公司股权激励管理手册#严选优质

1、江苏公司核心员工薪酬权益激励管理指南列表第一章一般规则1佐原健二补偿股权激励的基本原则1第三章年薪1第四章实际股票3第五章股票4第六章绩效股票5第七章附表7附录一：公司薪金等级表8附录二：股票订阅协议9附录三：内部股权转让合同11附录四：股票转让协议(表现股)13核心员工薪酬权益激励管理手册第一章总则一是将公司核心人力的利益与公司的利益联系起来，鼓励为企业创造长期价值和成果的持续发展，特别制定本说明书，充分反映个人经济和事业的双重成就感。第二本指南适用于公司的核心人员，包括技术骨干、业务骨干、部门经理、副总裁、总经理，其他人员的报酬权益激励管理方法可以参考本指南进行准备。佐原健二补偿股权激励的

2、基本原则第三条核心员工薪酬管理系统的基本原则是：(a)起点：以实现公司战略目标为起点。(b)两种公平：内部公平，薪酬应反映职位价值；外部公平，报酬要反映市场价值。(三)三种应对：薪酬水平与公司的财务支付能力一致。薪资结构符合职位特性。风险收入与评价结果一致。第四条核心人员股权管理的基本原则如下。(一)核心人员对公司未来发展成败有重大影响，对核心人员给予长期激励。(b)个人长期利益与公司长期利益相关。(c)个人利益必须与企业价值的增长相结合，与个人工作成果相结合。(四)反映激励和约束的相对原则，个人在获得股权激励的同时，承担一定风险。第三章年薪第五条公司高级管理人员(项目经理、部门经理和总经理)

3、实行年薪制。第6条基准年薪是职员在做出正常努力，正确实现公司设定的业绩目标时得到的总年度工资。第7条基准年薪分为基准年薪和基准业绩年薪。(a)基本年薪：固定收入(b)基准业绩年薪：风险收入，基于实现业绩评价目标的报酬第8条实际年薪是指核心人员实际获得的年薪收入。(a)实际年薪=基本年薪实际业绩年薪(b)实际绩效年薪=基准绩效年薪绩效评估系数第九条基本年薪实行按月计算的基本工资=基本年薪/12的按月支付制度。第十个部门经理(包括研发项目经理)的绩效年薪(按半年支付)，计算公式为：半年绩效年薪=基准绩效年薪/2半年绩效评估系数。其中，半年业绩评估系数=今年的业绩评估得分/所有部门经理平均业绩评估得

4、分。第11条总经理的绩效年薪每年支付一次，计算公式为：绩效年薪=基准绩效年薪绩效评价系数。第12条报酬结构表示固定报酬(基本年薪)和风险报酬(基本绩效年薪)在基本年薪中所占的比例。第十三条公司高级管理人员的薪酬结构如下。(a)总经理：基本年薪占基本年薪的40%。基准绩效年薪占基准年薪的60%。(b)销售经理：基本年薪占基本年薪的40%。基准绩效年薪占基准年薪的60%(c)综合行政部门经理：基本年薪占基本年薪的40%。基准绩效年薪占基准年薪的60%(d)研发生产部经理：基本年薪占基本年薪的40%。基准绩效年薪占基准年薪的60%(e)技术支持部门经理：基本年薪占基本年薪的40%。基准绩效年薪占基准

5、年薪的60%(6)研发项目经理：基本年薪占基本年薪的40%。基准绩效年薪占基准年薪的60%。第十四条公司高级管理人员的基准年薪支付点根据基本背景、工作要求、工作条件和工作责任等职位价值确定。第15条.根据职位确定薪金等级。第十六条中级高级管理人员的薪酬等级根据年度评估结果调整，曹征方法见公司中高级管理人员绩效考核管理制度。第十七条工资点等级越高，工资点差距越大，工资等级和工资点见附录。第18条中层和高层管理人员的基准年薪计算为“基准年薪=工资支付基准”第十九条工资支付标准是各工资公司应支付的工资金额，反映了公司工资水平的市场水平。第二十条公司每年根据外部市场情况和公司的财务支付能力调整工资支付

6、标准，工资支付标准曹征方案由总经理提出，经董事会批准后实施。第四章实际股票第二十一条为了吸引公司现有的核心人员成为股东成员，公司对现有的核心人员实行实股方式的股权激励计划，实股授予具有优秀团队意识、同意公司价值的核心管理人员。22万亿实股的股票来源等于现有股东等预售前的件数等于激励对象认购件数。实际单位的授予次数因核心人员而异。其中：(a)工作时间在一年以上的话，可以认购10%以内的资本金总额(b)工作时间半年以上，可申购总资本金的8%以内(c)工作时间半年内，可以申购总资本金的3%以内配额内的数量在激励对象中自主选择，但只能订阅一次。第二十三条实际单位的许可程序如下。(a)总经理提出了激励对

7、象列表和实际加入股票的限额(b)理事会的审议(c)股东大会批准第二十四条实际股票的定价原则如下。(a)遵循本期间按每股净资产计算的方法。(b)对于特定激励对象，可以使用折扣或低成本转让方法第二十五条公司根据激励措施采用不同的实际股票转移价格，实际股票转移价格计算如下：(a)折扣1:实际股价=净现金/股票(b)折扣2:实际股价=有形净资产/资本(c)奇偶校验：实际股价=净资产/资本第二十六条激励对象在完成实股预约后，必须与现有股东签订股权认购协议，其内容如下：(a)数量(激励对象可以在限度内自主选择)(b)价格(c)付款方式第二十七条实际股票支付方法分为两种。(a)一次性付款：加入日期(签订加入

8、合同的日期)10天内100%支付(b)支付两次：第一，年加入日期10天内50%；第二，第二年的预约日在10天内支付50%第二十八条根据承包合同履行的实股由新股东和现有股东签订实股内部股权转让协议(见附录iii)。第二十九条实际股票的权利如下。(a)分红权(加入合同完全履行后，重新发行持有期间的分红收入)(b)选举权(c)资产增值收益权(d)没有转让和销售权限第三十条实股可以转换为普通股，如下：(a)实际股票订阅日一年后，股票发行部分转换为普通股(b)出资部分视为自动放弃。(三)将实股转换为普通股后，才采取股权变更法程序第三十一条转换后，实际股票与普通股一起撤资。第32条转换前的实际股票退出方法

9、：(a)已支付出资额的实股以要约价格转让给原股东；(b)未支付出资的实际股票自动到期。第五章股票第三十三条为了吸引公司现有的核心人员成为股东成员，公司对现有的部分核心人员实施股权激励计划，股票发行对象是团队意识优秀、同意公司价值的核心管理人员。第三十四条股票源是现有股东等的比例转让。第35条股票定价原则：(a)遵循本期间按每股净资产计算的方法。(b)对于特定激励对象，可以使用折扣或低成本转让方法第36条股票授予程序：(a)总经理的提议(b)理事会的审议(c)股东大会批准第三十七条经股东大会批准后，激励对象与现有股东签订期股履约协议。合同合同内容如下。(a)激励对象(b)预计股票数量(c)股票价

10、格(d)遵守股票的时间(e)遵守条件第三十八条公司采用以下计算方法徐璐根据其他股票计划确定股票的转让价格。(a)折扣1:股票价格=净现金/股票(b)折扣2:股票价格=有形净资产/资本(c)奇偶校验：股票价格=净资产/资本第三十九条激励对象实施期股履约协议后，如果满足预期期限激励条件，激励对象和现有股东签订期股认购协议的内容如下：(a)数量(到期期间激励对象的绩效表现决定加入限制，激励对象可以在限制范围内自主选择)(b)价格(股票履约协议中规定的价格)(c)付款方式第40条承兑汇票后，申购部分票据转换为实股。第四十一条激励对象按照加入合同支付出资部分股份，新股东和现有股东签订内部股权转让合同。第

11、四十二条股票可以转换为普通股。(a)在合同约定的期限内交付出资部分的票据转换为普通股(b)在没有出资部分的情况下自动放弃(c)股权变更的法律程序已部分转换。第四十三条转换后股票退出机制与普通股相同。第四十四条转换前股票的退出方式如下：(a)已支付出资额的票据以要约价格转让给原股东。(b)未支付出资的股票自动到期。第六章绩效股票第四十五条为了充分具体化和鼓励核心人士为公司价值上升做出贡献，公司实行绩效股票制度。第四十六条业绩和股票的受益人是同意公司价值并具有以下专业技能的核心人员。(a)高级管理人员(b)中层管理人员(c)核心业务骨干(技术人员、营销人员)第47条业绩和股票激励对象资格程序：(a

12、)总经理提名(b)理事会的审议(c)股东大会批准第48条业绩和股票的股票来源企业价值上升。此公式计算为：实际股票数=股票(新类型净资产/期末类型净资产)实际股票分配系数。其中，新类型资产净值增加的计算方法为：新类型资产净值=期末类型资产净值-期初类型资产净值。其中，有形净资产的计算方法为：有形净资产=净资产-无形资产净资产。第四十九条业绩和股票分配系数的确定原则如下。(a)价值匹配原则：绩效股票分配系数与人力资本价值贡献度一致(b)动态平衡原则：公司根据开发阶段和运营环境动态调整。第五十条确定业绩和股票分配系数的程序如下。(a)业绩和股票分配系数由董事会提交(b)股东大会批准第五十一条业绩股票

13、分配基于个人对公司价值上升的贡献。个人绩效股票的计算方法为：业务骨干孔刘绩效股票数=绩效股票总个人分配系数个人绩效评估系数。其中：(a)个人分配系数=个人职位值系数/(所有销售骨干职位值系数)(b)个人绩效评估系数=个人绩效评估分数/所有销售骨干绩效评估平均分数第五十二条业绩和股票的行权如下。(a)业绩股履行一次性行权；(b)无需支付现金；(c)股东与管理骨干之间的运营权后，根据所有权结构签订内部股权转让协议(见附件四)。第五十三条业绩和股票的权利如下。(a)分红权；(b)选举权；(c)资产增值收益权；(四)没有转让权和销售权。第54条绩效股票的转换条件和方法：(a)业绩股票持有人在公司任职2

14、年以上，可以转换为普通股票(b)转入内部转让第五十五条绩效股票的转换程序如下。(a)业绩股票持有者殷铁生、董事会审查、股东大会批准(b)核准后处理股权变更程序第五十六条已经转换为普通股的表现主义退出与普通股股权出售机制相同。第五十七条未转换为普通股的表现主义退出方式如下。(a)持有人离开时不得带走业绩和股票。(b)董事会提议退出方案，并由股东大会批准。第七章附则第五十八条本说明书由公司总经理委托综合行政部起草、修改，经董事会审议后公布。第五十九条本手册自公布之日起生效。第六十条本手册由公司合并行政部门解释。附录一：公司薪金等级顺序表附录二：股票订阅协议甲方(转让方):b方(订阅方):双方经过友

15、好协商，就公司软件技术有限公司的股权订阅达成如下协议。第1条订阅对象和价格甲方同意承包乙方拥有的江苏公司_ _ _ _ _ _ _ %的股份。(b)乙方同意订阅上述股权。(c)双方确定的订阅价格为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。(四)甲方对乙方承包的自身股份保障完全独立权益，没有确定任何质押，没有附带任何纠纷和诉讼。第二条本订阅同意支付订阅费。(a)一次性付款乙方应在_ _ _ _ _ _年_ _ _月_ _ _ _之前支付100%的股权认购价格。(b)分期付款第一次，b国必须支付50%的股权收购价格，直至_ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _月_ _

16、_ _ _月。第二，乙方应支付剩下的50%股权认购价，直至_ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _ _月(c)具体付款方式由双方另行订购。第三条本股份的加入权(a)分红权(本合同完全履行后保留期分红收益的补充)(b)选举权(c)资产增值收益权(d)没有转让和销售权限第4条.加入股票的转换(a)此次要约股份在要约日一年后，将股票发行部分转换为普通股。(b)根据本协议提供合同出资的部分不视为自动放弃。(3)这次要将申购股份转换为普通股，才能采取股权变更法程序。第五条本要约股份转换为普通股后，撤到普通股。第6条.在转换为普通股之前，退出加入股(a)将已支付出资额的部分以要约价格转让给现有股东；(b)未支付出资的部分自动到期。第七条根据本合同履行的收购股份已支付出资额的部分，甲方和甲方分别签署内部股权转让协议。第8条违反合同的责任(a)本合同正式签署后，如果任何一方不履行或未完全履行本合同的合同条款，即构成违约。违反合同的人应向合同当事人负责对违反合同引起的所有直