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文档简介
1、What is really different about EMNE?,理论综述及文献汇报,Introduction,EMNE(emerging market multinational enterprise): international companies that originated from emerging markets and are engaged in outward FDI, where they exercise effective control and undertake value-adding activities in one or more foreign
2、 countries. 一种分类: (2007,LuoLLL;Springboard perspective)。 More promising explanations: 1.EMNE有一些“非传统”的所有权优势。 2.EMNE与AMNE处于不同的演化阶段。 3.EMNE走出国门,获得技术,商标等传统所有权优势,首要的是应用于母国,而非海外。,Puzzle No.2,EMNE国际化的路径错了吗?(much faster pace;targeted countries in the wrong sequence;high-commitment entry modes) Unsatisfying
3、explanations: 1.一个新的framework。(3L理论前身,Mathew,2002) 2.EMNE本来差的就远,时不我待,只争朝夕。 More promising explanations: 1.EMNE国际化太快?也许是由于国际经济环境世界越来越扁平,使得企业更加容易获得资源。AMNE也在加速。 2.EMNE国际化太远?战略就是基于利用国家间的差异而非雷同设定。 3.自然资源行业的纵向一体化;发达国家成熟行业的横向扩张。,Determinants of EMNE internationalization,A perspective,Springboard perspectiv
4、e,An alternative framework:LLL,An alternative framework:LLL,从扩展的资源观视角,可以将EMNE的全球扩张解释为三个过程:联系(linkage)、利用(leverage)、学习(learning) linkage:并非关注于自身优势,而是可以通过外部的联系获得的优势(资源、互补资产等);由于外向投入比内向投入风险更大,多采用合资或者其他合作形式(存疑)。 .link up to them, thereby drawing themselves into circuits of exchange and sources of advant
5、age.,An alternative framework:LLL,从扩展的资源观视角,可以将EMNE的全球扩张解释为三个过程:联系(linkage)、利用(leverage)、学习(learning) leverage:关注于资源,以及资源被利用的潜能:可获得性、可模仿性、可转移性、可替代性。 .In the conventional approach, the object of analysis is the barriers to diffusion, seen from the perspective of the incumbent looking to delay the ent
6、ry by competitors, By contrast, from the perspective of the newcomers and latecomers, the object of analysis is how such barriers may be overcome. Learning:通过不断重复地linkage与leverage进行学习,Conclusion,整体上来看,可以从组织学习二元性的视角从主导战略上将EMNE分为探索型(catch-up based)与利用型(arbitrage-based) 探索什么? 技术能力、品牌声誉、商业模式等。 利用什么? 一些非
7、传统的FSA(firm level specific advatange):在不同商业情境下的适应能力;控制成本的能力;理解消费者诉求能力等(Ramamurti 2012) 通过自身具有的特殊FSA更好地攫取利用CSA(country level specific advantage,如规模经济) (Sumon IBR 2015),Conclusion,一些公司有可能明修栈道暗度陈仓。,Ramamutri,2012,EMNE相对竞争优势的来源? CSA vs FSA,Introduction,RAMAMURTI批评EMNE的竞争优势来源与CSA: such location advantages cannot be the foundation of long run success, because they are common to all firms located in a given country 但是,现实是否如此呢? Sumon Location; Speed,etc) 2.行业因素会对技术追赶产生怎样的影响?
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