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文档简介
1、MBA职业生涯管理MBA Professional Management,演讲者介绍,刘敏 咨询顾问、人力资源总监、培训总监 中国研究公司,北京博峰营销顾问有限公司 研究方向: 服务策略 知识管理 人力资源管理体系 培训体系 曾任中远酒店物业管理有限公司人力资源经理、北京远洋大厦人力资源总监 曾从事服务行业营销管理、服务管理工作 中国人民大学96级MBA、南开大学旅游经济专业学士,公司的发展历程,为多个跨国公司提供市场研究服务 国际化,为国内大型企业集团提供策略咨询服务,1993,1995,1992,1994,1996,1997,1998,1999,2000,2001,业务收入,20M RMB
2、,中国研究公司在英国BVI注册,为中国客户提供行业研究服务 为IBM公司提供中国IT市场咨询 推出中国IT市场分析报告,中研开始为通信行业客户提供市场研究服务,为西门子、朗讯等公司提供服务 与DATAQUEST开展业务合作,北京博峰公司成立。 与MOTOROLA大学合作开始培训业务: 为苹果电脑、北方电信设计并实施培训 为MOTOROLA等公司开发培训体系和实施培训,中研与博峰公司合并 为电信运营商和电信设备制造商提供策略咨询服务 为国际知名IT厂商提供咨询服务,理念 成为中国IT和电信市场上领先的策略咨询公司 任务 开发商务策略,帮助客户提升业绩 提供多用户报告服务,帮助客户了解市场发展趋势
3、 提供市场研究服务,帮助客户识别竞争态势和商务机会 提供管理和销售类培训服务,帮助客户提升管理能力,公司的理念与任务,业务范围:帮助客户建立运营优势和系统优势,客户关系管理体系(CRM KNOWLEDGE INFRASTRUCTURE),企业运营优势,企业系统优势,市场研究 行业趋势研究 行业报告 电信行业报告 机会分析、竞争分析 客户定制服务,战略咨询 业务线战略 商务模式分析 价值链分析 策略咨询 市场定位策略 品牌策略 产品组合策略 渠道策略 价格策略 销售策略,管理咨询: 企业内部诊断 业务流程重组 组织设计咨询,管理、销售培训 管理培训 销售管理、技能培训 行业知识培训,企业需要持续
4、性的变革管理,商务模式:优势在于以战略咨询为核心 的业务模块之间的互动,市场研究,策略咨询,培训,战略咨询,内容提要,MBA的光环带来了什么 MBA职业发展的自我设计 如何迈好第一步 如何跨入管理者阶层 跳槽的把握 MBA如何实现当老板的梦想,MBA的光环带来了什么,MBA毕业生的生存状态 MBA职业发展的障碍 MBA职业管理的主体,MBA毕业生的生存状态,真的受欢迎吗? MBA们的尴尬 显耀的MBA们,MBA职业发展的障碍,MBA职业管理的主体,你自己,MBA职业发展的自我设计,从现在开始 从欠缺处入手 信心是成功的关键,如何迈好第一步,自我的包装 迈向哪里,自我的包装,形象重要吗? 简历是更重要的形象 面试取胜要决,迈向哪里?,自己最擅长的领域 有前途的领域,如何跨入管理者阶层,做好准备 抓住机遇,跳槽
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