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文档简介

1、什麽是QC七大手法?,QC: Quality Control (质量管制;品管) 1. 直方图 (Histogram) 直方显分布 2. 管制图 (Control Chart) 管制防变异 3. 鱼骨图 (Cause Y ) 参考值 r 弱 0.3 = 一般 r = 0.8 - 强,2,2,2. 新QC七大手法,关联图法,亲和图法,系统图法,矩阵图法,PDPC法,箭形图法,矩阵数据解析法,综合语言数据,明确应该解决的问题,明确因果关系,找出解决方策,系统的展开手段,探索最适合的手段,对很多的问题和原因的关系进行整理并明确,预测过程,讨论方策,计划达成目的的程序,整理作业的前后关系并制作日程计划

2、,概括复数数值数据的主要成分,1. 所谓新QC七大手法,使用略称为N7(New Seven Tools for TQC)的手法,相对于用以整理数值数据图的Q7,用以整理语言数据的手法。,QC story和 新QC七大手法的关系,29,資料與手法應用的關係圖,新旧七大手法比较,QC新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。,比较一,起源 -新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。 有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。,比较二,从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。

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