2012年12月份安全生产情况汇报

1、2012年12月安全生产报告，天然气分公司检测中心，1。完成生产任务。2012年12月，检测中心结合前期工作完成情况，为确保年度安全生产目标全面完成，突出重点、有针对性、注重过程管理和监督，任务及时完成率达到100%。1.完成生产任务后，分析了182个不同类型的样品，共分析了2229个样品，完成了1905年年度计划的115%。累计完成情况、年度计划、(1)质量检查、(1)天然气分公司检测中心、(1)生产任务完成情况、11台工业气体流量计检定情况，共计301台。(2)计量检定，维护外部网络流量计75台，共计865台。带8个铅封的轻烃流量计。共有9422台仪器已通过验证，天然气分公司测试中心一、完

2、成生产任务，(三)设备测试，70份壁厚测试，共4273份，完成计划任务的120.3%；11套锅炉烟气检测。完成管道防腐检查18.8公里，总长度117.9公里，完成计划任务的100.1%。天然气分公司测试中心，1。完成生产任务。安全阀校准，校准了6个安全阀，共校准了1，797个安全阀。2月和12月天然气分公司测试中心主要工作：1。合理部署，确保成功完成各项测试任务。在冬天，气温急剧下降，降雪频繁，这使得完成测试任务更加困难。为确保各项测试任务的完成，中心各站应合理安排任务，在路况较好时尽可能多安排任务。当路况不好时，集中精力维护仪器和布置地基。经过一个月的努力，所有计划任务和临时任务的完成率达到

3、或超过100%。天然气分公司测试中心，主要工作在2月和12月；2.具体落实防寒预案，全面开展冬季安全演练，根据中心防寒预案组织安全检查，发现五个问题及时整改；天然气分公司检测中心，主要工作在2月和12月，专人负责全面细致地检查本中心所属车辆防冻液的冰点。组织驾驶员进行冬季日常安全驾驶教育，使驾驶员在完成各项测试任务的同时，树立安全第一意识，确保行车安全。2月和12月的主要工作是，组织司机参加分公司的行车安全培训，在冰雪路面上进行行车演练，通过学习新的交通法规和交通事故案例，让安全意识深入人心。天然气分公司检测中心，主要工作在2月和12月，使用全球定位系统监控系统加强车辆运行监控，在每次生产会议

4、上通报车辆全球定位系统监控情况，对违章超速车辆进行一次评估，并给予驾驶员200元奖励。天然气分公司测试中心，主要工作在2月和12月3日。积极组织并按时完成应急维护项目，协调各方，并申请项目立项，处理存在的影响生产的问题。目前，两个应急维护项目(色谱分析仪和全球定位系统手板)已经完成，确保仪器设备处于良好状态，随时可以使用，并确保正常生产。天然气分公司测试中心，主要工作在2月和12月4日。综合评价、分析总结、深入检修工作总结、2012年检修工作的一些好做法(如电流互感器校验操作票制度、加强安全阀维护等。)，分析一些存在的问题，并提出整改方向，为明年的大修工作打下良好基础。天然气分公司测试中心，3

5、。下一步的主要任务：1。加大培训力度，以“三基”工作为契机，根据中心生产实际情况组织冬季培训，利用冬季生产淡季，使用各岗位录制的标准化操作视频课件，开展标准化操作教学，规范操作，提高检测标准，制定培训计划，落实培训方法，确保培训效果3.下一步的主要工作2。做好新仪器的调试和培训工作。12月，为满足生产需要，分公司为测试中心提供了温度校准和电流互感器校准装置。我们密切关注仪器调试和人员培训，确保维护期间各种仪器的校准工作正常开展。天然气分公司测试中心，3。下一步的主要工作，3。提前做好项目交底工作，生产单位的采样点改造项目已经建立。本工程涉及12套生产装置的122个取样点，点多面广，施工过程中需要动火更换，因此我们要提前与各大队沟通，确保检修期间的顺利实施。天然气分公司测试中心，3。下一步的主要工作，4。合理组织生产，除其他常规检测任务外，做好各大队锅炉烟气检测工作，确保锅炉冬季平稳安全运行。天然气分公司检测中心；3.下一步的主要工作；5.做好2013年工作计划，确保安全生产；总结2012年年度生产情况；找出不足，