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文档简介

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4、,3.2,有HSSE风险意识 通过可衡量的行动展现可视和有感的HSSE领导力 通过有效的HSSE管理,来激励、培养员工,并提升员工的能力 对个人的HSSE行为和表现承担责任 与利益相关方就HSSE进行沟通交流,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 领导力,3.2,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 领导力,3.2,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 能力建设与培训,3.3,从第一步开始。“能力”,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 能力建设与培训,3.3,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 能力建设与培训,3.3,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 能力建设与培训,3.3,壳牌公司的

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6、分析 (HAZOP, Hazard and Operability Study ) 火灾辐射与爆炸扩散分析 (FRED, Fire Radiation Explosion Dispersion ) 风险评估矩阵 (RAM, Risk Assessment Matrix) 定量风险分析家(QRA, Quantitative Risk Assessment ) THESIS 软件 (Blow-tie 蝴蝶结分析法) 保护措施层次分析(LOPA,Layers of Protection Analysis) 工作危害分析 (JHA, Job Hazard Analysis ) 健康风险分析(HRA,

7、Health Risk Assessment ) 健康影响评价(HIA, Health Impact Assessment ) 环境影响评价(EIA, Environmental Impact Assessment ),壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 危害与风险管理,3.4,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 危害与风险管理,3.4,“ABC安全”整理自网络,版权原作者所有;更多资源扫码关注!,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 危害与风险管理,3.4,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 危害与风险管理,3.4,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 危害与风险管理,3.4,壳牌公司

8、的HSSE管理模式与实践 - 危害与风险管理,3.4,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,壳牌全球统一的事故报告、统计和追踪平台,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,Tripod-B

9、eta 软件分析平台,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 事故的报告、调查与分享,3.5,3.6,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 承包商的HSSE管理,安全领导力 :合同负责人 承包商资格预审 承包商的HSSE行动计划 承包商人员的培训、设备检查 监管和分包商的管理(监管人员的能力) 监督和追踪有效的执行 建立合作伙伴的关系和建立安全文化(承包商领导的作用),3.6,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 承包商的HSSE管理,3.6,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 承包商的HSSE管理,3.6,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 承包商的HSSE管理,3.6,壳牌公司的HSSE管理模式与实践 - 承包商的HSSE管理,3.7

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