的影响。如利用商务活动指数、新订单指数、在手订单指数等数据判断某行
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