2011国际数字出版讲座.ppt

1、出版业的第三次变革孙赫男,英国出版科技集团（Publishing Technology） 北京英捷特数字出版技术有限公司 TelFaxEmail： Address：北京市海淀区中关村大街45号兴发大厦402,目 录,数字出版发展的三个阶段,1990-2000年 狂热 Stephen King Riding the Bullet 2000年3月14日凌晨12点01分上线，24小时之后 3月15日凌晨11：59分，已经有50万次下载 所有人都兴奋了，所有人都错了。 安达信预测到2005年在美国，电子书销售数量将超过图书销售数量的10% 一次不

2、具有普遍性的成功 西蒙舒斯特的成功运作 第一本只在互联网上发行的图书 Stephen King知名作家，固定粉丝群,数字出版发展的三个阶段,2000-2007 质疑与发展 主要瓶颈： 对屏阅读的接受程度 纳斯达克泡沫破灭 版权质疑 2005年10月状告Google 商品所有权和知识产权的对抗 机构市场的发展饱和 主要发展： 学术出版与专业出版,数字出版发展的三个阶段,2007-2010突破与爆发 2007年11月19日亚马逊发布第一代Kindle 2011年5月19日，kindle电子书的销售全面超过印刷书籍， 企鹅集团上半年电子书销售增长130，收入占全球总收入的23，阿歇特美国电子书收入占

3、23，哈勃考林斯占19，西蒙舒斯特17,电子图书在美国市场的发展,美国出版商协会在2010年10月15日刚刚公布的数字显示，电子图书的销售已经在今年增长了193%，占图书销售总数量的9%。全部电子书的销售为26.3亿美金，在年度大片排名第一位的电影玩具总动员票房收入为41.3亿美金 从2008年到2010年，增长了1274,中国数字出版产业的迅速发展,2010年数字出版产业报告,2009年我国数字出版产业的产值达799.4亿元，其中数字期刊收入6亿元，电子书收入达14亿元，数字报（网络版）收入达3.1亿元，网络游戏收入达256.2亿元，网络广告达206.1亿元，手机出版（包括手机音乐、手机游戏

4、、手机动漫、手机阅读）则达到314亿元。 网络游戏、网络广告和手机出版成为数字出版产业名副其实的三巨头。,专业出版,目前数字化程度最高，盈利最好 高度细分市场 对Core Business的不断整合 及时更新 对多种商业模式的开发 内嵌工作流程 个人用户市场 广告市场 知识产权累积的价值,学术出版,高利润的电子期刊 掠夺式的模式 丰富的知识产权积累 学术考核制度认可 面对开放资源Open Source的对策 学术界的反击 出版界的应对 与POD的有效结合 对纸质图书的解决之道,大众出版,一切皆有可能 小说类 原创文学的冲击 我们是否丧失了市场? 生活类的挖掘 市场的变迁 杂志化的趋势 百科类的

5、挖掘 数据库的转换 少儿类的挖掘 多媒体电子书,教育出版,2007年的国际教育出版市场的大整合,教育出版,选择还是放弃的基础考量 与政府决策的密切关系 英美两国的电子教室推进计划 巨大的资本投入 集中的管理投入 对其他支线业务的放弃 与技术商的密切结合 Riverdeep本身就是教育软件商 Cengage集团也是技术集团 培生从十多年前就开始投资数字出版，并且刚刚在9月份收购了Connections Education,教育出版,要进行的准备 资源库的建设 数字教学环境的不同 对内容的改造 新人才的引进 与技术公司的结盟或者自己技术队伍的建设 有没有小蛋糕？ 职业技术教育 家长教育,为什么市场

6、,市场调研手段增强 与读者更接近，关系市场学变为可能 变一次购买为得到一个用户，转换为持续购买 直接面对市场销售 直接获得市场反馈 人群的重新划分 跨地域甚至跨国界的市场 出版市场还是信息市场 市场推广的多样性选择,以什么价格,从生产成本到内容成本的变化 生产成本是否降低 固定成本 可变成本 选择成本 内容成本是否增加 版权细分 对附属权的获取判断 短版印刷和数字印刷,在什么时间,出版时间的延伸 从绝版到永久出版 碎片式存在 长尾价值的重要性 时间的永恒到品牌的永恒 出版时间的缩短 海量信息的竞争 无绑定的特定渠道 读者兴趣的短暂,以什么数量,最终的解脱 可以得到解决的问题 走向真正的大众 数

7、量级别的变化 开发细分的微量市场 想多小就多小 小处的利润,新问题,为什么介质？ 互联网 听书 阅读器 平板电脑 手机 销售资源还是提供服务？ 面对的挑战 前替 作者 后替 书商 出版商在数字时代的定位,数字出版的盈利模式,主要的盈利模式,平台 原创文学平台 硬件绑定平台 阅读门户平台 电子商务平台 产品 条目式数据库产品 多媒体互动产品 服务 无线增值服务 订阅服务,服务,互联网,出版,原创文学平台模式,盛大文学模式 2分钱每千字 全世界4300万注册用户 93万作者 3百万部作品 70% 的互联网读者曾经读过起点 利益如何分配 订阅稿酬作者与平台五五分成 各种互动道具的购买奖励五五分成,原

8、创文学平台模式,盛大文学为什么成功？ 草根文化拥有最广泛的大众 按需写作刺激互动 为数字平台而创作的内容 盛大经营的是娱乐 盛大文学为什么不挣钱？ 庞大的垃圾处理费 盗版的侵害 不断变换的方向,硬件绑定平台模式,硬件绑定平台模式,汉王的困惑 汉王2010年上半年电纸书销售收入5.5亿元 投资1亿开发平板电脑Touch Pad 汉王书城号称超过10万种书 与出版社2：8分成，但是难得信任 隐患：内置降低图书价值 汉王的出路,2009年数字资源产品现状,订阅服务 - Safari Books Online,Company Logo,Safari Books Online,2001年7月培生和ORe

9、ily共同创建的阅读自助餐 对阅读成本做出预估 每月10本阅读，5本下载，收费29.99美金 5本阅读，无下载9.99美金 专业方向明显-计算机方向 在阅读成本不变的情况下，用选择的权利去竞争 向世界500强销售机构用户 方向的变化说明什么？,Company Logo,出版机构对技术的采用,采用目的 主动 盈利 扩大市场收入 降低生产成本 被动 竞争 现有纸质出版物的竞争力 数字出版内容的竞争 其他新进入者的竞争 其他 资本的推动,出版机构对技术的采用,采用方式 购买 速度快，成本低 技术成熟度高，效果有保证 定制功能受限，长期支持有成本 自营 可以根据需求定制开发，有长期支持 周期长，成熟度

10、低 对高级技术人员缺乏吸引力 联盟 各自取长补短 契合度高，长期支持有保证 需具有吸引力的商业前景或资本投入,教育出版的几个数字出版话题,电子书包 从来都不是一个技术问题 角色定位：内容提供商、渠道经营商、服务提供商 阶段性博弈 投资风险 教育解决方案 从内容商到服务商的转化 对教育流程的嵌入是渠道的保证 核心竞争点的转移 从拼书到拼course pack 虚拟校园的教育模式 私立教育 职业教育 在家教育,Publishing Technology Plc,世界最大的出版技术、方案和服务提供商 全球80的国际大型出版集团采用我们的服务和产品 2007年通过Ingenta、VISTA、出版传播集

11、团（PCG）三家公司的合同成立的 伦敦股票交易所AIM上市公司（注册号：837205） 分支机构遍布亚洲、欧洲、北美、南美和澳大利亚,我们的产品和服务,advanceTM 多平台出版管理系统,pub2webTM 网络出版系统平台,机构市场营销服务,针对全球范围图书馆和机构的市场服务，包括市场调研、市场咨询、销售代表及电话销售。,inentaconnectTM 全球数字图书馆平台,Ingentaconnect 全球数字图书馆平台,概况 建立于1989年，是最早的全球数字图书馆之一 覆盖全世界170多个国家 25,000多家图书馆机构用户 100多万个人用户 涵盖250多家各类学术科技出版商 16

12、,000多种电子期刊和出版物 超过500万篇各类期刊文章 世界三大数字图书馆平台之一 最大的学术互链网络，与上千种学术网络服务（包括CrossRef和NLM)和搜索服务互通,Ingentaconnect 全球数字图书馆平台,概况 仅国内即有近3万家研究机构注册 每月超过1千万次页面浏览 遍布全球的代理商合作关系 适应W3C AA标准，OpenURL和COUNTER,1.ONE,英语语境本土化、 专业的书目翻译， 可更好的适应海外 用户的阅读习惯， 使其能更准确地理 解图书内容，做出 正确和及时的选择。 相关书目翻译可作 为国际书展书目印 刷之用，节省资源 成本；,2.TWO,国际标准化的英文

13、书目信息及便于多样 化实用性搜索的链接， 利用Ingentaconnect 在海外广泛的熟知度， 帮目标客户更便捷的 获得并了解出版机构 的优质图书、期刊等 内容资源情况，获得 与全球其它优秀内容 同样的战略高度,3.THREE,平台将根据出版物涉 及的专业内容对其进行 科学、准确的分类，以 便于被用户快捷、方便 地搜索到。并且平台还 将针对图书内容主动向 海外图书馆机构用户进 行邮件投放推荐，以及 先进的图书馆的跨库搜 索等多种功能，可有效 地提升图书销售成交落 地。,4.FOUR,强大的内容上线跟 踪及用户统计功能， 可定期获得内容使用 情况报告反馈，使您 能够更及时的、更全 面的掌握国际

14、市场变 化，用户动态，及时 制定或调整营销战略,Ingentaconnect 全球数字图书馆平台,优势资源一览,255家学术出版机构,超过16000种 电子期刊和出版物,超过500万篇 各类期刊文章,Ingentaconnect,25,000多家 图书馆机构用户,更多资源,特色功能简介,全面提升内容价值,提升内容线上价值的新方式 全索引链接服务 为内容增加各种附属信息 提供印前出版，加强内容时效 领先的水印技术 提升品牌认知度 ByDesign服务能够让出版品牌与内容紧密结合 对内容的多种经营方式 可以将内容打包成不同的组合 可以包括图书和期刊 进行试读等多种市场活动 可以面对个人用户销售,定

15、制您的LOGO,标题，描述文字,特色功能简介,用户统计工具,全面提供支持市场战略决策的用户行为统计 Flash的交互界面能够按出版物，出版机构采集信息 能够生成多层统计界面 可以通过时间选择来生成不同的趋势图标 可以导出.csv文件以供统计分析 COUNTER兼容的统计报告满足图书馆和机构用户需要,用户使用报告,访问记录统计 统计全文，标题，章节成功检索的次数,特色功能简介,内容发现与开辟新市场,搜索引擎支持全文搜索、关键字、拼写检查、相关性排序和布尔运算体系。 多种用户统计和分析，允许您记录内容的使用情况、分析趋势、反应用户行为特点，由此制定您的销售和市场战略 多语种网站支持，支持多种货币和

16、税收政策 互动的社交软件应用与出版平台一体化，网络交流工具，包括博客、维客、调查、在线广播，以此来帮助您发展和建立与用户之间的紧密联系。,特色功能简介,商业模式创新 能够打碎内容销售，根据出版时间、类型制订不同的价格 比如在期刊中，研究论文和书评按照不同价格，现刊和过刊按照不同价格 按照用户的需求，设定按小时、按天、按月、按年的不同销售方式，允许读者选择打包购买或单篇购买等 简便地创造新的商业模式，调整授权方式和使用方式 可以通过广告模块来获得线上广告收入,多种购买方式,多种灵活销售方式,单品种购买方式 按篇 按章节 按书 在线订阅 通过免费试用，收集多种客户信息,按书全文购买,多种购买方式,

17、按章节购买,特色功能简介,广告管理模块,特色功能简介,多种数据形式与国际兼容性,支持图书、期刊、专著、会议论文集、数据包、图片、视频、音频、图表、地图、互动表格 多层次搜索、浏览和数据挖掘能力，可以帮助用户发现新的内容，认识和建立新的研究网络 语义数据服务,兼容多种数据格式,特色功能简介,支持多种用户类型,图书馆用户 个人用户 浏览、搜索、书签标记、索引文章 和社区网络应用软件和索引管理软件交互 通过RSS或者电子邮件收到某种出版物或者保存搜索的信息 通过选择购物车、立刻购买等，使用信用卡或者预存账户，进行灵活的购买 在硬盘上打印或保存信息，供线下阅读 即时有效的客户服务 机构用户,知名企业案

18、例（一）,世界经合组织（OECD）图书馆 / OECD Library是该组织以书、统计数据、期刊、参考书等形式，并以多种语言用来传播其文化出版物的主要媒介。包括大学，智囊团以及政府机构在内的一千五百多万用户则是网站的主要用户，该网站支持法语和英语界面 分销商Turpin提供用户数据，我们的系统支持数据在网站和Turpin系统之间的双向互动，能够支持复杂的商业模式和图书馆联盟订购 世界经合组织可以直接通过内部统计数据库dot.stat来向外部网站的统计数据部分提供CSV文件格式的信息,部分功能截图,法语版,部分功能截图,不可访问,可访问,知名企业案例（二）,世界土木工程师学会数字图书馆 从早到1836年的土木工程师协会的完整文档，到国际闻名的期刊和书籍 此网站首次整合了由Thomas Telford出版的杂志，电子书，书店打印功能，说明书以及参考文献 为Thomas Telford管理了数据转换的项目，将主要书目从PDF转