法律在企业中的作用

1、。法律在企业中的作用法律风险的成因是复杂的，但企业自身造成的风险占很大比例。我国企业存在三个薄弱环节：一是企业法制建设基础工作仍然薄弱，没有充分认识到加强企业法制建设防范经营风险的重要性，企业法制建设无意识、无活力；第二，防范法律风险的意识仍然薄弱。主要表现在一些重大投资决策、重大经营活动或企业改制等前期工作中仍然缺乏法律人员的参与。虽然一些单位设立了法律事务机构，但其使用仍然仅限于事后救济，主要是处理企业法律纠纷，企业法律工作机构没有发挥应有的作用；第三，一些企业没有足够的依法经营意识，或者由于法律意识薄弱而无意识地非法经营，或者认为只要是为了公司的利益，就可以无视法律的约束，或者侥幸钻法律

2、的空子，故意玩“边际球”。可以预见，随着市场经济体制的完善和市场竞争的加剧，中国企业需要处理的法律事务将会急剧增加。如何防范和化解法律风险，避免“法律陷阱”，已成为所有企业在经营管理中面临的重大课题。就商业决策者和管理者而言，法律有双重意义：首先，给法律一个准确的定位：法律是贯穿整个商业活动的重要辅助工具，而在企业家控制全局的国际象棋游戏中，法人是不可或缺的将军。其次，要知道什么样的经济运行需要法律干预，需要什么样的法律，需要什么样的法律人才以及如何干预。换句话说，知道如何对待法律，如何选择和使用法律人才来保护企业。具体到实际操作，法律专业人员深入业务管理，规范各项制度，特别是创建有效的风险防

3、范机制；跟踪经济活动等整个过程中的重大决策。企业在应用法律人才时应发挥四个作用：法律人员、法律保障、法律培训和法律监督。法律工作者是一种辅助工作，它在法律层面上考虑企业管理者的业务思维，提供有价值的法律意见，纠正违法行为，规范不规范的内容。法律保护的范围非常广泛，企业的一切经营活动都应该得到法律的保障，这就保证了企业经营的顺利发展和经营战略的顺利实施。法律培训是将企业的行为规范提高到一个更高的水平。“虽然这是公司的违法行为，但实际上是公司的员工在实施违法行为。”为了使公司守法，每个员工都有必要提高守法意识，了解法律法规和公司内部规章制度，督促员工在具体事件中考虑公司的利益，从而有效防止违法行为

4、。法律监督是依法思考和调整企业行为。从企业成立之初，如何通过起草协议和章程，为投资者设计公司内部组织架构，协调和平衡公司不同投资者的利益；随着企业的发展，企业需要逐步完善各项规章制度，使公司的治理结构更加合理；在企业的经济活动中，企业需要与其他人签订各种协议；企业发展到一定规模后，需要重组、改制、集团化和上市融资；在企业发展过程中，还将涉及到商标、专利和商业秘密的保护，以及主要商业模式的选择；企业终止时的清算和注销。这些工作都不涉及复杂的法律问题，法律贯穿于企业的发展，涉及商业活动的方方面面。“市场经济是法制经济”，这在今天已经被公众广泛接受。大多数人在政治层面上理解和看待“法律经济”的概念，

5、认为法律经济是按照法规和法律运行的。这种理解是正确的，但也是空洞或不完整的。法律经济要求我们的企业经营者与管理层站在同一个高度，把法律和管理结合起来考虑企业的发展和活力。诉讼可能会毁掉企业的未来，也可能会给企业带来更大的市场空间和更广阔的发展机会。在法律与商业相结合的时代，商业依赖于法律的规范和适用，法律不断地影响着商业。企业追求自身利益最大化的前提是遵守法律。法律风险的选择不像选择企业承担商业风险那样需要勇气和魄力，法律风险带来的负面评价是企业无法承受的。即使犯罪能带来丰厚的回报，理性的人也不会选择这种模式来寻求经济利益。这是法律风险的严重性。首先，企业的发展必须遵循现有的法律、法规和现行的

6、市场竞争规则。在这一层面上，企业本身不需要或可以创新，但可以充分而灵活地理解和运用这些规则，使其经营行为能够在法律规定的轨道内有序地进行；其次，在法律法规确定的范围内，我们应该寻求一条适合自己发展的个性化发展道路。在这个层面上，创新是需要的，只有创新和发展才能带来活力。在21世纪，没有法律知识，企业经营者永远无法在复杂多变的商业环境中成功地发挥作用。法律的强制性规范性质继续在立法、司法、行政甚至国际领域的世界经济活动中发挥积极作用，有望成为商业运作中的主要竞争者。除了能够充分适应形势，创造现状，追求企业利润之外，还要尽最大努力保证企业的可持续发展。所有的经营者都应该思考如何在经营中把法律作为战略资产，通过企业战略和法律分析相结合形成政策分析，从而扬长避短，实现经营目标。1999年，西门子在德国首次注册了“海信”商标。由于商标问题成为海信进入欧洲市场的障碍，海信集团于2002年底主动致函西门子，商讨注册商标的转让事宜。2004年2月19日，西门子正式确认要求海信支付的注册商标转让价格为4000万欧元。其目的显然是将海信排除在欧洲市场之外。尽管在双方政府的帮助下，纠