花店创业计划书

1、.花店创业计划书一，名：完美的花店二、公司项目政策1.花店使命有效开通销售渠道，以产品服务为根本，促进花卉市场的大发展。我们的完美成为可爱的传令致祝并将幸福送到数百万家庭。为人类创造最好的生活环境！2.公司目标以学校、服务学生、放射酒为基础，打造完美的花店。这家花店在学校消费者中建立了一年的固定知名度，并努力收支平衡。投资期间，选择达州职业技术学院作为试点市场，该地区的市场容量为7000人以上，具有代表性，试点时间为一个半月。模特成功后，积极宣传和网上销售。经过3到6个月的运营，扩大到剩下的市场。三、业务环境和客户分析1.产业分析“完美花店”是以在校大学生推出的7000名大田文苑为对象的服务花

2、店，因此对象消费者成为在校大学生。因此，临时对象消费层将重点放在大塔职业技术学校大学生身上，逐步扩大市场。以大塔职业技术大学为例，各在校学生近7000人，四川文理大学在校学生3万多人，共有近4万人的对象消费者。目标市场的容量将相当大。2.调查结果分析本花店主要通过问卷和个别采访的方式，对达州的大学生进行了顾客分析。这次共交了50份问卷，收回了40份。因为时间有限，问卷调查的数量不多，但在一定程度上反映了很多消费者朋友的消费心理和要求。有明确的好奇心心理，在创新方面有收敛性，听同学或朋友介绍，做出购买行为。购买行为基本上是感性的，但由于根据自身经济收入的购买行为和理性色彩，一般是价格低，但喜欢浪

3、漫色彩的品种。在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往是随心所欲的。接受和吸收新事物的能力强，追逐潮流，崇尚人格。影响产品购买的因素包括：价格、品种、包装、服务等。购买行为具有强烈的庆典性质，一般集中在教师节、情人节、盛世上生日和朋友生日前后。3.目标客户分析学校大学生一般不问价格就购买，在买花的次数上，大部分的订单(你是我唯一的)，3个(我爱你)，19个(爱的路很长)，21个(最爱)等教师节课程数为单位订购花的倾向。包装一般倾向于要求高级化，倾向于向个性化发展，对花的质量要求比较苛刻，不允许注射现象等。四、管理战略1.团队成员：水利华(组长)主要负责花店的经营第三章主要负责开发计划Li s

4、i主要负责业务战略和项目计划。王二主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌战略花店建设初期，我们重视品牌。在品牌包装中，美工们在详细的市场调查和大胆的预测的基础上，采用了结合动态静态页面的设计方案，精心计划视觉形象和文字字体，追求独特的创新。2.2价格战略完美花店在原料、包装、服务等方面尽最大努力，为顾客提供最大的乐趣和精神满足而努力。价格路线和质量路线都走，满足不同水平消费者的要求。2.3促销策略宣传战略利用学校广播站、公告栏、宣传栏免费宣传。另外，利用网站信息流的优点来宣传和突出形象，建立各大报社、地方电视台和电视台之间的良好关系，采用互利共赢的战略模式。服务方面完美花店的服务

5、应该是一流的。送货员们如果有订单，就要按时按订单要求交货。而且是微笑服务。在售后服务中，客户服务部采用以下方法：1.打感谢电话或发电子邮件给友情提醒服务，在顾客的重要节日发电子卡。2.安装消费者调查表，赠送礼物，确保消费者要求的直接资料。3.第一次购买或订购花的顾客收到花一起赠送的花瓶，享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。4.定期通过互联网与消费者交换信息，传递感情，回答顾客最关心的问题。5.对待消费者的问题必须仔细解决，有笑脸建设水道目前，花店主要与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营成果、信誉、合作态度等在商品的时效性等方面，这个批发商要求同一个城市配备徐璐其他地区的多个

6、营销商店，让各大学流通人员在当地开花。通常与批发商签订合作合同，就价格和产品质量等问题达成协议。实施完美的花店战略1.市场范围选择在投资期间选择达州职业技术学院作为试点市场。该地区的市场容量以7000多人为代表，试点时间为一个月。这个模式成功后，扩大规模，扩展到剩下的市场。2.致力于客户宣传。以教学学生为主的宣传对象对流行感兴趣，倾向于引领潮流，而逻辑上思维能力强的工科学生，我们利用先机听众进行宣传效果。3.学期开始的时候做好宣传，在学生宿舍分发传单。宣传包括：在校园主干道上挂着统一的彩色横幅，以3-5只为您介绍“完美花店”地址和“校园花店”。在宿舍出入口和饭店附近等校园人流量高的地方设置宣传

7、台，布置宣传板，详细介绍花店内容，安排实物鲜花，在宣传日发送礼物现场。请向学校电视台广播“完美花店”宣传部门准备的宣传资料。早、中、晚一次、几天。为了营造氛围，戴上写有“完美花店”地址的蝴蝶结进行说明，组织抽奖，并在花店付款，让中奖者现场订购20韩元以下的花。在宣传日邀请学校记者团、地方电视等学校相关媒体到场。五、营销效果预测与分析1.销售额据调查，主要公休日每天可以预计500韩元以上的销售额。2.付款方式用现金支付3.订购方法电子邮件订购，即“完美花店”网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出了很多学生喜欢的文字订单。4.顾客特性妍熙化，100%年轻，以男学生为主；他们声誉高，文化素质高，没有坏账。5.消费特性60元以下的花最受欢迎。六、运营成本预测1.原则：把每一分钱花在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2.初期投资：在此期间，资金主要用于店面租金、店面布置、产品采购、前期宣传、物流配送等上面。预计需要3，000元左右。从花店的安排到正常运营需要一个月左右。3.投资的第二阶段在这个阶段，我们的服务是辐射主义各大学的。服务内容将大大扩展，服务质量也将进一步提高。该资金来源主要是像银行的信用一样，花店的全部利润积累和引进外来资金。七、投资预算1.店面租金1500韩元700韩元，每年店面布局700韩元，