《执行智慧》.ppt_第1页
《执行智慧》.ppt_第2页
《执行智慧》.ppt_第3页
《执行智慧》.ppt_第4页
《执行智慧》.ppt_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、A,1,执行智慧,2,A,3,A,第1题,执行智慧的主要内容？,正确答案： 一大前提、二大关键、 三大策略、四大原则、 五大狼的智慧和执行的命脉,4,A,第2题,财富来自于哪儿？,正确答案： 财富来自于你认识的人和认识你 的人，让别人拼命的认识你，你 是做什么的并认识你的公司。,5,A,第3题,执行的四大心态？,正确答案： 1、遇到问题就说是别人的问题，你 立刻原地踏步，简称“自杀”； 2、公司找你来是让你解决问题的， 公司没有问题你立刻失业； 3、你白天上班，私下又说公司不好， 这就是出卖自己的肉体和灵魂； 4、你享受了工作给你带来的荣誉和 薪金，也要承担相应的责任和委 屈，及顾客对你的批评

2、和指责 。,6,A,第4题,执行的一大前提？为什么有了这个前提才有了其他的一切？,正确答案： 服从 公司如果想发展，必须从上到下学 会服从，这件事是第一位的，才会出 现结果，否则如何再延伸至执行的关 键、策略、原则、五大狼和命脉等其 他问题。,7,A,第5题,执行的两大关键？,正确答案： 1、先用心 2、后用脑,8,A,第6题,公司靠什么样的员工来支撑？,正确答案： 公司是靠那些把全身心都放在 公司的员工来支撑的。,9,A,第7题,执行的三大策略？分别指的是什么？,正确答案： 敢（勇敢）、快（适应能力 快）、好（顾客满意）,10,A,第8题,执行的四大原则？,正确答案： 1、复杂的事简单化 2

3、、简单的事量化 3、量化的因素流程化 4、流程化的因素框式化,11,A,第9题,五大狼的执行智慧？,正确答案： 1、生存的野性； 2、团队执行； 3、知道了没用，理解了没用， 练到出神入化才有用； 4、员工在执行中只能抓核心； 5、时机大于其他一切。,12,A,第10题,有的员工在心里或与同事、家人朋友抱怨说：“公司动不动就罚，没写日报、卫生不合格、工牌没戴等，什么都罚。”公司的目的是什么？,正确答案： 维护千家的品牌、口碑和长期发展 及提升员工的业绩和专业度。,13,A,第11题,一个员工他没有完成销售任务，回去向领导汇报说：“我因为天气不好、价格太贵、客户事多等等原因没有完成。”这属于什么问题？,正确答案： 四大心态（遇到问题你就说是 别人的原因，你立刻原地踏步）,14,A,第12题,古人云：“不患无策，只怕无心”的含义？,正确答案： 一些工作之所以没有做好，不是失之 于方向不明、道理不清、招数不对， 而是用心不够、抓得不紧、落实不好; 如果一个人没有责任心或未用心去做, 那么这个人做任何事都将做不好；请 不要让我们的肉体和灵魂分开。,15,A,第13题,自我反思 我想要什么样的生活？ 我该怎么去做？ 我要用多长时间做到？ 我正在做什么？ 我所做的一切为了什么？,16,A,第14题,执行力如何体现？,正确答案： 一个字“干”。只要“干

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论