战略地图精华版印50家企业

1、.,公司简介,某投资基金管理有限公司，成立于2013年9月。主要业务有证券投资基金，股权投资基金，创业投资基金，其他投资基金 的投资管理、咨询。经基金业协会备案，取得中国证券投资基金业协会颁发的私募投资基金管理人登记证书。,.,财务层面,客户层面,内部流程,学习成长,提升利润,改善成本结构,增加收入机会,增加客户价值,客户满意,新客户增长,提高资金使用率,客户增值,快捷方便,安全保障,客户管理流程,产品设计流程,网络安全管理流程,风险控制流程,销售管理流程,客户服务佳,运营管理流程,产品设计培训,构建客户管理系统,组建网络风险隔离团队,销售管理系统培训,企业文化植入,财务管理流程,.,公司介绍

2、,某投资控股有限公司是中国某集团公司全资子公司，长期从事股权投资业及投资管理业务，积累了丰富的投资、资本运营和企业管理经验，具有一批长期从事投资及项目管理的专业人才。 中信投资控股有限公司通过直接投资与组建、参与产业基金相结合的方式，重点在汽车零部件、环保节能减排和新能源、养老健康与生物医药行业、高新技术开发与转化和中小高科技企业开展投资业务，形成了具有稳定盈利能力的核心资产。 中信投资控股有限公司致力于业务模式创新，积极引入新的投融资模式，重视高新技术科研成果开发与转化，在追求公司投资业务的可持 续发展的同时获取稳定的投资回报。,.,财务,客户,内部流程,学习成长,提升公司利润,增加收入,降

3、低成本,项目质量有保障,项目价格合理,项目按时交付,伙伴关系,是客户信赖的品牌,增加新投资项目,低成本融资 与资金管理,管控项目进度质量安全,建立审计与风险防范机制,管控项目成本,维护客户关系与增值服务,财务全面预算管理体系,参股项目投后管理,合理的组织架构与权责体系,建立OA与信息系统,打造高标准团队,绩效与薪酬激励体系,有客户增值服务,.,北京某绿色食品公司，是由韩国某公司投资的全资子公司，公司致力于为消费者提供健康安全的食品。 1981年在在韩国本土开办第一家有机农商店，开始发展有机农食品事业，并以此为基点，一直以追求高质量、安全可靠的加工产品，提高消费者健康生活品质为企业宗旨，不断扩展

4、事业领域。 2009年，进入中国， 先在上海建立办公室，2010年进入北京、重庆，未来几年公司还计划在广州/深圳设立分公司。公司将于2011年在平谷区设立生产工厂，并计划两年内建立重庆，广州工厂，为北京及全国的消费者提供新鲜健康的食品。 企业理念及宗旨：Pulmuone 以元敬善院长提出的 关爱友邻, 尊重生命 为公司精神，并以 人与自然并重的地球乐活族企业 理念为公司使命，不断发展. 公司自创始以来一直追求“为家人选择放心食品”的原则，在从原料选择到生产制作，流通运送等领域内加强管理，达到最完美的境界。,公司介绍,.,财 务 层 面,客 户 层 面,内 部 流 程,学 习 与 成 长,销售额

5、 1亿元,降低成本,增加收入,客户满意,新客户增长,老客户增值,质量 合格,绿色 无添加,品牌 形象,品种 多样,供货 及时,质量控制流程,品牌营销流程,产品开发流程,客户开发管理,产销协调体系,成本控制流程,质量控制 团队建设,研发/市场 团队建设,销售 团队建设,企业文化 建设,.,企业简介,公司由某上市投资公司投资组建，是某科技集团在旅游产业的投资控股平台。 致力于成熟景区的提升与改造，以创造高质量的游客体验。其核心业务是对成熟景区进行整体投资，实现升级改造，实现可持续性发展。 交通接驳项目属于将要运营的几个业态之一，通过提升景区交通服务质量来塑造全新的游客体验，结合中国第一条京张铁路的

6、历史背景，契合八达岭景区主题文化，采用火车外形的环保接驳车服务游客，预计年运输游客往返景区接驳站点与各停车场之间数百万人次，同时与国际高科技检售票系统结合，提高5A级国际景区综合管理水平。,.,2015年销售收入6000万,降低成本,提升销售额,客户满意度,安全运营,环境绿化,微笑服务,干净卫生,高效便捷,一站式服务,品牌影响,财务,客户,内部 流程,强化服务流程,环境管理流程,成本控制,增设增值服务项目,营销宣传,设备维修流程,安全运营流程,学习成长,培训体系搭建,企业文化营造 微笑服务+便捷+高效,票务系统上线,优秀人才引进,互动平台搭建（微信公众号+微博+企业网站）,.,某化妆品有限公司

7、，是上海某联合股份有限公司的全资子公司，拥有近3000万元的固定注册资产。1998年8月，佰草集作为全新概念的现代中草药中高档个人护理品品牌被推出市场，并以其独树一帜的定位，很快在国内化妆品市场中崛起，在消费者心中树立起自然、清新、健康良好的品牌形象。时至今日，佰草集的产品种类已多达180余种。十余年，佰草集在国内始终保持每年销售总额的高速增长。目前佰草集的专卖店和专柜已基本遍布所有省市自治区及港、澳、台地区。2008年，佰草集飘洋过海，走出国门将中草药养美的生活方式与东方文化带至巴黎，飘洒全世界，成为第一个真正意义上，站在世界舞台，与国际一线品牌竞争的中高档中草药护理品牌。中国风迅速席卷世界

8、时尚中心巴黎，短短几年，佰草集已在全球化妆品零售巨头SEPHORA法国地区所有独有品牌排名中名列前茅，中国概念的清肌养颜太极泥更是风靡当地。,公司介绍,.,财务,客户,增加收入,降低成本,质量,增值,服务,品牌,创新流程,客户管理流程,运营流程,团队建设,CRM系统完善,企业文化认同,市场占有率,内部流程,学习与成长,客户满意,新客户增长,美容养生讲师团队建设 销售团队建设 渠道开发团队,开拓客户体验形式 创造增值服务,会员回访,售后服务管理,供应链管理,细分客户群,销售服务,提高利润,.,公司简介 某澳大利亚的矿业设备公司，其主营业务为VLD系列定向钻机的生产、制造、销售、服务，以及为煤矿提

9、供地质勘探和全方位的瓦斯抽放工程总承包。,.,提升利润,降低成本,增加收入,开发新客户,维护现有客户,增加业务模式,全球独有产品技术,财务,学习与成长,内部流程,客户,品牌知名度,配件支持,服务多样化,售后技术服务,专利管理流程,售后服务流程,采购流程,成本控制流程,现金管理流程,项目可研流程,销售管理流程,专人管理,强化工程师团队,打造销售强队,加强从业人员专业性,推行企业文化,组建专业小组,强化收款进程,.,公司简介,集团为多元化产业集团：下属三个事业部分别为房地产开发产业事业部、新农业产业事业部、健康产业事业部 新农业部产业事业部下属子公司为美联科技公司、花生生产公司、黑盛贸易公司。其中

10、美联科技公司为花生良种繁育公司，肩负花生良种繁育及食品研发等职能；花生生产公司为花生原料出口及花生食品加工生产公司；黑盛贸易公司为食品销售公司（主要销售花生食品产品及其他食品工厂代加工食品）。 新农业事业部核心公司为黑盛公司，市场主体品牌均以“黑盛”为载体。其客户主要为食品经销商和终端顾客。,.,财务,客户,内部流程,学习与成长,提升公司利润,提高新产品毛利率,降低成本,销售增长,食品质量安全,花生专家,产品多样，多种选择,物美价廉,可随时购买，购物方便,提高产品合格率,市场营销与品牌战略,提升产品研发速度,采购、研发、生产环节等各项的费用控制,事业部战略协同管控,市场及客户导向文化,开发新客

11、户,市场导向的研发人才,客户维护和增值,提高资产整合和资金利用率,营销企划团队建设,经销商系统,KA卖场系统,客户维护和销售团队建设,电子商务网站运营管理,食品生产管理人才与体系建设,经销商满意度,提升供货速度,.,公司介绍,北京某汽车服务有限责任公司创建于1995年,历经十余年的发展，已经成为国内最具实力的汽车服务连锁企业，注册资金3850万。公司目前共有连锁店一百家，全国各地的员工总数超过了3000人，是集环保洗车、汽车美容、维修保养、烤漆服务、汽车百货、车险于一体的综合性汽车服务企业。爱义行始终坚持诚信经营，在行业内屡获殊荣，先后获得“全国汽车维修行业诚信企业”、“消费者满意单位”、“百

12、万保证金先行赔付”、“ISO9000质量管理体系认证”、“守信企业”、“首都文明单位”等光荣称号。,.,年营业额10亿,提高收入,降低成本,财务,客户,内部流程,学习成长,品牌连锁,价格,App平台,工作效率,售后服务,品牌塑造,供应链,顾客服务流程,客户管理流程,VI、SI,ERP,培训体系搭建,技术开发,构建CRM系统,市场推广,标准化操作手册,客户满意度,新客户增加,老客户留存,满足个性化需求,改装部,.,某商业设计公司，2010年1月成立至今一直致力于商业建筑规划与设计、商业空间规划与卖场环境设计、MD组合与分析、招商与咨询、商业策划与培训等专业领域。在亚洲范围内承接了韩国新世界集团、

13、乐天百货集团、台湾新光三越、汉神百货等旌旗店的规划与设计；在中国大陆，先后为王府井百货集团、香港新世界集团、银泰集团、万达集团、金鹰集团、金花集团、天虹集团、阳光百货集团等多个国内知名商业集团提供建筑规划与咨询、商业设计、招商与培训等全方面的商业服务。 公司将秉承一如既往的专业精神、以诠释商业空间，缔造业绩传奇为公司立足之本，为企业提供更加具有划时代意义的商业规划与设计服务。,公司介绍,.,财务层面,2015年销售额3亿,增加收入,降低成本,客户层面,内部流程,设计创新流程,质量管理 管理流程,项目管理流程,施工图制作流程,学习成长,品牌营销 流程,优秀设计师引进,Confluence系统,企

14、业文化打造,老客户留存,新客户开发,客户满意,成本控制 流程,设计创新,设计质量,设计周期,设计价格,增值服务,品牌影响,客户管理流程,商务团队 建设,JIRA系统,.,企业简介,某安全消防设备有限公司，自2004年成立以来，始终致力于消防电子领域的探索和创新，是专业从事火灾报警和灭火控制产品，集研发、生产、销售及工程服务为一体的高新技术企业。 拥有一批长期从事火灾报警产品研究，且具备丰富实际经验的产品设计开发及专业管理人员，完整的自主知识产权及多项发明专利。依托上市公司雄厚的资本盾，以优异的产品设计，精良的工艺装备、事宜的生产环境，完善的管理体系，为消防报警电子产品的生产提供了可靠的质量保证

15、。 北京福赛尔安全消防设备有限公司研发、生产的产品类型设计火灾自动报警、电气火灾监控、消防远程监控和工业消防等产品领域，产品采用国际流行的工业设计理念和高可靠性的品质设计。 公司已通过德国莱茵认证公司实施的ISO9001-2008质量管理体系国际认证，其产品不仅获得国内的3C认证，还致力于产品的LPCB，UL等国际认证，致力于使中国的消防报警产品“迈出国门，走向世界”。,.,实现股东利益,降成本,增加收入,财 务,客 户,客户满意度,乙方：工程公司、设计院、代理商,甲 方、国际客户、行业客户,产品稳定性,服 务,供货周期,创 新,价 格,各项认证,内部流程,研发、 生产工艺流程,售前 售后服务

16、,采购、 物流管理流程,国内、 国际产品认证,研发项目开发流程,产品差异化,学习与成长,建立研发团队,培养优秀的服务团队,打造销售团队,开发国际市场,强化ERP系统,企业文化建设,品质管控中心,品质管控,.,公司简介,某养老地产服务公司，是一家以提供中高端的辅助生活照料和全护理服务为主的、为客户提供全面的养老顾问服务和养老公寓的地产公司。企业始终以“品质生活”作为一切服务的核心，业务主要是根据客户年龄和健康状况提供不同的健康养老产品和服务设计，定制各种配套服务。同时还将为入住客户提供专业医疗、高端会所、运动康复、休闲娱乐、养老公寓等全方位服务。,.,财务层面 客户层面 内部流程 学习与成长,长

17、期股东价值,降低成本,增加缴费,微笑服务,干净卫生,安全保障,环境绿化,配套设施齐全,性价比高,销售收入,卫生管理,服务管理,安保管理,绿化管理,配套设维修管理,工程工期管理,定价管理,配套设计,加强员工日常培训,引进优秀人才,建立社区微信互动平台,建立“微笑+高效”的企业文化,老客户保留与增值,新客户增加,2020/7/7,.,公司介绍,某事业单位，是某部队下属事业单位，是为部队后勤保障提供服务单位，目的是不以盈利为目的，保障部队内部教育、文化、卫生等活动的社会服务组织,.,增加预算,节约开支,财务层面,库内职工,库外职工,非现役人员,在岗生活保障,退休待遇保证,客户层面,内部流程,学习成长

18、,网络推广,人社部网络平台,优化服务流程,优惠政策优惠待遇,降低管理费用,职工数据管理系统,完善培训体系,招聘网络推广，新业务人员,增加其他收入,提升部队改革文化认同,.,公司介绍,公司成立于1995年，总部位于北京市中关村国家自主创新核心研发区，是中国领先的数字化教学技术与服务的开拓者和领航者，曾被国家科技部认定为“国家重点高新技术企业”。 公司专注数字化教学，立足光学标记识别（OMR）、光学字符识别（OCR）和智能人机交互技术的研发和推广，曾先后多次承担国家科技部、国家发改委、国家工信部等下达的科技研发任务。如：中国越南政府间科技合作项目、国家高技术产业发展项目、国家重点新产品等等。还先后

19、成为世界教具组织联合会（WORLD DIDAC）会员、世界教育评估协会（IAEA）会员、中国软件行业协会（CSIA）会员、中国电子企业协会（CEET）理事、中国教育装备行业协会（CEEIA）会员及专家。 十多年来，公司研发成功了以OMR、OCR和人机交互三大技术为核心的系列产品： 先后获得126项专利和著作权，先后服务于中共中央办公厅、全国人大办公厅、财政部、卫生部等28个部委和全国（含香港、台湾）各省市大中小学，占市场的86%，还销往美国、英国等38个国家和地区。,.,财务层面,成为数字化教学全面提供商,提高利润增长率,提高盈利能力,加强资金链,建立长期独特的优势,增加客户价值,拓展融资渠道

20、,政府税收优惠政策支持,客户层面,客户价值主张,形象,客户满意度,政绩,价格,质量,时间,可选择性,功能,服务,关系,品牌,内部流程层面,创新流程 （建立长期独特的优势）,客户管理流程 （增加客户价值）,法规和社会流程,学习与成长层面,人力资本,组织资本,信息资本,人才配置,员工培训,激励机制,领导力发展,企业文化建设,决策机制,数据库系统,电子商务台,.,北京某建筑工程科技有限公司成立于2013年4月，是某集团旗下的全资子公司，注册资本3000万元，是专业从事桥梁、房建等支撑体系产品的研发、设计、租赁、销售及专业化施工。,公司简介,.,提高利润,财务,客户,内部流程,增加收入,降低成本,成本

21、控制,质量合格,工期短,安全,效率高,成本低,质量控 制体系,客户开发与维护,提高施工水平,工程团队建设,销售团队建设,客户管理团队建设,建立客户导向的企业文化,客户满意,学习与成长,.,某高端体验类生活方式平面媒体，构筑中国未来贵族阶层生活方式和精神家。传统精英阶层和富有阶层，有家族的背景或个人的拼搏创业发展历史、拥有足够的社会地位或财富、拥有一定的文化素养和思想并开始淡薄而关注思考个人的生活方式及社会价值的成熟人士。主体年龄结构集中于30-50岁。 做中国最好的杂志，做中国最好的全方位服务于目标读者生活方式的平面媒体，影响、引领目标读者的生活方式和价值观念，从物质到精神、从元素到思想，一起

22、寻找个人、家庭和社会的价值和精神港湾。,公司介绍,.,利润值,提高收入,降低成本,财务,客户,内部流程,学习成长,客户满意度,品牌认可,体验方式多样,优质潜在客户,增值服务,渠道发行,品牌建设推广,新项目研发设计流程,客户服务管流程,共享品台搭建,团队建设,数据库建立,名家顾问团队打造,新媒体技术应用,人力、物料成本,.,某互联网金融平台，成立于2014年11月，是北京首家以关注民生、服务小微企业，实现投资人资产高效配置的互联网金融服务平台。作为连接贷款人和投资人的桥梁，我们对于贷款项目，关注民生，设定专业的调研流程和严格的风控体系，以创新方式对待贷款项目标的，助力中小企业发展；对于投资人，我

23、们与信评机构、支付平台等第三方机构合作，保证投资人的利益。 “点滴身边”分别在云南、四川、广西建立了30多家线下服务机构，进行一年多线上线下相结合的经营模式实践，探索小微企业O2O融资模式，月度交易额已过亿元。为加速品牌发展，扩张市场，成为全国一流的网贷平台，点滴身边将立足北京，辐射全国，专注于身边民生类贷款项目，帮助中小企业家实现事业梦想；帮助投资人实现财富增值。 我们相信，互联网将改变人们的理财方式；点滴身边，将成为投资人信任的伙伴。,公司介绍,.,财务,客户,内部流程,学习与成长,提高利润,降低成本,增加收入,新客户开发,增加客户满意度,老客户维护度,增值业务,风险控制,信任,优质服务,

24、品牌,安全,个性化,加强风险控制,保证资产安全,提升融资能力,增值业务流程,品牌营销流程,新产品开发,完善客户管理,加强研发团队建设,创建品牌营销团队,完善客户服务团队,销售团队建设,风控团队建设,.,公司简介,某金融投资管理有限公司是一家专注于金融资本运作、产业投融资、专项基金发行管理及新三板并购基金等业务的金融投资公司。总部设在北京，并在上海、呼和浩特、济南、南京、洛阳等城市设立分公司及办事处。 公司成立以来与国内多家证券公司、银行、担保机构有着深入而广泛的合作，已成功发行某能源定向资管计划投资基金，发起并管理某地产股权投资基金、北京某社会福利中心、某影视基金等投融资项目。公司与多家上市公

25、司开展合作，为其提供市值管理服务。 公司在高端人才集中储备、专业化服务等基础上拟在全国成立分公司及财富中心，并有志于成立包括基金管理公司、互联网金融、融资租赁等多家金融平台，扩展涉及包括项目投融资、资本运作服务咨询、财富管理顾问、投融资顾问等，产品涵盖传统固定收益类、杠杆结构化类的有限合伙制基金以及权益类浮动收益私募股权基金等。,.,实现营业额10亿，提高品牌知名度,提高知名度,增加销售额,安全,个性化,收益,信任,品牌,多样性服务,提高客户满意度,风控管理流程,客户管理流程,树立公司形象,内部管理流程,可持续业务流程,人才储备 管理能力提升,信息化建设,有道、诚信的企业文化,筛选优质项目,创

26、新流程,增值业务,公司 偿还能力,.,某学科英语教育公司，成立于2007年，依托霍顿米夫林哈考特（HMHG），全球最大K12教育集团优质的教育资源。我们将美国幼儿园、小学、中学的完整教育体系正式引入中国，搭载领先的教育技术， 为3-18岁中国学生提供基于语文、数学、科学三大基础科目 的纯正美式学科教育，并将创造力、想象力、领导力等跨文化综合素养贯彻始终。从过去直至未来，我们衷心承诺：每一位瑞思教师都将以此为本，助力学员成长为在国际舞台上拥有话语权的世界公民。 目前，在全国70多个城市、近200多家校区，每天有超过十万名学员在享受瑞思的教育。,公司介绍,.,财务,客户,前瞻性,满足个性需求,教学

27、质量,接轨国际,贴心服务+附加价值,品牌（口碑）,2015年盈利目标,降低成本,增加收入,控制人工成本,用口碑代替大量广告宣称,增加新客户带来的收入,提升老客户带来的收入,教学质量监督流程,降低生产成本,品牌策划与推广流程,客户维护与增值流程,教学研究与研发流程,合作供应商维护流程,流程,学习成长,教学培训与跟进,建立客户维护与互动平台,建立“这人+微笑+快乐”的企业文化,客户满意度,客户留存,客户增长,.,某国际教育科技集团是在移动互联时代基于云技术和移动化联网平台，在教育服务领域开展O2O服务模式的国际教育服务商。 集团将有效运用金融和科技杠杆，在教育与科技领域开展人力资源开发与服务、教育

28、科技与教学产品开发、教育服务企业投资重组、教育科技产业资本运营等业务。,公司介绍,.,财务,客户,优质的师资 培训服务,客户成为合作成长伙伴,个性化的客户解决方案,完善的 管理体制,专业课程 的领航者,云平台技术的不断领先,2015年盈利目标,成长战略,生产力战略,扩张营收机会,强化顾客价值,增加资产利用率,改善成本架构,大客户 管理流程,平台研发流程,课程开发制作流程,用户体验式管理流程,培训项目开发管理,资源整合流程,流程,学习与成长,人力资本 1.专业技术团队的培养； 2.前端技术人员的挖掘； 3.销售团队技术基础知识的培训； 4.商务团队的专业化训练,信息资本 1.CRM客户管理系统；

29、 2.推广渠道的建设； 3.建立高效的供应链信息管理平台；,组织资本 1.以客户为中心的服务意识； 2.管理团队领导力与责任心的建设； 3.建立以创新为核心的高效的企业文化；,.,公司简介,某教育公司自2003年成立至今已有11年。主要业务有家长学校、学生训练营、学生网络课程、合作学校、图书出版。公司客户分为三类：家长、学生、学校。公司目前服务过的学生家长有数万人，全国合作学校60余家。公司战略定位家长学校，实行以家长学校为龙头带动其他业务的发展的模式。,.,增加收入,销售额倍增,降低成本,老客户增值,品牌形象，客户满意度,新客户增加,财务 层面,拓展代理商,拓展学校家长学校,产品研发流程,市

30、场（网络）推广,教学组织流程,售后服务流程,客户开发流程,技术支持,产品研发团队建设,教学专家团队建设,销售团队建设,业务管理系统使用,2015战略落地,增加产品独特性,保证课程质量,完善售后服务,双赢伙伴关系,降低折扣,免费提供内容丰富的家校网,客户细分,客户 层面,学习成长,内部流程,.,某能源科技（北京）有限公司注册于北京市中关村科技园区，由一批有着近20年节能环保行业从业经验的资深人士发起。公司是中国节能协会节能服务产业委员会成员，是在国家发改委备案的知名节能服务公司、IBM战略合作伙伴，全球扶持计划成员、由PICC承保产品质量险和第三方责任险、双软企业、高新技术企业。公司拥有自主知识

31、产权的集成通讯、暖通、机电一体化等学科的节能软硬件产品，结合了“管理型节能”和“能源物联网”理念，将节能技术服务产品化、规范化，已成功应用于上百个节能项目并取得了可观的经济效益和社会效益。为您的建筑制冷、采暖系统提供最权威、最高效的节能解决方案，专业服务于宾馆酒店、商场超市、医院学校、办公楼宇、机场建筑、政府建筑等6大领域，为企业节省建筑能源费用，让您的企业快速腾飞不再是梦！,公司介绍,.,提升公司盈利,降低成本,增加收入,实施与售后服务及时,为客户提供安全有效解决方案,技术领先,经销商利润实现,节能率高,项目实施与售后管理流程,终端客户开发与维护,实现技术领先,融资管理,经销商开发管理,销售

32、团队建设,微信互动平台建设,技术人员综合素质提升,研发人才培养,财务,客户,内部流程,学习与成长,.,43,某城镇发展投资有限公司，成立于2012年12月31日，注册资本金40亿元。由国开金融（49%）、东方集团（51%）两家国内顶级金融地产企业联合出资组建。公司致力于打造中国城镇运营商第一品牌，形成区域发展服务、土地整理、房地产开发及运营、基础设施投资建设运营及金融投资服务为一体的综合运营商。,公司简介,.,44,长期股东价值回报,资本周转率,企业形象与 营销能力,组织保障,风险预警与 管控 能力与流程,规范化项目 快速复盘 能力与流程,大规模融资 能力与流程,房子. 家,五星级酒店 管家式

33、服务,附加价值,产业导入,招商引资,销售收入 （持续稳定的现金流）,提高利润率,财务,客户,内部流程,学习与成长,竞争/增长策略+核心竞争力,战略合作者,满意的股东,集约 绿色 智能 低碳,文化会都,企业文化,战斗力团队,平台建设,信息化建设,学习型组织,国际项目招商 引资能力,运营管控 能力与流程,有效的成本控制,五星级酒店 一站式服务 流程与标准,资产/资本增值,.,公司介绍,某合资的保险公司，公司注重的是产品的差异化，用最合适甚至是最低的价格享受最好的产品（没有之一）,.,财务,客户,内部流程,学习成长,提高收入,客户满意,老员工,老客户满意,新客户增加,新员工,顾问式服务,信任,及时便

34、捷,差异化,个人提升,客户管理流程,创新流程,代理人管理流程,售后服务流程,管理激励,信息平台,团队建设,代理人,荣誉,激励,.,公司简介,某量化投资机构，公司在北京、上海、广州均设有分支机构。凯纳励志成为中国量化交易的先锋，公司于2013年发行了国内首只全自动程序化的阳光私募基金。 公司以量化交易为核心思想，从事资产管理业务。公司所管理的基金投向包括股票、期货、债券及其他金融衍生产品。 主要投资策略包括统计套利、高频及其他数量化策略，运用程序化交易来实现有效的风险管理及稳定的收益。,.,提升利润,增加收入,降低成本,新客户开发,客户满意度,产品收益,资金安全,流动性,风险控制,手续简便,品牌

35、,产品研发流程,风险控制流程,销售管理流程,客户服务流程,宣传管理流程,项目管理流程,法规合规控制流程,宣传团队,项目管理团队,企业文化建设,客户管理系统CRM,企业OA系统,研发团队,风控团队,销售团队,客户服务团队,.,某办公用品销售公司，创建于1986年的美国公司，是目前全球最大的办公用品零售和分销商。 2004年，来到全球最具潜力的办公用品市场中国，标志着正式进入亚洲市场。在中国，秉承了“我们让办公采购更简单”的经营理念，并结合中国特色将服务内容加以丰富。公司正将其融合先进科技、环保精神和人文关怀的办公服务理念引入中国，让广大企业、政府和个人用户充分体验到办公用品采购的乐趣。凭借其先进

36、的供应链管理和全球采购体系，公司为广大客户打造了办公文具、办公耗材、办公设备、办公家具、商务礼品等万余种商品的采购平台，努力创建中国最完善的办公用品供应、销售和服务体系。 2005年10月，北京分公司成立。 2007年4月12日，正式成为北京2008奥运会办公家具独家供应商。,公司介绍,.,财务层面,利润,降低成本,加速应收账款回款,新客户增长,老客户增值,配送及时,货品齐全,优质服务,快速响应,提高应变的灵活性,物流管理,变革管理,服务流程管控,流程优化管理,企业价值观 重塑， 提升乐业度,组织发展,打造金牌销售团队,黑带项目 （精益化管理）,上线SAP系统,采购流程管理,客户层面,内部流程

37、,学习成长,.,公司介绍 某汽车销售公司隶属于是某汽车集团，是其另一产业，全国共有80多家4S店，分为高端、中端、自主品牌销售。总部设在北京。 2015年我国经济下行压力可能进一步增大，消费增长乏力，汽车市场增速继续放缓。反垄断、平行进口、配件及技术放开、限购限行等政策调整对4S店产生巨大不利影响。 由于12年以前中国汽车市场销量逐年快速增长，随之而来的是保有量的增长和售后服务需求规模的攀升，汽车后市场发展潜力巨大。,.,提升公司盈利,加速资金周转,改变收入占比,优化店端经营成本,控制总部费用,财务层面,客户层面,产品体验,内部流程,学习成长,交车过程,维修及时,维修质量,服务体验,个性化 需

38、求,品牌,高端美容 深度改装 便捷快修 消费信贷 定制保险 自驾游 车主交流平台,风险管理流程,客户运营管理,经营质量评价体系,品牌体系建设,优化组织架构,后市场布局,标检体系建设,后市场人才队伍建设,信息系统,专业化管理体系建设,总部专家团队建设,业务导向人才培养策略,.,某第三方煤炭现货电子交易平台，始创于2003年，总部位于北京，是公司主营业务有煤炭现货电子交易、贸易融资、第四方物流和产业投融资。通过运营中煤远大智慧煤炭产业平台，为煤炭产业链企业提供一站式电子交易整体解决方案。新形势下，围绕产业互联网和平台经济战略，中煤远大正在努力探索，不断创新与改革，正在向“建设煤炭产业价值链整合运营

39、商”的宏伟目标稳步迈进。 公司煤炭现货交易平台每日访问量79万人次，注册各类煤炭会员企业32 万家，2013年平台累计交易量6700万吨；建立了涵盖行业全国80%客户的四大数据库“大数据”，全国煤炭买卖交易信息数据库、行业产运销信息统计数据库、煤炭物流运输数据库、交易企业资信评级数据库；形成覆盖全国重点煤炭产地、中转地、消费地的业务网点和服务网络；当前，中煤远大已经形成了“上下游一体化。,公司介绍,.,财务,达到利润XX万元 交易量达到XX万吨,增加收入,降低成本,客户,客户增长,客户满意,客户粘性,内部,客户基数,个性定制,客户质量,及时传递,品牌,增值（行业研究，现货贸易，供应链融资物流,

40、客户服务流程,信息调度流程,品牌推广流程,项目管理流程,风险控制流程,成本控制流程,成长 学习,打造营销式售前团队 打造顾问式售中团队 打造关怀式售后团队,精准迅速 信息传递,建立高效 运营团队,提升项目 管理能力,建立风险 控制专家 团队,.,公司介绍,某能源工程技术有限公司成立于2009年，是国内专业的光伏支架产品提供商，公司由从事太阳能支架技术研发、材料供应、设计咨询，逐渐发展成为提供太阳能光伏电站一体化解决方案的综合公司。 某能源工程技术有限公司提供的不仅是光伏支架产品，更提供的是基于产品的服务。公司的服务理念贯穿了现场踏勘、方案设计、方案优化、产品生产、物流组织、现场服务的整个过程；

41、同时易必得还提供支架安装、组件安装、项目实施、项目管理等延伸服务，为业主和投资方提供一整套完整的解决方案和保姆式服务。 某能源工程技术有限公司已为国内外多家光伏产品集成商、光伏发电站业主提供了技术方案、专业产品及服务。我们的产品和服务已经遍布中国28个省，超过300个项目，并且在欧美、非洲等6个国家光伏电站项目上得到实际应用。,.,2015年销售额（X亿）,降低成本,老客户的保留与增值,客户层面,低价格,资金融入,新客户增加,增加收入,学习与成长,内部流程,财务层面,客户定位：光伏承包商,现场服务流程,成本管控流程,客户管理流程,技术研发流程,物流管理流程,供货及时,高质量,技术支持,现场服务

42、,融资流程,新客户开发流程,融资团队的建设和人才引入,现场服务人员专业化,专业研发团队提升,.,公司创建于2010年，总部位于北京，是一家为石油和天然气开发提供一体化解决方案、技术支持和相关产品的高新技术企业。 公司专注于油田开发中后期一体化技术服务，相继推广应用了多项拥有自主知识产权的专有技术。公司核心技术包括水平井固井配套技术、调整井固井配套技术、储层非均质性调整技术、稠油热采井控水防砂技术、水平井堵水控砂技术、聚合物驱储层封堵技术、封层封窜技术等，形成了公司独特的技术序列和配套服务能力。 公司拥有独立的研发中心、油藏研究及方案设计团队，同时与多所高等院校和研究机构建立了长期合作关系，为制

43、定油田开发一体化解决方案奠定了坚实的基础。 2013年投资人的加入，使公司走上了快速发展的轨道。我们坚持以油田开发中后期为核心、以自主研发重点，为客户提供更好的一体化解决方案和高品质的服务。,公司介绍,.,58,财务,客户,技术配套资源整合,一体化解决方案,专利技术,合作伙伴关系,工程质量,价格,2015年利润目标,增加收入,降低成本,老客户增值,新客户增长,技术研发和整合,质量控制流程,项目管理流程,客户维护与增值流程,成本控制流程,流程,学习与成长,技术研发团队 销售团队 一体化业务团队 成本控制小组,行业内技术科研机构合作 组织技术交流活动,员工技能培训 质量安全培训 项目管理培训,客户

44、满意,口碑,风险承包利益共享模式,提高回款率,.,某车辆研究所，隶属于中国兵器工业集团公司，是以地面移动平台总体技术为主业的研究所，肩负着推动兵器工业科技进步与发展的重要使命。研究所主要从事特种车辆整车及部件的研究设计、试验试制及民用汽车、专用汽车的研究开发与测试，利用现代设计方法开发新型车辆，进行总体、新型传动、行走、操纵、电子电气、自动控制等技术的研究开发，总资产30多亿元。现有职工1700余人。 在长期的建设发展中，研究所坚持以军为本、以民兴业的理念，不断探索军民融合的发展道路，不仅取得了丰硕的科研成果，也将特种车辆优势技术延伸到专用车、高铁等高端领域，研发了防暴车、路障车、移动电源车、

45、野外抢修车、轮胎中央充放气系统、悬挂驾驶室、可调式油气悬挂系统、空气悬挂系统等多种民用产品，积极为我国国防经济发展贡献力量。,公司介绍,.,提高收入,技术创新,价值最大化,降低成本,质量控制,售后服务,顾客满意度,加强员工素质,项目管理,管理资产,财务,客户,内部流程,学习成长,高层次人才,整合信息建设,加强文化建设,售后,体系化保障方案,供货及时,适应性,安全可靠,目标功能,.,公司介绍,某汽车行业综合性集团，是集研发，制造，销售，服务为一体的专业公司，公司主要经营应用于机场地勤，公路养护，市政环卫，物流装卸等领域的专用车辆和设备，并与这些领域的国内外用户和经销商建立了良好的业务合作关系。公

46、司自成立以来一直以发展高技术含量，高附加值，替代进口的特种车辆为主要经营方向，与欧美许多顶尖特种车辆制造商保持着长期良好的代理和技术合作关系。,.,提高利润,增加收入,降低成本,客户增加,客户满意度,客户留存,产品线丰富化,平台资源整合,增值 服务,品牌 形象,产品 性价比,附加 价值,新项目开发流程,工程项目管理流程,成本控制流程,客户管理流程,营销推广流程,增值服务流程,项目开发团队,项目管理能力,招商择址团队,增值服务团队,构建CRM系统,业务创新能力,打造企业文化,财务,客户,内部流程,学习成长,.,公司介绍,某汽车内饰制品有限公司，是一家外商独资企业，注册资本1090万美元，年销售量

47、过亿，主要研发生产汽车内饰塑料产品。主要客户为北京现代。,.,财务层面,提升利润,客户层面,内部流程,学习成长,增加收入,降低成本,品质、纳期保证,协同客户研发,打造品牌 独特价值,评审对应 强化体系,突出独特技术优势,资产回转率优化,客户管理系统,业绩提升,品牌形象营销模式,管理者能力提升,ERP系统完善,自主研发人才人才培养,品牌形象策划团队,企业文化 完善,直接客户：整车厂,间接客户：消费者,增值老客户，开发新客户,.,某汽车租赁有限公司，以“提供中国最优商务用车服务”为目标，定位于高端汽车租赁市场。作为一个新型的汽车租赁公司，经过一年的努力，我们不断探索，不断发展，逐步形成我们独特的经

48、营模式，并取得了良好的市场反应。,公司介绍,.,财务面层,年业务额提高100%,成本控制降低10%,提高老客户业务20%,提高网上订车业务20%,开发新客户线下50%,客户层面,提高车辆的安全性,提高服务质量,24小时一对一热情服务,提高便捷性与舒适度,车上硬件软件的提升,持续价值体现,车费可按比例折算成旅游费,流程层面,完善车辆管理流程,完善客户管理流程,新渠道开发流程,品牌推广方案,学习与成长,组建服务领先的业务、服务团队,建立完善的培训体系,建立客户数据库,企业文化建设增强员工归属感,.,公司简介 某建设行业文化发展有限公司，是承揽为中国建筑工程总公司和其他施工企业办公环境和施工现场集临

49、建基础、企业CI形象、安全防护设施、服装服饰、金属围挡等整体策划实施的专业化公司。,.,财务层面,客户层面,内部流程,学习与成长,保证年销售8000万完成,降低成本,提高回款率,增加收入,客户满意,按期完工,符合客户要求,质量合格,降低成本,及时维修,成品交货及时,优秀团队建设,现场质量监控,成本控制,提高效率,客户关系,做好维护,成品储备,商务团队,培训体系搭建,企业文化建设,回款及时率,.,公司介绍,某建筑装饰工程设计有限公司成立于2014年9月，是专业从事大型公用建筑、办公及商业空间装饰设计与施工的建筑装饰企业。公司拥有着一支诚信团结的高素质员工队伍。并且本着“塑精品、创信誉、为用户服务

50、”的原则，先后创出了一大批用户满意的优质工程。包括K2地产九棵树住宅小区项目（售楼处及样板间工程）、万达地产呼和浩特万达广场项目（售楼处）、万达地产上饶万达广场公寓（公共区域）、郑州永恒集团河北怀来陈家堡别墅售楼处及样板间（在建）等。,.,增加业务总收入,降低成本费用,客户满意度,新颖创新的设计理念,售后服务管理,卓越施工质量,整合优质材料供应商,2015收入2300万元,增加新客户,老 客户维护,财务,客户,内部流程,学习成长,设计理念,品质保证,时效快,后期服务,专业的 工程人员,打造专业 商务团队,培养优秀的 设计师团队,预算、采购 团队建设,企业文化,.,公司简介,住宅产业化研发与工程

51、公司，作为国家高新技术企业从公司建立的初始，就一直致力于中国住宅从单项技术发展到成套技术集成的产业化使用与研究，并且一直处于国内领先地位。 作为国内的老牌住宅产业化研发与工程公司，公司一直走在国内住宅产业化行业的前列，建立了从住宅工程规划、设计、建造、产品配套安装、精装的一站式、一体化系统解决方案，。 在研发方面，对外学习吸取国外的先进技术与经验，并与世界知名企业进行长期技术交流合作。对内除了与北京大学、北京建筑工程学院等高校进行科研人员、产品研发方面进行全方面合作外。还自主建立了30余人的“倍适住宅产业化”研发中心，拥有多项产品（施工方法）的独立知识产权和国家专利。 公司现在作为中国住宅产业

52、化行业的先驱和领跑者，有责任提高国内住宅的品质，并在住宅建设的过程中通过示范工程来引导创新型技术的应用与推广，并推进住宅建设机制和模式的创新，为中国广大消费者提供健康的、舒适的、安全的生活空间。,.,提升利润,降低成本,增加收入,经销商满意,新客户开发,供货及时,质量合格,价格便宜,超薄节能,一站式 售后服务,多样耐用,质量管理 流程,缩短生产 周期,提高研发设计能力,售后服务 流程,客户管理 流程,成本控制 流程,打造企业 文化,打造研发 设计团队,研发设计 团队培养,专业售后 服务团队,客户导向 销售团队,CRM系统,生产团队 建设,生产人员 培养,学习与成长,客 户,财 务,内部流程,采

53、购团队 建设,.,公司简介,公司成立已近20年，一直专注高校教育行业，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化教仪和物联网企业。 公司实力雄厚，具有优良资质和良好信誉，现已成为中关村科技园高新企业技术，北京二星级瞪羚企业、国家级首批高新技术企业；获得国家双软认证、物联网职业能力考试技术研发中心认证、中关村信用促进会资格和BBZC信用等级。 公司旗下共有两个品牌和一个分公司，并建立了华北、东北、西北、华中、华东、华南六大销售地区，近20个办事服务机构，业务以中心城市为核心覆盖全国。 其中，某下属分公司致力于电子类高教实验与科研仪器的开发与应用。 某下属分公司品牌专注于物理网的研发及系统解决方案的提供