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文档简介
1、,教师绩效考核指标表,考核方法,360度绩效考评法 360绩效反馈是一种较为全面的绩效考评方法,它是指帮助一个组织的员工(主要是管理人员)从与自己发生工作关系的所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。 我们利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反馈我们教师的工作。首先,自我评价的过程也是一个自我分析、自我提高的过程。第二,学生与教师保持着最经常、最直接的接触,他们的具体建议和意见有助于教师改进教学态度、组织管理等具体环节。第三,同行具有和评价对象相同或相近的知识和背景,从事相同或者相近的教学和科研活动,他们能够提出中肯的意见。,1,学生评价表,说明:,(1)共有10个序列,每一个序列的
2、比例均为10。 (2)评价为五个等级,很满意为40分、满意为35分、一般为15分、不满意为5分、很不满意为5分。 (3)评价结果的可信度为:学生的评价信度为60. (4)每一个学生的评价结果计算公式为:X =(序列1得分)* 10+(序列2得分)* 10(序列10得分)* 10; (5)对(X)求平均值为Z,然后再用Z乘以相应的信度值即为最终结果W1。,2,同级评价表,评价内容,教学态度,教学内容,教学方法,2,同级评价表,2,同级评价表,2,同级评价表,说明:,(1)表中有20项指标项目,分为四个等级,总分为100分。 (2)一线教师互评的信度为50。 (3)评价最终结果W2=(20个项目和值)* 50。,3,上级评价表,3,上级评价表,3,上级评价表,说明:,(1)总共为4个大项目。 (2)项目评分分为四个等级:优,10分;良, 8分;中,6分;差,4分。 (3)一般确定为一个上级。 (4)上级评价的信度为70。 (5)最终评价结果W3 =(上级评价
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