仓库管理员培训资料最新版本

1、、仓库管理员培训、1、仓库管理概论2、仓库运营管理(标识牌、储藏、维护、有效期管理) 3、仓库运营管理(出入库、会计和盘点、消防安全管理) 4、库存废弃物管理和防治5、库存控制(ABC分类法、MRP、JIT) 6、仓库管理和ISO9001:2000标准要求，主要内容，第、传统观念储藏功能、仓库功能、现代观念调节供需功能调节货物运输能力流通配送加工功能信息传递功能产品周期的通讯端口功能、仓库在现代物流作业中发挥着非常重要的作用。 随着经济的发展，物流从少品种进入了多品种小批次或多批次小批次的时代。 仓库的功能，如何合格是优秀的仓库员？ 合格的优秀仓库超级管理员、1、建立仓库管理制度和作业规范2、

2、物品的出入库管理3、根据材料的流动速度制定合理的库存标准4、材料保护和仓库安全措施5、定期做好物料盘点6、搬运装卸工具和设备7、物料的有效期管理。仓库超级管理员7个主要职责： 1、熟悉仓库管理业务，较强的业务知识水平2 .熟悉商品知识，有正确维护商品的能力3 .熟悉仓储设备知识，有正确操作设备，维护设备的能力4 .具备计算机操作能力5 .具有仓库统计、会计处理方法能力。 仓库超级管理员应具备的五项素质和技能。 1、认真细心2、反应迅速3、严格管理4、积极主动，对仓库超级管理员的心理要求。 第二部分：仓库的运营管理。材料的接收、管理、发送、运输。 掌握的原则是及时、准确、安全、节约。 制造型企业

3、的仓库管理：及时的资材入库，必须立即接收卸货车，必须立即检查及时运送入库的及时填写货物卡的文件及时交给系统。 掌握的原则-1，及时的物料管理要及时积累分类，保持秩序，收发和处理要容易及时通风防潮，确保质量及时的维护结算，确保会计准确。 掌握的原则-1，及时发放物料，应及时商品发货库存，及早检查。掌握的原则-1、应正确收发、管理材料：品名、规格、型号、数量、质量定径套、发票号、统计报告正确。掌握原则-2、严格遵守安全防潮、防热、防冻液、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗的操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。掌握的原则-3、节约材料保护工作、确保材料质量、降低维护管理

4、费用实现材料合理堆积、提高仓库利用率加强仓库设备维护、提高工作效率提高仓库自动管理层次。掌握原则-4、仓库业务运营全过程、根据采购订单检查商品发货、根据生产普通发票出库、材料入仓库检查、合格、不合格、预商品发货、材料回仓库、材料入仓库保管、管理、出库、发票管理(采购订单/出库发票)、材料入仓库调整、产品外包装标识牌和资材标识牌、仓库运营管理之一、1、指示性标识牌2、危险性标识牌3、环境保护标识牌4、质量认证标识5、商检标识、商品包装常用的5种标识、指示性标识根据包装物内商品的特性，指示向储藏中的作业人员发出安全、合理的操作要求的图像和文字特殊符号。 GB191-85 :包装储藏图的标记，共有1

5、.0种类的标记。白纸黑字，货品包装常用的5种记号-1，指示性记号的例子，GB191-85 :包装储藏的记号，货品包装常用的5种记号-1，指示性记号的例子，货品包装常用的5种记号-1，危险性记号包装内的商品是什么样的危险物品和危险作用：应提醒物流作业人员，加强必要的安全防护措施，保证作业中人、财、物的安全，粘贴在显山露水位置。 危险性标识牌，货品包装常用的5种标识牌-2，GB190-85危险货物包装标识牌，危险性标识牌有易爆品、毒品、烈性毒品、腐食性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体请参照GB190-85。 危险性标识牌、货品包装常用的5种标识牌-2，环境标识牌、环境标识牌又称环境标识牌、生

6、态标识牌，是反映环境意识的商品包装标志。 TC207/SC3/ISO14020 :环境标识牌和宣言的基本原则，货品包装中常用的5种标识牌-3，商品附有环境标识牌，表示该商品是环保商品(包括商品及其包装材料)，即商品使用后可再利用。 某商品使用环保标识牌，必须经过国家全面审查，证明符合环保要求后再行政许可使用。 例如，联邦德意志的蓝色安吉拉、环保标识牌、货品包装常用的5种标识牌-3.是认证机构设计发布的专用标识牌，表示该产品达到了特定的标准和技术标准。 通常，周围身份验证标识牌长城身份验证PRC身份验证标识牌，质量认证标识牌，货品包装常用的5种标志-4，周围认证标志，周围认证标志(分为合格认证标

7、志和安全认证标志)前者对一般工农业产品，自愿采用后者对有安全要求的工业产品，强制执行)主管部门国家技术监督局， 货品包装常用的五种标志-4，长城身份验证标志(电气产品，适用范围有安全要求的电气产品)主管机构中国电气产品身份验证委员会PRC身份验证标志(电子部件专用，适用范围为电子部件商品)主管机构中国电子部件质量认证委员会货品包装常用的五种标识语-4， 品目标识语的2种分类、产品标识语检查状态标识语、品目标识语卡、一般品目标识语卡有a .品目名b .批号c .数量d .规格型号e .入库日f .检查状态等。 1 .按照严格统一的标准执行2 .简洁、清晰、易识别3 .显示部位显山露水4 .选择颜

8、料，显示尺寸要适当。 物品包装标识的要求，资材保管资材保护，仓库运营管理2，面向通道配置和资材在仓库内的移动和取出容易的先进先出的原则，保管时间过长防止货物的变质和损耗等的回转频率，根据资材的到货商品发货的频率决定货物的保管场所。物料配置的6个原则是相同或相似的物料存放在相同或相似的地方，便于挑选和检索，形状对应便于搬运和安全作业，便于对55栈内存55行、55成方、55成包、55成栈内存、55成阶段物料进行数量管理、盘点。材料配置的6项原则(续)、1、严格检查入库品2 .合理安排保管场所3 .妥善采取堆积隔潮措施4 .管理仓库温湿度5 .认真进行商品库存检查6 .搞好仓库清洁卫生。 产品保护的

9、基本要求，氧化(金属塑料类产品变色等的保护：保存在干燥、通风、散热和低温的场所) .生锈(金属或合金制品等的防护：保存在干燥、通风的场所) .霉烂和虫蛀(食品类、木制品、纸制品、皮革类、纺织类等特罗尔仓库的温湿度和害虫的防护)。、材料的变质和防护、化学药剂的防霉，例如硝基苯甲醛、使用环氧乙烷的粉末和片剂等空调防霉密封、降氧、空气填充等低温冷藏防霉腐； 干燥防霉腐； 其他方法，如紫外辐射。 材料发霉的5种防护方法，材料的物理性质吸湿性、导热性、耐热性、透气性等材料的机械性质，指材料的形态、结构随外力而变化，如材料的化学性质、化学稳定性、毒性、腐食性、燃烧性能、爆炸性等。 影响材料质量变化的三个内

10、在因素，空气中氧太阳的光温湿度微生物和仓库害虫卫生条件和有害瓦斯气体等。 影响材料质量变化的5种外在因素，爆炸性物品氟化剂(引起燃烧)的压缩瓦斯气体和气体液化； 与自燃物水相撞而燃烧物的危险物品的1.0种类，易燃液体易燃固体毒性物品腐食品放射物质。保存场所的选择拐角负责人管理的警告标志明确表示危险物品保管的八注意、区分分类保管堆积高度的要求搬运、商品发货控制应急机制等。对识别书中标明生产日期的文件规定品种的储存期间进行定期检查。材料的有效期管理、材料的出入库管理、仓库运营管理三、订货书.接受配送单据.验收.办理入库手续.材料放在指定场所.材料标识牌、材料入库交接顺序，1，单据不同； 2、数量不

11、足3、质量不符合要求4、价格不一致。 如何处理物料入库可能出现的问题？内部：1.开发票2 .主管审查3 .普通发票开发票4 .核对商品名的规格数5 .发行6 .开发票7 .收款、材料的出库流程，外部：1.发行出库单据2 .主管审查3 .发货人确认4 .发货人的开发票5 .仓库商品发货6 .发行货物7 .发行8 .收款/单据的没有收到发票。 没有检查。 没有检查。 不出库。 材料的出库要求是“三不”。 即在商品发货时应认真进行：1.验证证明书2 .检查卡3 .实物、材料的出库要求为“三核”。 对发票和实物进行1 .品名检查2 .规格检查3 .包装检查4 .件数检查5 .重量检查。资材发放要求“五

12、检验”、仓库运营管理四、资材会计和盘点、盘点运营：资材盘点、盘点计划目标制定盘点比较分析调整、处理和改进。根据2个品种的收发状况和先进的先出原则检查是否发行品种3检查资材的堆积和维护状况4检查资材有无过剩储藏，检查破损变质的5等外品和等外品的处理6安全设施及消防安全状况。资材盘点六检查、仓库运营管理五、仓库安全管理重点消防管理、一、火源(火/火花/雷/自燃)2.可燃性物质3 .燃烧环境。发生火灾的必要条件、1、防火知识的普及和定期演习2 .遵守建筑设计防火规范3 .电气设备要满足规范的要求4 .易燃危险物品要妥善保管5、点火工作要得到有关部门的批准6、一盏茶的消防器材和警报装置。 防火的六种措

13、施，1、蒸发制冷灭火法在可燃物上喷洒灭火剂(例如CO2 )，将其温度降低到着火温度以下2、拆卸灭火法分离燃烧物和可燃物3、窒息灭火法隔绝燃烧物和氧4、灭火法向燃烧区喷射化学灭火剂、阻止燃烧、灭火4种方法是“现场七第三部分：御宅男废物管理和预防、1、资金滞后损失2 .材料陈腐损失3 .废物损失4、空间和设施损失5、仓库管理费用损失。、废弃物造成的损失、1、客户取消订单或减少订单量2 .市场变化销路不好3 .安全库存量不合理4、设计变更或设计错误5、不允许记账本6、采购原因等。 是怎么做的御宅男？因果图1、选择合理的库存控制模式2 .建立库存卡匹配3 .严格控制ECN4.实行先进先入原则5 .加强

14、采购控制和及时处理等。 御宅男的预防措施是多少？1、与其他工厂交换材料2 .退还给供应商3 .再加工其他材料4、报废等。 是怎么破吗？ 1、搬运损失2 .处理费用损失3、废物再生费用等。 废弃物给企业带来的损失有： 1、养活御宅男、强奸；2、因保护失误而导致资材废弃；3、对品种的储存期间没有严格管理；4、特采意识的结果等。 废弃物是怎样形成的呢？你们总计贵公司有多少废物？ 合计多少？占总库存量多少？会造成多少损失？ 行业御宅男率是多少？哪种御宅男废弃物最多？原因分析？ 我该怎么处理废物？有具体的管理预防措施吗？ 废弃物管理应提出的8个问题是？(ABC分类法、MRP、JIT )、第四部分：在确保

15、库存控制、仓库安全的前提下，使1 .库存费用2 .订货费用3 .缺货损失-的合计最小。 在库存控制的目标、目标、仓库中保管的物品中，有重的和轻的，有大的和小的，有金额大的和小的，批量多的也少。 尽管货物种类繁多，但主导企业运营的只有少数，所以有必要重点管理库存货。 ABC分类法的诞生，无论多么复杂的事情都存在着“重要的少数和普通的多数”。 例如，少数营销学人员的销售额压倒性地大的少数产品占生产量的大部分的少数商品的库存量和资金压倒性地多。 少数的东西有决定性的影响力。 如果我们集中精力于决定性的少数东西，而不是摊位，一定要有一半的办事儿。ABC分类法和巴雷特曲线、ABC分类法将库存货分为品种和

16、占有资金的多寡、特别是重要的库存(a类)一般是重要的库存(b类)不重要的库存(c类)。 然后，按级别进行管理和控制。 ABC分类法的概念，a类：品种少，占有资金多，难以购买。 b类：品种占多数资金。 c类：品种多，占有资金少，购买容易。 ABC三种类型的特征： a类：品种累计5%，平均资金占有额累计百分比60%； b类：项目累计200%，平均资金占用累计百分比200%； c类：项目累计60%，平均资金占用累计百分比5%。ABC分类法分类原则的参考比例、60%-80%、1、a类：实施重点管理，采用定期订货方式，进行严格的检查盘点，重点保管、保养、防止变质商品的入库情况，仔细检查分析， 在保证供应不延误的基础上，尽可能保持较低的库存量和安全库存量，同时加强与供应链上下游的合作，加快库存周转率。 ABC三种物品的管理方法，2，b种：一般管理采用比a种产品更