快消品行业解决方案(简洁版)

1、掌务通快消版介绍,雅迅公司位置商务事业部,掌务通简介,雅迅“掌务通”移动商务过程管理系统（Mobile Business Execution System，简称MBES），是雅迅针对企业外勤人员传统管理模式的弊端，经过多年对企业外勤人员高效管理模式的研究研发而成的以GPS移动位置管理技术应用为基础的企业移动信息化高效过程管理系统。,雅迅掌务通平台介绍,行业专业手持终端系统,GPS、互联网数据服务平台,后台应用管理系统,掌务通系统涵盖六大功能,1、外勤人员行政考勤管理,2、终端门店资料采集及地图标注,4、订单数据采集及物流配送,5、费用投放评审及结果取证,6、多形式报表呈现、数据挖掘分析,3、外

2、勤人员日常工作标准化、信息及时于后台交互,外勤人员行政考勤管理,GPS自动开启,手持终端操作签到,后台即时获取考勤人员在地图上位置,考勤签到,后台设置班次,可利用电子围栏为每个外勤人员设立考勤范围,外勤人员行政考勤管理,实时点名 随时查看外勤业代所在的位置,完整的轨迹回放及细化的取点周期,所有终端门店地图标注,掌务通会把所有已知的终端门店都在地图上标注出来，方便我们管理终端门店的分布和线路的规划，同时帮助企业针对性扫盲区和合理调配资源。,外勤人员工作标准化,于后台管理系统设定外勤人员每日拜访对象,地图分配门店（便捷拜访线路规划）,线路门店调整,列表分配门店,外勤人员工作轨迹记录及回放,查看业务

3、人员的具体拜访线路及门店拜访时间,订单情况,通过这四个时间我们可以判断外勤人员工作是否执行到位，规划的线路是否合理,结合拜访明细信息, 外勤人员每天工作一目了然，无须外勤人员再做报表汇报,外勤人员工作轨迹记录及回放,外勤人员手持终端每天拜访明细,通路精耕模式：拜访7步骤,现场实时下单,业代检查录入,现代通路：KA巡场,特殊通路：车销,针对不同通路，雅迅掌务通提供不同手持终端工作执行步骤，包括现代通路、车销、特通及传统经销商经营模式等。,通路精耕模式：拜访7步骤,工作数据实时传输到后台系统，管理人员可以即时的查看外勤人员的工作详情,外勤人员与后台信息及时交互,外勤人员每天工作重复，业务拜访数据无

4、法即时上传，每天需要进行工作总结，时效性差，工作量大且真实性存在问题。,订单管理过程闭环操作,订单收集,外勤人员通过手持终端现场收集客户订单并即时传回系统后台； 系统后台转呈经销商、配送商。进行订单配送，完成业务闭环控管。,订单配送,手持终端订单查询,分销商配送中,完成配送,陈列费用管理流程,发布陈列方案,分别陈列点数,业代巡店登记,经理审批通过,日常拜访取证,结果取证,多形式报表呈现、数据挖掘分析,多形式报表呈现、数据挖掘分析,多形式报表呈现、数据挖掘分析,雅迅公司资质及服务保障,公司介绍及服务保障,厦门雅迅网络股份有限公司于1998年在厦门成立的国有企业，注册资本为 6800万元，由中国电

5、子科技集团第三十研究所控股。公司现有员工500余人，其中博士、硕士100余人，厦门市重点引进人才6人，在北京和厦门设有2个研发中心，研发人员总计300余人。为了让服务本地化，雅迅网络已经在全国各大城市设立了33个服务机构，确保客户的问题得以快速有效的解决。,公司介绍及服务保障,入驻厦门软件园二期,研发人员一角,快消通成效,4、某企业实施使用快消通后的数据分析,分享内容之使用成效,二、绩效提升 A、月人均销售从3250标箱提升到4440标箱，提升37% B、人日均拜访客户数从16提升到25，提升56.25% C、人均实际掌控客户数从90个提升到135个，提升50% D、月客户拜访成交率从25%提升到36%，提升44% E、主力产品花生牛奶铺市率提升12%，牛奶花生铺市率提升5%,分享内容之使用成效,三、成本降低 A、月均整体销售额提升37% B、促销费用实际使用率100% C、人力成本（基本薪水）降低约为15.4% D、员工实际有效拜访时间约为6.5小时/天，员工时间浪费率大大降低（以市区业务代表为例）。,分享内容之使用成效,五、员工使用粘性度 2、员工下