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文档简介

1、重庆xxxx 2016 03号xxxxxxxxxxxxxx有限公司关于2016年安全生产指标提炼和分解的通知部门每个部门：现发送2016年度全生产控制指标细化和分解方案后，各部门接到此通知后，严格按照计划精神实施各种安全管理制度和措施，履行责任，做好从业者的教育教训、日常管理、隐患问题解决管理工作，彻底做好事故预防和控制工作，圆满完成2016年公司安全生产任务。特此通知xxxxxxxxxxxxxx有限公司2004年年九月一日xxxxxxxxxxxxxx有限公司2016年九月一日(发行)xxxxxxxxxxxxxx有限公司2016年安全生产管理指标纯化和分解方案为了进一步实施安全生产控制指标，确

2、保公司安全生产的良好秩序根据企业安全生产标准化基本规范和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国家发2010 23号第28条)。现在，制定和分解各级安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。一、年度安全生产管理指标的提炼和分解(a)安全生产管理目标1、每年道路交通责任事故42起(百万公里)，死亡人数0.5人(百万公里)，受伤人数10人(百万公里)，财产损失不能超过200万人(百万公里)，要防止全年重大和大型交通责任事故发生。(b)安全管理目标1、安全生产领导机关和管理机关健全，安全生产管理系统和操作程序的建立和完善，安全生产责任系统的开发和实施，安全生产责任书的层签名和第一实施。第二、一

3、年全年举行驾驶安全定期会议必须少于12次、24小时，全年组织非法驾驶人特别训练必须少于2次。每季用保安公告板、保安短信等进行保安宣传。3.公司组织道路检查。分公司负责人每月至少做一次，分公司经理每月至少做两次，安全部长每月做三次安全问题解决措施(司机资格、车辆安全技术、安全预防措施集中)。安全风险整备率达100%。4、每年至少组织一次紧急救援训练，一次紧急救援训练。二、逐步安全生产管理指标分解(a)安全生产管理指标(见附件)(b)安全管理目标1、在安全责任书上层层签名，确保责任在原地。2、安全部每月至少举行2次驾驶安全定期会议1小时以上。一年至少更换两次安全指南。每周至少1-2次以上的安全警报。3、安全部道路检查人员每月对公司所有车辆的安全隐患进行调查，及时整顿被调查的安全隐患，纠正率达100%。安全部每年至少组织一次紧急救援训练和救援训练。2016安全生产金志洙分解指标分解死亡人数受重伤的人数轻伤人数经济损失注释全年0人0人十个人200万第一季度0人0人三个人50万第二季度0人0人三个人50万第三季度0

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