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文档简介
1、1、狼销售技术培训,2015.5,1,销售技术的规定动作,2,不同情况下的销售技术,3,实际战斗分析销售技术14种伎俩,规定动作,商务礼仪标准自我介绍,名片交换, 多次访问都没有关系的主见,倾听旁边人的意见,1:第一次访问显示出强烈的购买意向,客户分析:我们通常认为这种顾客是冲动的顾客,对这种类型的顾客总是要保持兴奋状态,1,现场气氛的烤箱,2,今天不容错过,所以第一次访问是成功的关键,1,第一次访问是强烈的。 端庄,平和,快,技巧1,现场气氛的烤箱(团队合作),技巧1:现场住宅顾问之间的相互合作,现场人气营造大发氛围。例如:住房顾问接待客户的住房顾问经常加入“* *单位,现在不要推荐。”.提
2、示2:房屋顾问在顾客面前多次向前台大声喊“* *单元卖了吗?”前台房屋顾问前两次说:“对不起。卖了。必须回答“不能推荐”,只有在接受第三次咨询时才应该回答“未预约,可以推荐”(注意:每一个咨询的单位都应该是为了营造人气氛围)。提示3:如果尽量分散顾客的注意力,销售可能会冷清。未接的房屋顾问可能会感到顾客周围适当地走动,或故意在顾客周围打电话(有关销售处的电话),职员很忙。技术4:选择未接收客户的住房顾问,打电话给接收的住房顾问,确定房间或签订合同。(注:测试团队合作的默契配合,事先强迫团队成员像动作、语言、眼神一样协商,不要错过、技巧2、今天。技巧1:强调产品优势1,强调产品优势,灌输其优点。
3、一旦顾客有疑问,必须马上解决,但不能扩大问题。如果让顾客感受到产品的稀缺性,强调今天不确定,就不会有明天。提示2:协作和住房顾问之间的相互合作,使用现场客户对产品偏好的使用,故意推荐同一个房间以达到竞争情况:旁边的住房顾问多次向不同的住房顾问咨询,说:“客户要不要设置这个房子,我的客户也要看,很好,基本上不要让客户看其他类似的套,方案2:第二次回访,再看意向,但是非常合理的客户分析:”此时,主要的营销对象是顾客自己,但不能无视家人和朋友,家人和朋友往往会成为我们的帮手。1,第一次访问是2,第二次访问是有意向的,但是很有理性的3,多次访问不做交易4,访问是没有任何主见,听取旁边人的意见,达成交易
4、的关键,1,了解客户疑惑2,拿别人的证词打消疑惑,1,改变想法,撤回,2所以要学会改变位置。不能太盲目乐观,你以为你对顾客说得很清楚,但实际上他没听懂。我们必须想:“只有解决顾客的某些问题,才能受到顾客的欢迎。”戴尔的所有销售都基于为客户提供服务。如果你只是想卖什么,我想对客户说点什么。那么,你将成为不受欢迎的人。顾客经常提出自己的意见或对产品进行负面评价,房屋顾问往往急于辩解和反驳。但是,如果我们更多地站在与客户相同的平台上,并对此产生共鸣,反而会得到客户的信任。事例如下。1.第一次访问有第二次,第二次访问有医生,但很理性。3,多次访问也不能进行交易。多次访问也没有主见。想听旁边人的意见,强
5、迫改变技巧1改变想法。例1:顾客:“房子都很好,太密了吗?”“Sales:”顾客对高质量的住宅有非常独特的理解,我们建造的建筑也是为像顾客一样干练的人们而设计的。你刚才提到房子很密,我很同意它比别墅或郊区的一些房子更密。同时我们也不承认它的地段、土地价值和完美的商业组合在其他项目中是不可能复制的。甚至给人很多看不见的价值,如身份的表象,财产的增加空间。而且我们在规划时也对建筑做了很多考虑,“例2:顾客:”现在市场不好,我担心房价会再次下跌“销售:”你说的问题引起了共鸣。这也是现在所有人都担心的问题,包括我周围有很多事前购买的朋友都在问这个问题。其实很简单。就像去购物中心买东西一样,等购物中心打
6、折。房地产市场现在活动多,折现力大,现在不买,房价上涨的时候再买”的想法改变,前进(事例),1,先同意顾客异议,2,“我有同感,同时我们也要承认/看”(抽签),3,例:“春森的另一面是世界范围的建筑设计单位MRY领导的作品,得到业界的广泛认可,这样的作品也是身份的象征。”2、利用公众意见或相关团体的一致意见。例子:“以前,一个房东认为那是景观最好的建筑,所以很快就定了。”3、借用顾客信任的人的推荐或观点。例如:“你们的朋友们也认为这栋建筑的位置很好,性价比也很高。”努力改变周围的人,使他们成为自己忠实的拥护者。例:处理好顾客周围人的业务,让他们成为说客,1,第一次访问有强烈的2,第二次访问有意
7、向,但很理性,3,多次访问也不能进行交易,4,多次访问也没有主见,喜欢听取旁边人的意见。情景3:多次访问,多次不失败的顾客分析:这样的顾客在第一次访问中可能会表现出很强的购房意向,所以可能会被误认为是冲动的顾客,但是他们在慎重工作购买之前不仅对产品很了解,还想对环境有好感(销售环境,缘分)。不是优柔寡断,而是找不到“兴头”的地方。1、第一次访问强烈的2、第二次访问意向,但是很合理的3、多次访问失败4、多次访问听旁边人的意见,没有任何主见,交易的关键点,准命脉多次访问,肯定是更高的意图。耽搁确实是优柔寡断的。高六书,自我牺牲,顾客急于想买。1,古籍,2,彝族,利用优惠政策1,通知客户今天是最后一
8、天,明天将恢复原来的价格;2、继续向顾客推荐,假装不知道优惠政策取消了,说是最后一天,让顾客在计算价格的时候突然发现没有优惠,故意让顾客抱怨。因此,将举行住房顾问和“销售经理”的好演出。这时,销售经理故意在顾客面前指责住宅顾问没有尽到义务,住宅顾问应该扮演弱势群体的角色,非常委屈,为顾客谋取利益,但是受到了管理者的辱骂。在最短时间内可以得到顾客同情,如果顾客向经理申请优惠,必须由顾客先定房间或付钱申请。在这种顾客访问中,通常使用高育书。忠厚老实的人,人际关系好,但富有同情心。1,古训书(试错,试错等)在顾客要求的时候故意做出为难的样子,让顾客觉得更辛苦。此时,房屋顾问冒着“挨骂或抛弃自己利益”
9、的危险确保顾客,让他们欠了一次人情。“。例:1,顾客被价格束缚,必须让住房顾问申请优惠。销售态度:坚定地表明了公司的差别性,“我对这一套很满意,希望购买。我可以冒着被批评的危险向经理申请,但没有结果。或者我把出售这所房子的奖金让给你,我已经尽力让你理解了。”,2,放弃了自己的利益,方案4:已经访问了2,3次,没有什么主见,想听听旁边人的意见,客户分析:典型的优柔寡断,有名的人,这种顾客容易被周围的事物诱导,容易离题,容易偏离主题。在接收过程中,房屋顾问应接受更多的指导,不要受到其他顾客传来的不利消息等外部干扰。但是有朋友和家人的时候,必须说服朋友或家人。1,第一次访问是2,第二次访问是有意向的
10、,但是很理性的3,多次访问不是交易,4,多次访问是没有任何主见的倾听旁边人的意见,达成交易的关键,不能再盲目地哀求客户。不能轻易说服顾客,让顾客觉得不体面,刺激顾客很有效。1、推拉、2、兴奋法、团队合作才能达到卓越的效果。1、一位住房顾问向顾客推荐了购买住房的地方,另一位住房顾问接近了顾客,说明天要由顾客决定。还有,只要有这一套,顾客就会以哀求的态度推荐这栋房子,以免这个住宅顾问推荐这房子,顾客就会唯一地知道这房子。2、现场顾客很多的情况下,让自己看起来很特别,适当的顾客忽视,让顾客觉得我们的房子卖得很好。例:故意向现场主人打招呼,告诉主人购买该商品后的感觉(必须是好顾客),好好利用购买的所有
11、者的影响力。1,推拉,1,第一次访问,2,第二次访问,虽然有意向,但非常理性的3,多次访问也不能进行交易,4,多次访问,最好没有任何意见,听取旁边人的意见。在现场人气很高的情况下,可以尝试刺激犹豫的顾客,但要掌握火热的情况。1、几乎解决了顾客所在的客房问题,非常喜欢这里的房子,但总是做不出决断。营业时间很长。把顾客带到离内部财务室最近的地方,向财务人员打了招呼。这意味着该客户正在考虑*布置家具,并帮助关注这家具销售情况。之后,高谭市不再说服他,让顾客自己考虑。这时,顾客通知顾客,正在利用金融的住宅来源已经由其他顾客预定,可以另外选择。房屋顾问在表示遗憾的情况下,应该向顾客重新推荐类似的住宅,但
12、应该注意,推荐的这种住宅也预约了,通知顾客房子卖得特别好。第三推荐住宅不得出售。经过这样的过程,顾客们会惊慌失措。一般在第三次推荐后(位置差异不大的话),可以迅速做出决定。2,格张法,1,第一次访问是2,第二次访问是医生,但很理性。第三次访问不会进行超过4次。访问不会进行超过4次。喜欢没有任何主见地听取旁边人的意见。第三部分,销售技术的14个窍门,1,人物扫描,14个窍门!销售现场经验总结,2,礼仪之国,3,王文文剪,4,温暖的气氛,5,学赞美,6,引蛇出洞,7,位置变更事故,1,人物扫描,2,礼仪之国,忙着“照顾”各组顾客,即使没有时间,你也可以留下联系方式,进行后续追踪,用简单的方法解决初
13、次见面的陌生感,交换名片最基本的商务礼仪,让顾客拒绝你,不需要名片也可以自然地留下姓名和电话。顾客a:住房顾问a:啊,你好,有什么可以帮你的吗?顾客甲:我想看看你的房子。住房顾问a:哦,欢迎光临* *项目,我是住房顾问小李。这是我的名片。老师叫什么名字?客户a:啊?我没带名片!住房顾问a:没关系。请告诉我电话号码。客户a: 13888888,钢* *。房屋顾问a用备忘录测试成功率。85%,星期六销售中心现场文正,所有住房顾问都忙得不可开交,有条不紊地接待客户。希望出汗的中年男人通过沙盘为其他顾客说明的住宅顾问小李、2、礼仪之国、顾客的穿着、行动、态度等快速判断购买实力。通过简单的交换,了解客户
14、的初始设置问题,了解客户自身的情况和要求,加深对购买力的进一步判断。与顾客关注点一起,直接切断顾客“心理杀人门”,3、王文切早期判断顾客意向的秘诀,交易的核心是提问,句号是问号,陈述书是诱导,只有理解反文,才能构成一个检查站的销售攻势。人们只关心对自己有利或对他构成威胁的信息,所以如果你问的问题对他有利或有威胁,他需要注意,有问题才能诱导顾客思考,深思熟虑就有行动,有行动才能取得结果。这个过程,我们不能省略,我们想要结果,就必须从问题开始。背景上市场相当暗淡,顾客变化无常,基本上顾客回去后再盖房子的可能性很小,按照销售经理“绝对不要相信明天”的原则,销售中心同事竭尽全力坚持今天的顾客!在销售过
15、程中突破一个又一个难题,小步跑吧!完成一系列非常困难的销售!时间:08年中旬下午3点的场面:08下半年,惨淡的景象。此时,顾客拿着竞争的楼窗包旁边,一般实力,实战案例,3、王文家判断初期顾客意图的提示,房屋顾问:你好!欢迎* *项目客户:你好!我来了解一下住房顾问:老师第一次来吗?看看你的包,刚看到旁边XX的漏嘴了吧?(房屋顾问通过观察物色顾客)顾客:呵呵,是啊,昨天定了那边,还没签合同呢!今天来玩的时候顺便看看你们的项目。(通过咨询,客户表明了访问意向,为住房顾问的下一次招待奠定了基础)住房顾问:开始时充满失望,购买了吗?但突然想到,我的心被偷了,好吧!反正没签合同,敢定房间,实力就没问题,这是我们的准客户群。请好好介绍一下我们的产品,从各个方面来说,我们的确实是最好的。下一位房屋顾问非常详细地重新介绍了我们的产品。通过对话,随着顾客喜欢洋房的事实进一步曝光,*房地产上有高层,这是房地产咨询师们非常难得的机会。3、王文浩事先判断顾客意向的秘诀,4、通过温暖的气氛创造人气、火爆的销售氛围等,现场的不光彩氛围不仅取决于实际的样子,更取决于销售团队之间的“show”能力。例如:(1)意图或疏忽,业主使用已经在现场的客户,对房地产市场销售有很大帮助!(2)销售团队本身的合作,持续向医生客户传达* *房屋销售或* *客户在* *
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