提高SBS防水卷材施工一次合格率PPT课件

1、QC题目：提高SBS防水卷材施工一次合格率,兰州寰球工程公司项目管理QC小组,目 录,工程概况,1,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,小组简介,选题理由,现状调查,对策实施,要因确认,目标确定及可行性分析,原因分析,效果检查,效果巩固,总结及下一步打算,制定对策,一、工程概况,兰州石化公司12街区住宅楼及地下车库工程位于兰州市西固区， 2007年8月开工建设。根据我公司与建设单位签订的兰州石油化工公司12#街区A区住宅楼及地下车库委托监理合同（合同号：GF-2000-0202）,我项目监理部承担12#街区A区14#、18#、19#、20#、21#住宅楼及地下车库工程，以及4

2、8#综合楼工程、49#幼儿园工程、50#派出所工程，8个单位工程的工程监理工作。8栋单体总建筑面积达131121.56 ，防水施工面积达22519.2,二、小组概况,小组名称：兰州寰球工程公司项目管理QC小组,成立时间：2010年3月,注册时间：2010年3月,课题名称：提高SBS防水卷材施工一次合格率,张正堂,范 鑫,王德涛,佟明勇,范振杰,李培源,姓名,性别,年龄,文化程度,组内职务,组内分工,男,男,男,男,男,男,29,27,28,28,27,46,本科,本科,本科,本科,本科,本科,组长,组员,组员,组员,组员,技术指导,全面负责,监督验收,对策实施,对策实施,资料整理,组织协调,小

3、组成员情况,小组活动安排,三、选题理由,项目要求,防水施工一次合格率不低于96%。,检测 初次淋漏实验 区域 检测点数 不合格点数 合格率 区17723 87% 区17221 87.8% 区15920 87.4%合计50864 87.4%,选择课题,选择课题,提高SBS防水卷材施工一次合格率,四、现状调查,2010年3月4日，由我项目部负责监理的14#楼地下室防水工程初次进行淋漏试验，检查中发现大量漏点。本次检查点位508点，漏水点达64处，合格率仅为87.4%，浪费了大量的人力、物力。小组成员对影响本防水工程合格率高的因素进行归纳、整理，祥见下表,防水卷材黏贴质量差,防水材料破裂,混凝土振捣

4、不密实和混凝土开裂,成品保护不到位,止水板有孔洞,频率%,五、目标确定,若将影响因素“防水卷材黏贴质量差”全部消除，能够使合格率提升到96.85%。计算公式如下： 计算公式： （100%-现状值）影响因素的百分率=提高的合格率 （100%-87.4%）75%=9.45% 87.4%（现状值）+9.45%（提高的合格率）=96.85%（总体合格率） 我小组成员经过查找资料，并会同专业监理工程师、施工单位技术负责人共同讨论认为：采取有效措施，并不能完全消除该影响因素，但可以将防水卷材黏贴质量差造成的渗漏现象降低90%。从而能够使建筑物防水施工的一次合格率提高到96%。因此即确定本次QC活动的目标值

5、为96%。,六、原因分析,1、奖罚措施不完善 确认方法：调查了解 确认内容：查阅质量评比奖罚制度及奖罚记录 确认标准：奖罚措施完善，记录完整有效 经查阅，项目经理部只有各岗位的责任分工，并无针对责任完成情况的奖罚措施，且项目部内部管理较松懈。针对操作工人有粗略的奖罚措施，但无具体的奖罚标准以及奖罚额度，其操作性不强，且没有明确奖罚记录。 此点为要因,七、要因确认,小组对末端因素逐条进行验证,2、未进行技术交底 确认方法：调查了解 确认内容：查阅技术交底记录 确认标准：对所有施工人员进行详细技术交底 经检查，项目经理部已根据厂家技术要求、施工规范要求及设计要求，以书面形式对施工班组的10位施工人

6、员就SBS防水卷材施工技术要点进行了详细的质量技术交底。 此点非要因,5、喷灯喷嘴不易调节 确认方法：调查了解 确认内容：现场检查喷嘴调节情况 确认标准：喷灯喷嘴调节灵活 对现场燃料燃烧情况进行了确认，喷灯喷嘴均能调节灵活。 此点非要因,10、材料未热熔便进行黏贴 确认方法：现场确认 确认内容：材料热熔粘贴情况 确认标准：卷材铺贴面热熔充分，表面成粘稠状 现场对工人的材料热熔粘贴情况进行了检查。共抽查9次，经抽查发现现场工人均能够待卷材热熔充分、表面成粘稠状后进行粘贴。 此点非要因,11、重点部位未增加附加层 确认方法：现场确认 确认内容：重点有附加层铺贴情况 确认标准：管口、阴阳角等重点部位

7、有附加层，且宽度不小于30cm 对重点部位增加附加层的粘贴情况进行了检查。共检查11批次，其中2批次发现管口、阴角等重点部位有附加层未铺贴现象。 此点为要因,12、搭接、翻边宽度不够 确认方法：现场确认 确认内容：防水材料施工前未进行试铺或弹线 确认标准：纵向搭接不小于8cm，横向搭接不小于10cm, 对卷材铺贴时的搭接、翻边情况进行检查。共检查13批次，发现其中7批次防水材料施工前未进行试铺或弹线，造成部分卷材铺贴搭接、翻边宽度不够现象。 此点为要因,13、基层含水率太大 确认方法：现场确认 确认内容：在略有潮气的基层上进行防水施工 确认标准：基层含水率小于9% 对卷材铺贴基层的含水率进行抽

8、查。现场将1平方米卷材覆盖在基层上，静置3小时后掀开，发现卷材表面有细小水珠，表明基层含水率较大，超过9%，不适合卷材铺贴。 此点为要因,八、制定对策,奖罚措施不完善,完善管理人员及施工人员的奖罚措施,提高管理人员的检查力度，减少因施工操作失误而产生的质量缺陷,1、加强责任制度考核，并在项目部管理层根据质量管理制度，制定奖罚措施，提高管理层质量意识。 2、分包管理层对工人在施工过程中出现质量问题，对操作工人进行针对性奖罚。促进工人质量意识的提高。,重点部位未增加附加层,重点部位预先铺设附加层,重点部位均能提起附设附加层，且附设尺寸符合相关设计规范要求,1、卷材大面积铺贴前先做附加层，附加层宽度

9、不小于30cm。 2、在管口、洞口、阴阳角等重点部位必须增加附加层，并派专职人员跟踪检查。 3、铺贴完成后须对专业工程师进行隐蔽验收工作，待验收完成后才能进行大面积铺贴。,主因,对策,目标,措施,防水材料搭接、翻边宽度不够,基层含水率太大,重明确搭接宽度及防水材料翻起高度点部位预先铺设附加层,搭接宽度不小于8cm，防水墙边翻起高度不小于30cm,1、热熔铺贴前卷材要进行试铺，试铺时卷材要全部打开，伸展，保证相互搭接宽度达标。2、做好卷材试铺记录，由专职质检员进行检查，确保卷材每次铺贴前均能进行试铺工作。 3、对卷材搭接、翻起尺寸进行检查，不合格部位重新进行铺贴。,检测基层湿度,基层湿度小于9%

10、,1、卷材施工前必须检测基层湿度，在明确基层湿度小于9%的情况下，方可进行防水施工。 2、检查基层湿度时，必须由专职工程师进行确认。 3、做好基层湿度检测记录，由专职人员不定期检查记录真实性。,九、对策实施,实施一：完善奖罚制度 措施1：要求项目部管理层根据质量管理制度，针对不同的情况对分包方制定了10005000元不等的奖罚制度，提高了分包商的劳动积极性，并对分包商主要技术、施工人员进行了相关质量、安全教育，促进分包管理层及操作者的质量意识的提高。 措施2：分包管理层对工人在施工过程中出现质量问题，对操作工人制定了100500元的奖罚措施。促进工人质量意识的提高。 措施实施效果检查： 1、通

11、过措施1的实施，现场主要施工技术人员劳动积极性明显提高，每日平均检查密度由3次提升到5次，每次平均检查时间由40分钟提升至1小时。 2、通过措施2的实施，现场操作人员质量意识明显提高，自措施从2010年3月19日实施开始至2010年10月18日防水施工全部完成，无一份因防水施工质量差而下发的监理工程师通知单及罚款通知。,图为现场管理人员对施工人员进行质量意识教育及宣布项目奖罚措施,实施二：重点部位未增加附加层 措施1、卷材大面积铺贴前先做附加层，附加层宽度不小于30cm，两边延展超过15cm，墙面防水高度超过30cm。 措施2、在管口、洞口、阴阳角等重点部位必须增加附加层，附加层材质于大面积铺

12、贴材质相同，附加层施工必须保证粘贴牢固，施工完成并派专职人员跟踪检查。 措施3、铺贴完成后经施工人员自检、互检、专职人员检查合格后，还必须对专业工程师进行隐蔽验收报验工作，待工程师验收完成后才能进行大面积铺贴。 措施实施效果检查： 在专业监理工程师的日常巡检及平行检验中发现在管口、洞口、阴阳角等需要增加附加层的重点部位均能够按要求提前铺设附加层，且附加层宽度、高度符合设计、施工规范要求。在专业监理工程师验收前，施工人员能够良好的执行“三检”制度（自检、互检、专职人员检查），并做好检查记录，在检查合格后能及时对监理工程师进行报验工作。,实施三：防水材料搭接、翻边宽度不够 措施1、卷材大面积热熔铺

13、贴前，卷材要进行试铺，试铺时卷材要全部打开，伸展，保证相互搭接宽度达标，纵向搭接不小于8cm，横向搭接不小于10cm,逆向排水方向铺贴，上下两布接口错开50cm以上。在卷材铺贴方式，铺贴顺序及搭接宽度，我QC小组严格按照建筑施工手则防水施工规定检查验收。 措施2、卷材试铺完成后，由施工人员进行卷材试铺记录，由专职质检员进行检查，确保卷材每次铺贴前均能进行试铺工作。 措施3、卷材铺贴完成后，由专职工程师对卷材搭接、翻起尺寸进行检查，确保纵向搭接不小于8cm，横向搭接不小于10cm,逆向排水方向铺贴，上下两布接口错开50cm以上。局部不合格部位立即整改，若出现大量偏差，则在施工现场对施工人进行通报

14、批评，并处以100500元的罚款。 措施实施效果检查： 在专业监理工程师的日常巡检及平行检验中发现，卷材在附设前均能够提前进行预铺工作，且防水材料搭接、翻边宽度均严格按照施工规范及建筑施工手则要求进行施工，纵向搭接8cm，横向搭接10cm,逆向排水方向铺贴，上下两布接口错开距离50cm。,图为施工人员正在进行卷材试铺工作,实施四：基层含水率太大 措施1、在卷材铺贴前必须进行基层含水率的测定，基层含水率检测需待天气晴好，用1卷材或油纸平铺在基层上，静置2-3小时，翻开卷材无水滴，则基层含水率9%，符合施工要求的湿度，否则，基层过潮湿，不能进行防水施工。 措施2、检查基层湿度时，必须由专职工程师进

15、行确认，待确认基层含水率小于9%后，方可进行防水施工。 措施3、基层含水率由专职质检人员进行检查，并由检测人员做好基层湿度检测记录，由专职工程师负责定期检查基层湿度检测记录。 措施实施效果检查： 防水卷材铺贴前能够及时进行基层含水率检测，由专业监理工程师进行监督，并有检测记录，基层含水率均9%，且记录真实有效。,十、效果检查,（一）、综合质量效果检查 累计点达924点，其中漏点36处，防水施工的一次合格率为96.2%，大于小组目标值96%，实现了小组提高民用建筑防水施工的一次合格率的目标。,对策实施前后柱状图,效果检查,活动后渗漏因素分类表,效果检查,（二）、经济效益 通过上述措施，不仅减少了

16、返工面积，加快了施工进度，而且减少了材料的浪费，节约了人工开支，增加了经济效益。本工程共进行22159.2的防水施工，工程合格率96.2%，超过活动前的合格率8.8%。减少返修面积1982，减少材料用量2918，减少60工时，减少人工费7004元。同时减少燃料费1297元、减少冷底子油费584元。综合上述数据，共节约直接节约相关费用 67245 元。,（三）、社会效益 通过本次QC活动，不仅直接提升参加人员的技术、管理能力，增强了质量管理意识和团队协作精神，同时有助于本公司对外树立科学、严谨、务实的良好形象。同时，也间接帮助了施工承包商加强了管理制度的落实，细化了对于分包商的奖惩制度，直接提升

17、了操作人员的质量意识。更为重要的是降低了住户的防水返修率，为住户的入住创造了良好的环境，为工程的顺利竣工奠定了良好的基础。,效果检查,十一、巩固措施,（一）QC成果制度化 通过本次QC活动，有效的提高了建筑防水施工的合格率，取得了良好的社会、经济效益，我QC小组现已将本次活动所取得的经验成果，详细汇编入建筑工程监理规划（防水工程）并已上报公司，并在公司内推广，应用于同类工程，详见右图。,十一、巩固措施,二 、小组先后3次对防水施工一次合格率进行调查、统计。 结果如下表：,十二、总结及今后打算,1、活动体会 对于以上措施的实施，使防水工程施工一次合格率得到了很大提高，同时，通过此次QC活动，我们

18、完善了工程质量管理方案，提高了的工程建设质量和经济效益，更重要的是此次活动最大限度的激发了我们的积极性与创造性，使我们的管理水平得到了提升，但同时也必须看到自身还存在许多不足之处，并明确了今后改进、提高的方向，为今后的工作奠定了扎实的基础。,十二、总结及今后打算,2 、自我评价,3、今后打算： 在今后的工作中，我QC小组将把“提高工业建筑防水施工一次合格率”作为本 QC小组研究的下一个课题，以加强质量管理、提高质量意识为原则，扎扎实实 做好每一项工程的监理工作。,十二、总结及今后打算,谢 谢,不足之处及建议,1、在“工程概况”中，要说明小组成立时（2010.03）的工程状况，此时的防水工程到何程度？防水施工是指什么部位，要有所交待，是卫生间？屋面？地下室？ 2、目录中“选题理由”不是PDCA循环的步骤，“选择课题”才是PDCA循环的步骤。 3、不能既有“现状调查”，又有“目标可行性分析”。指令性课题才有“目标可行性分析”，但指令性课题没有“现状调查”。从目标值96%可知，这是项目部的要求。也就是说，本课题是指令性目标（也是指令性课题），故可将“现状调查”的内容，放到“目标可行性分析”中，说明现状与目标的差距如何，差距的症结何在即可。 4、“小组活动安排”表中参加人员为“小组全体成员”