新形势下企业财务管理的创新途径探析

1、新形势下企业财务管理的创新途径摘要：随着中国市场经济的建立和深入发展，全球经济复苏缓慢而缓慢，中国企业正面临着一个机遇与挑战并存的特殊时期。这一时期，对中国企业的管理提出了越来越高的要求，财务管理作为企业管理的核心越来越受到重视。财务管理对企业的发展有着重要的影响，是企业发展的命脉和枢纽。然而，目前我国大多数企业在财务管理方面存在一些问题，原因是多方面的，必须引起财务管理部门的重视。本文主要分析我国企业财务管理的现状，探索企业财务发展的创新对策。关键词：企业财务管理创新对策一，新形势下我国企业财务管理的现状(一)大多数企业仍然采用传统的财务管理模式，高科技创新管理模式发展滞后。随着市场经济体制

2、的建立和我国经济的进一步发展，企业财务管理的内容越来越多。然而，一味按照传统模式进行财务管理已经不能满足企业的发展需要，甚至严重制约着中国企业的健康发展。因此，有必要引进高科技创新的财务管理方法，运用新的手段和方法来服务于企业的财务管理。(二)企业人员不重视财务管理，导致企业财务控制薄弱主要表现在以下几个方面：(1)企业存贷款控制的缺失和存货占用大量资金，导致企业资金周转失败，无法为企业发展投入更多资金；许多企业管理者不重视固定资产的管理，如企业设备、原材料等。导致企业固定资产大量流失；一些企业不重视企业的现金管理，不把钱用在企业的日常生产中，以囤积更多的现金，造成现金充裕和现金闲置。也有一些

3、企业在使用企业资金时不进行评估和预算，引进大量设备等不动产，使企业无力支付并出现财务困难；企业的部分对外应收账款没有收回，采取了其他措施，造成“休眠账户”等不良后果。(三)企业财务管理人员素质不高，业务水平低财务人员的水平直接影响着企业的财务管理水平。企业财务人员必须具备一些基本素质，必须是经过培训的专业人员。一般来说，企业的财务管理人员必须具备三种证书，即会计资格证书、会计职称证书和会计电算化证书。此外，从事财务管理的工作人员必须具备一定的职业道德。然而，现阶段中国企业财务管理人员的情况是，许多财务管理人员不是专业会计师，他们中的一些人是公务员，而另一些人是企业中其他职位的人员，代表他们行使

4、职能。这些人员通常没有我们要求的岗位的“三证”。同时，他们没有接受过专业培训，对金融专业知识的理论和实践掌握严重不足。也有一些财务人员通过“拿钱买”和疏通关系取得了会计凭证，但他们不具备电算化等专业操作能力。这些都是导致财务人员实际工作能力不足的重要原因。如果财务人员的素质得不到提高，就有可能给企业和国家造成严重的经济损失。(四)企业财务会计和报表不严谨一些企业的财务人员不注意自己的工作，导致他们在会计工作中粗心大意，不能以严谨正确的态度对待会计。此外，一些金融机构(五)企业财务管理混乱，会计信息失真这种现象的原因很复杂。一方面，一些企业的会计人员素质低，法律意识薄弱。为了追求个人利益，违反了

5、企业的规章制度和法律法规的要求，甚至在会计工作中故意作出虚假陈述，给企业带来损失。为了追求自己的利益，一些企业的领导人利用职位向财务经理施加压力，迫使他们做假账。这些都容易导致企业会计信息失真。二、新形势下企业财务管理创新对策(一)明确企业财务管理方向，处理与企业利益相关的群体或个人利益关系首先，我们生活在一个信息技术飞速发展的时代。在这个时代，企业的资本结构发生了变化，因为我们不能再在企业利润和员工的财务分配中界定企业管理的目标，而是应该更加重视企业的长远发展和资源优化配置对企业的意义。企业只有明确了财务管理的方向，才能为企业经济的发展做出贡献。其次，企业利益相关者是指与企业有合作或契约关系

6、的企业资本持有人、客户或政府，另一个是指公共利益。处理好与这些组织或个人的关系是企业财务管理关系的重要内容和课题。(二)加强企业资金管理企业资本是保证企业正常运转的基本条件。一个形象的例子可以说明企业资本管理的重要性，即给甲、乙两个企业相同的资本。经过正常有效的运作，企业的利润越来越丰富，企业的资金也在不断积累。然而，由于资本管理不善，企业B可能面临破产，并最终可能面临破产。可见，资本管理在企业中起着至关重要的作用。企业加强资本管理的具体途径如下：1、建立企业资金结算中心，及时核算企业资金这样做的好处是既能保证企业资本的良性循环，又能规范企业发展过程中的融资行为，避免破产等不良现象的发生。企业

7、资本的定期核算也有助于了解企业的财务损益，为企业的下一步发展和经营提供有利条件。2、企业财务部门应定期对企业外部资金进行回收这一部分主要针对企业的应收账款，特别要注意资金清理中的几个问题，其中最重要的是企业的应收账款。目前，企业应收账款管理存在诸多问题。要从根本上解决这些问题，必须做到以下几点：第一，要在专业部门实施应收账款管理。过去，企业的应收账款主要是由销售人员进行的。这种方式受到批评的一个重要原因是无法跟踪和管理销售部门。但是，如果企业财务人员用于管理，也有一些弊端，因为会计人员对企业的账目非常清楚，但他们对应收账款的客户不是很熟悉。有鉴于此，企业应设立专门的管理部门负责应收账款的清算。

8、(三)实施风险投资管理和全面预算管理风险投资管理将成为中国企业财务管理的重要组成部分。随着中国加入世贸组织，国际商务交流活动将会频繁增加，这就要求企业财务人员提前做好风险投资管理工作，迎接新经济活动带来的机遇和挑战。实施全面预算管理将成为加强我们生活在一个信息时代和知识经济时代。鉴于时代特征的特殊需要，人们将越来越重视企业知识资本的管理，采用信息化管理将是必然的发展趋势。这种高科技手段的运用将大大提高企业的财务管理效率，并能减少人力和物力的投入，有效降低企业的投资成本。(e)企业财务管理应把环境问题作为一个基本要素来对待随着中国对环境问题的重视，企业的发展必须考虑环境因素。从企业财务管理的角度来看，关注环保问题可以促使企业制定绿色财务预算，并考虑企业因违反环保法规而可能受到处罚的资金成本，这对改善企业的投资环境非常有利。三。结论综上所述，我国企业的财务管理存在诸多问题，制约着企业的经济发展。然而，目前，这些问题已经被企业管理者的财务人员所重视。我们必须采用新的手段和方法来有效地管理企业的财务工作，使财务管理更好地发