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文档简介
1、势利营销计划主办 BCG- baijoro管理咨询有限公司收费标准 6500/人(包括信息费、午餐和下午茶点)参与对象营销经理、品牌经理、规划部经理、营销人员、业务人员、销售骨干等热情、互动、丰富的案例、实际存取、深入、逻辑、故障排除,审计培训讲座形式课堂故事,案例分析,头脑风暴,情景练习,播放短片,照片显示【注册电话】杨老师本课程可为企业提供现场参观服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculum background企业的执行与三个因素相关,执行管理的机制、监督的执行技术、人事执行质量、没有执行、战略是空话。提高企业执行能力的方法是建立有效的管理机制,提高监督人的执行控制能力,提高员工的执
2、行质量。本课题总结了300多个企业管理提高实践中符合中国制造企业特点的控制方法和工具集,帮助企业管理人员全面提高执行目的的管理技术,发挥实战实战实战实效性!教育收入training income1.了解中国企业执行力不足的根本原因和应对方法2.确定制造企业运营战略的制定和管理机制的高效执行方法3.确定经过300多家公司验证的有效执行控制工具,并在工作中立即应用4.掌握提高团队员工绩效质量的方法的技能课程概述curriculum introduction一、活动营销简介1.事件营销的概念2.活动营销现状事件营销的兴起原因(一)事件营销的兴起原因(二)5.事件营销的重要性活动营销的三个阶段7.活动
3、营销相关概念8.干预理论9.新闻商业化10.项链理论11.事件营销-企业不是王先生,而是故事大王二、事件营销的两种模式1.借用模式2.借用模式的三个原则案例分析:后窗热形成的机会案例研究:爱国者和强国的崛起5.活动模式6.活动模型的三个原则案例研究:农民萨姆的挑衅案例研究:蒙牛的7个活动营销三、事件营销的一般技术1、行业卖黑色n案例孔刘:农民山泉天然水n例孔刘:北极雁鸭之战2,挑战权威n例孔刘:富雅退出中国涂料协会。3、行为艺术n案例孔刘:无限野生动物园打击n案例孔刘:芙蓉蛋姐妹名声背后4、挑战媒体n案例孔刘:三河资本不公5、调动心理势能n案例孔刘:IBM的世纪之战6、热点事件套装n案例研究:
4、均匀润滑剂“更多润滑,无轻微摩擦”四、事件营销的媒体攻势1.媒体路径的重要性2.寻找谁的问题3.找媒体说什么4.事件营销新闻稿怎么写5.记者招待会6.如何举行记者招待会7.记者招待会的要点8.如何邀请记者9.与媒体沟通的要点10.邀请记者的误会11.如何处理报道中出现的问题五、确定活动营销前的媒体特征1、印刷媒体和传播媒体的区别2、各种媒体的特性n报纸媒体的特性n杂志媒体的特点n电视媒体的特征n广播媒体的特性n户外媒体的特点n手机媒体的特点n互联网媒体的特征n现场媒体的特征3、介质体积和质量综合评价n量检查共同指标n量的弊端n质量评价的5个指标n量和质量的综合利用阶段4、新经济时代的媒体管理n
5、案例研究:为什么打水漂600万广告费n个案例研究:闭路电视建筑火灾中最快反映的媒体是什么n案例研究:一包朱古力香烟造成的悲剧n案例研究:财经杂志团队变化的真相n案例研究:为什么你预测2044年某个时候,报纸会消失呢六、事件营销的风险管理1、在事件营销之前,必须提高企业系统的管理能力n例孔刘:金智也是标准王,战败也是标准王2、事件营销只是营销方法。n例孔刘:解雇红高粱的痛苦成本3、事件营销违反法规渡边杏n案例孔刘:五谷道行是对是错。4、活动营销不能降低品牌等级n案例孔刘:奥克斯白皮书引发的冲突5、活动营销不能损害品牌信誉n案例孔刘:稳定联促销引起的争吵风波6、活动营销不能与实际情况不符n案例孔刘
6、:联通可耻的夸大广告7、活动营销必须有费翔计划。n案例孔刘:蒙牛shen5营销背后8、事件营销必须考虑特定环境。n案例孔刘:恒源翔雷广告真的失败了吗?9、事件营销要符合地方的文化风俗n案例孔刘:耐克“恐惧斗室”广告带来的问题10、企业的上游和下游能否承受事件的考验n案例孔刘:制药企业失去非典的机会七、实施活动营销1.再好的炒作节目,如果没有完美的执行,也不会有好的结果2.执行的重要性实施集中在细节上。4.速度是关键5.活动营销的所有方面的链接6.一环出了问题,都输了7.各部门要好好配合8.团队协作的重要性9.案例研究:中国银行促销失败的原因10.案例分析:宝矿泉水亚运会营销终端缺失11.企业如
7、何选择乙方公司12.让我们看看规模?看队伍?看资源?要查看详细信息吗?我们来看个案例吧?乙方宣传包装的秘密。14.从多角度理解乙方公司15.如何控制运行中的预算乙方公司是项目的员工。17.活动执行公司的选择18.传播执行公司的选择19.一套程序可以吗?两个方案够吗?20.费翔计划充足吗21.如果发生费翔事态,如何应对22.最好的准备,最坏的打算讲师资格lecturer synopsis叶东老师-营销硕士,管理学士,国际职业教练协会认证高级教练,北京邮电大学营销管理课程兼职讲师,浙江学院桥终身教育院会长研修院特聘讲师,曾担任著名化妆品公司规划经理、营销副总裁、咨询公司研究负责人、高级讲师、丰富的
8、实战经验、消费者行为、营销促销和客户心理的独特见解和深刻的理论研究。三总公司、华航业、新川科技产业、张光101等知名企业担任常年营销顾问,解决了咨询过程中在企业营销过程中遇到的诸多课题和困境。成功处理了多家蒋孝章企业的品牌危机和产品质量危机,为22家公司提供了营销咨询、品牌管理服务,受到了高度评价。,博锐管理专用线,Ali Baba,中网,想象网络,全球品牌网络,世界经理网络,业务徽标,金融网络,经济观察网络,焦点网络,中国宣传网络,中国广告网络等知名专栏,销售与市场,公关世界,真实的战斗经验,热情的演讲,丰富的案例,符合主题,很有感染力,能帮助企业解决市场问题。双向、启发式的教学方法,使学生
9、迅速掌握课程知识,理论联系实际,深受广大学生的欢迎。叶东老师服务的一些企业:中国移动,黑龙江移动,黑河移动,北京移动中国电信、海南电信、国家电网、杭州供电局盐城供电局,广东邮件,广州邮件,佛山邮件江西南京邮政,盐城邮政,福建龙岩经济贸易委员会统一(中国),三前食品,想念的食物,万达山乳制品王老吉,新天上酒业,雀巢食物,康主皇帝企鹅技术,华恒业,生于波士顿,长光101三九制药,浙江医药股份,金华医院,仁和医院笔立袜业,镇汉袜业,仁和制药,金川酒业真正的功夫食物,博华无限技术,利里通讯,中国航空文化股份电车网、维托里汽车进出口、英格拉姆技术、都江堰传播国福商通,真实真人,深圳连创,恒泽记北京烟草、
10、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天学院桥香港东南学院桥北京化学大学国际商学院.亲爱的用户:烟雨江南,画面像战时一样。在那个桃花盛开的地方,在这个醉人的季节,像春天一样生活,像桃花一样美丽的心情感谢你的读书。最困难的事是认识自己。20 . 7 . 97 . 9 . 20201:1333363673333667336937月-2011336057自我知识是最罕见的知识。2002年7月9日2020年7月9日星期四越是无能的人越喜欢挑剔别人。1133690577 . 9 . 202011283607 . 9 . 20201:133:333367333369373333693733336997 . 9 . 20201:77 . 9 . 2020和肝胆相照的人一起,没有单词地看书。7 . 9 . 20207 . 9 . 20201:133336愚人节37136013:33:33:3:3333697333369039第五、三军很帅。星期四,7月9日2020年7月20日星期四,7月9日20207/9/2
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