2011花桥医院述职报告和2012年花桥医院工作思路_第1页
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文档简介

1、新津县花桥町公立卫生院2011年发表的职务报告书，谢俊洪：其职务内容，1，2，3，5，1 .医院管理，2 .医疗品质，3 .信息化建设，4 .公共卫生建设，5 .工作革新，医院管理方面，新津县花桥町公立卫生院，1，医院业务经济指标，2，医院发展， 职工福祉待遇和工作馀生活方面Title in here，医疗品质，医疗品质管理工作团队的设立，医疗安全系统的确立，护理部监查，病事件品质管理工作团队的设立，医事科监查，医事科监查，Click to add Title，Click to add Title， 规范医疗科审计卫生技术人员的诊疗行为，以防止医疗纠纷、根除医疗意外为中心，以“三好一满脚丫子”

2、为服务宗旨，完善医疗质量管理，定期对医疗科进行自我调查，保证医疗安全，信息化建设，公共卫生管理，1 .传染疾病管理，3 .妇幼保险，4 .慢性病管理，6 .村站管理， 新津县花桥町公立卫生院，2 .免疫策略、全民常规体检、5 .健康教育、工作创新、城乡环境综合管理、邮件平台、检测外包、医院医疗环境变化卫生技术人员工作方式； 宣传针对健康教育和卫生常识的最新医疗保险政策使儿童计划免疫宣传患者享受到三家医院的检查服务等级，提高了我院医疗从业者的诊疗水平，医院的发展，1、人才工作团队的建设，医院基本医疗服务项目的明确，基本公共卫生服务项目的奖励，第二学历再教育的奖励， 邀请县级医院专门人才领导，推荐

3、全科医生参加高级教育，鼓励专业技术职称升级，2 .明确职能定位，明确医院业务经济指标，2010年、生长率，2011年，总收益财政补助医疗收入其他收入，总收益财政补助医疗收入其他收入，24.85%24.01%14.35%， 803.39万200.26万258.76万67.8万，643.48万161.49万215.48万59.29万总收益财政辅助医疗收入其他收入，就诊人数比较，门诊人数，2011年46794人，2010年2606人，增幅： 13.39%，住院人数放大率： 32.48 %， 乡下的入户收集居民信息制作居民健康文件，包括居民健康文件编制、全民常规体检工作团队设立、全民健康免费常规体检、

4、信息化平台登记，区内3911人完成小初中生常规体检1300人，上述数据信息化登记完整，全民常规体检， 完善师资培养常规体检准备，提高职工福利待遇和丰富的职业馀生，提高职工福利待遇，参加临床操作技能竞赛的男低音，参加卡拉ok歌咏比赛，提高在职者节日慰问，提高退休者节日慰问，丰富职工工作，谢俊洪， 新津县花桥町公立卫生院2012年卫生工作构想，工作构想1 .医院管理2 .信息化建设3 .公共卫生建设，医院管理1 .建立中层干部分配激励约束反应历程和绩效管理系统2 .实施综合服务工程项目管理3 .以“医疗质量万里活动”为核心4、丰富员工爱美的生活， 信息化建设，1、将信息化建设进度与科负责人业绩相结合2、加强老年医生信息化一对一培训3、定期自行调查信息化进度，进

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