麦杰克宝钜国际汽车主题公园营销策划提案

1、宝珠(国际)汽车主题公园营销战略规划建议书，2010年8月8日，建议书思路、市场分析、清晰环境、法宝、如何包装、定位与功能规划、竞争产品分析、了解对手、项目简介、描述提纲、媒体组合传递节点、营销推广、战略与策略、什么是结果、名利双收营销推广战略、媒体战略、1。市场分析(区域经济形势和汽车产业形势)，2。竞争对手分析(对该地区主要竞争对手的调查和分析)，4。广告表现(项目LOGO、VI应用、现场资料、广告表现等)。)、3。项目研究与判断(SWOT分析、项目目标、项目运作模式和发展理念)，1 2。营销策略(项目定位、定价、投资促进和营销策略)，3。促销策略(促销策略、阶段促销主题和时间表)，1。媒

2、体组合，2。媒体发布时间表，南岭印象，项目地点，南岭概况。南岭位于安徽省东南部长江中下游地区，是中国吴楚文化和青铜文化的发祥地，千年铜都南岭位于长江开发开放梯度的交汇处，处于长三角经济圈发达地区辐射的前沿。它是向内陆地区扩张、建立生产基地和从南向北拓展市场的黄金跳板。它也是直接面对中国大市场的理想中心。南岭总面积1263.7平方公里，人口55万，劳动力资源丰富，环境优美，空气清新，民风淳朴，治安良好。是中国社会治安综合治理先进县、生态示范区试点县、安徽省首批投资环境十强县之一。四大主导产业和两大重点发展产业对全县工业经济发展起到了强有力的支撑作用。纺织服装、汽车零部件、电子信息和机械制造是四大

3、主导产业，占全县工业总产值的54.9%。万象的一切都是曲折的，找出事物的本质，完成项目的营销推广。让我们从混乱的市场、市场分析/竞争对手分析/项目研究和判断以及趋势开始！你认为呢？城市。市场分析/竞争对手分析/项目判断，趋势！你认为呢？城市。汽车工业的总趋势1。市场竞争正从低效率向高效率转变。增强企业的竞争优势；市场准入政策执行良好；各种性质的资本相对公平地进入市场；民间资本与国有企业的合作逐渐增加；除了特殊的高端产品，中外产品的差异化已经进入了一个快速收缩的时期。4.新能源汽车的发展正在加速。作为传统动力汽车的替代产品，各种新能源汽车的开发，经过几十年的探索和徘徊，终于迎来了真正的发展热潮。

4、世界新能源汽车热潮给所有汽车企业带来了机遇和挑战。2.国家监管已逐渐从粗放型转向科学型。管理目标已经从鼓励“进口替代”和“中国制造”转变为鼓励自主发展和“中国创造”。汽车工业已经从一个小国变成了一个大国。中国已经成为世界上最大的汽车市场，这是中国汽车产业格局变化的最直接体现。市场分析/竞争对手分析/项目判断，趋势！你认为呢？城市。想想几个问题。1.该项目面临什么样的市场环境？4.如何选择合适的销售时间？2.设计了什么样的产品？3.应该实施什么样的产品推广策略？5.应该实施什么样的推广方法？事实上，最重要的是大趋势给了我们什么样的机会，我们如何把它们变成机会？利用它来建立市场！市场分析/竞争对手

5、分析/项目判断，趋势！你认为呢？城市。市场观察1。城市规划的发展方向向东扩展。城市发展必然会扩展到城镇，这是不可避免的南岭乃至芜湖缺乏专业的大型汽车城项目，此案的解决正好填补了该地区的市场空白。保举国际汽车城项目应该适时推出。3、供求市场。近年来，芜湖汽车工业发展迅速。该地区有300多家汽车零部件企业。主要产品包括20大类3000多个品种的汽车零部件和6个子系统，直接创造了501810个就业机会。2006年，区域产值222亿元，终端收入226亿元，分别占全市工业总产值的30.4%和销售收入的32.5%，对全市经济增长的贡献率为49%。这表明汽车产业集群已经成为芜湖经济发展和龙头企业带动产业集群

6、发展的典型。5.政策杠杆。安徽省汽车工业调整振兴规划。规划期为2009年至2011年，长期目标为2020年。市场分析/竞争对手分析/项目研究和判断，大趋势下的机遇和挑战。通过调查发现，芜湖的汽车工业发展迅速，但与沿海发达城市仍有一定的距离，正是这一距离拥有巨大的市场。同时，全国汽车产业振兴规划和安徽省汽车产业调整振兴规划为该项目创造了有利政策。市场经济良好发展。粗放式市场最终将走向更加科学合理的集约化经营，芜湖汽车市场急需一个更加专业化、规模化的市场。芜湖汽车产业只有专业化的运营管理和聚集规模才能壮大和发展，这是经济的需要，政府的扶持是必然的。晓节，市场分析/竞争对手分析/项目研究，芜湖亚夏汽

7、车城，简介，芜湖亚夏有限公司是一家专注于乘用车销售和综合服务的股份制公司，包括乘用车销售和售后服务，涵盖乘用车销售、汽车驾驶培训、汽车维修、装饰、美容、汽车用品、二手车经销、二手车经纪、会员增值服务、保险经纪等业务。总部设在安徽省宁国市；公司拥有25家4S品牌汽车专卖店，2所标准驾驶员培训学校，1家安徽省最大的汽车保险经纪公司，并获得了安徽省3M汽车装饰产品授权。芜湖亚夏汽车城由芜湖亚夏有限公司独立建造，独立运营。它们都是以4S商店的形式规划和建造的，没有出租或出售；因此，不存在租金和房价问题。目前，奥迪、丰田、现代、别克、本田、中国一汽、江淮、瑞奇等8家4S门店运营状况良好。配套设施，从地理

8、位置上来说芜湖亚夏汽车城虽然位于市中心；它有一定的交通便利性。但是配套设施还不完善。包括银行和餐饮是两个致命的伤害。幸运的是，它是以4S店的形式经营的，员工不是很密集。大多数顾客主要在城市地区来来往往，这缓解了周围没有食物和饮料的矛盾。POS机在4S各商店的广泛使用也缓解了周围没有银行的矛盾。汽车城有亚希亚驾驶培训学校，这无疑是画龙点睛之笔，也是行业差异化营销的主要手段。利弊分析，芜湖亚夏汽车城的主要优势在于品牌知名度和区域地理优势，而4S店是主要的商业模式；代理国内汽车品牌和合资汽车品牌为主流。市场定位主要是中高档。聚焦芜湖地区辐射。然而，缺点也同样明显。第一，区域辐射不强，更不用说芜湖所辖

9、的芜湖县、繁昌县、南陵县难以在市场上有效传播，更别说影响铜陵、宣城等周边城市的购买力。此外，铜陵在亚希亚没有分公司，这是他们汽车销售的一个盲点。亚夏的主要优势仍集中在宁国、宣城、合肥和芜湖。市场分析/公司它填补了安徽省单一汽车销售的空白，是安徽省最大的现代汽车及零部件销售市场，服务最好，功能最齐全，符合国际惯例。目前，精品汽车区、专卖店区、摩托车及配件市场已成功建成并开业。其中，江淮瑞丰、丰田、北京现代、一汽大众、SAIC大众、东风大岳起亚、东风雪铁龙、东风标致、奇瑞等9家专卖店已建成投产，另有5家在建。到目前为止，已经有很多汽车经销商和汽车品牌，商店的出租率达到了100%。租金为28元/平方

10、米，另加15元/平方米管理费；汽车城的公共展示区是按照小型车每月100元、大型车每月200元的标准出租的，几乎没有空闲空间。目前，除德国宝马外，几乎所有的国内外汽车品牌都已落户汽车城。配套设施，虽然汽车城规模较大，交通也有一定的便利性，但仍然存在着穿过汽车城的公交线路少的矛盾。出租车拦截会出现长时间等待的现象。虽然周围有两家大型商务酒店，但几乎没有银行。除了岳明餐馆，几乎没有其他餐馆，这给汽车城员工的饮食问题带来了困难。在安徽万国有一个二手车市场，在琳琳有一个小型足部按摩店，可以为顾客提供休闲足浴。利弊分析，交通不方便。从市区乘出租车到汽车城，车费大约40元；周边企业有很大的升值潜力。商品房平

11、均价格约为6000元/平方米；安徽国际汽车城是全省汽车市场的龙头。市场分析/竞争对手分析/项目研究马鞍山汽车城是由浙江海外海运集团投资3亿元建设，占地380亩的综合性汽车展览中心。汽车城始终坚持“管理、培育、优化、效益”的方针，开拓创新培育市场，以汽车产业的发展带动相关产业的进步。目前，已有来自全国各地的60多家商家在汽车城投资。先后引进工商、税务、保险、银行、检验、车辆管理等职能部门，提供“一站式”服务，深受客户欢迎。马鞍山汽车城入驻多年，销售额超过22亿元，缴纳国家税收6000多万元。市场分析/竞争对手分析/项目研究，铜陵汽车贸易城，介绍，汽车贸易城项目分为四个功能区：汽车市场，汽车配件市

12、场，汽车维修店和商务酒店，总面积86.6亩，建筑面积超过6万平方米。汽车市场是中高档汽车、微型汽车、卡车、工程车辆等汽车品牌集中而全面的展示和销售区域。汽车城计划吸引510家汽车销售公司；4050家汽车零部件销售公司。截至7月底，租赁情况不容乐观。主要是受左边顺达汽车城的影响。主干道通都大道本身就是一条汽车销售街。街道两旁分散着一些4S汽车商店和汽车零部件销售公司。铜陵汽车城不仅受益于汽车销售街，还受到整体环境的制约。严重影响自己的投资进度。没有必要对此表示敬意。计划租赁方式为每三层为一个租赁单元，面积104平方米，年租金4亿元，相当于32元/平方米/月；管理费为每单位/年2000元。管理费相

13、当于16元/平方米/月。租金和管理费应每年一次性付清。配套设施齐全，汽车城除毗邻市区外，交通便利；周围有分散的餐馆，可以满足吃饭的问题。同都大道主干道是汽车销售产业链。汽车城不仅由b在主干道上，有许多汽车销售和汽车零部件公司，形成了汽车行业的销售产业链。但是缺点已经很明显了。因为市中心的地价太高，商店的租金太高。32元每平方米的租金远远超过了安徽国际汽车城省会26元每平方米的租金，是当地商品房平均价格4500元的0.8倍，与普通商铺的租金极不相称！16元/平方米/月的管理费也比合肥高0.1元。在今后的招商工作中。租金是租房的最大障碍。二期22层商务酒店的建设显然是汽车城招商的幌子。从对保留的狭

14、小开放空间的分析可以看出，这是一种惯用的商业手段的拖延战术。市场分析/竞争对手分析/项目研究，宣城汽车城，介绍，安徽亚夏实业有限公司投资3亿元建设，占地260亩。拟在商场内引入20家汽车品牌店，将开设汽车维修、配件、装饰、汽车俱乐部、金融保险、汽车检测、汽车物流、驾驶培训中心、汽车博物馆、汽车科技馆、汽车电影广场、汽车酒吧、星级酒店、汽车电子商务网吧、亚洲夏季汽车英语角、汽车游乐场、儿童游乐场、汽车节展示等。打造集汽车销售、汽车维修、汽车服务、汽车文化、汽车娱乐为一体的汽车商场。配套设施、星级酒店、电影院、餐厅、游乐场和超市。利弊分析，宣城是亚夏公司的主要市场，宣城亚夏汽车城二期将在一期260

15、亩的基础上扩建两处200多亩的土地；形成连续的效果。项目第二阶段计划于2010年8月开始。然而，一期和二期将形成一个面积近500亩的连片汽车城项目，这不仅在安徽省是独一无二的，在全国也是独一无二的。预计3-5年内，在安徽的大型汽车市场中，除了他们的合作伙伴安徽国际汽车城，任何对手都难以撼动宣城亚夏汽车城的势头和规模。市场分析/竞争对手分析/项目研究和判断，1。最大的竞争对手：安徽国际汽车城和宣城汽车城2。全省各大汽车城都有自己的规模和品牌，运营商也各有优缺点。3.汽车城对交通及配套设施的依赖程度很高，可为本项目提供借鉴。4.一个成功的汽车零部件城市应该有完善的汽车服务链，二手车，汽车配件，汽车

16、维修，汽车装饰，汽车服务等。该地区的汽车运营商以及一站式专业市场。5.规模要大，要有合理完善的规划。汽车城的功能划分必须全面、科学，符合实际情况，道路宽阔，楼层设计要满足汽车商的需求。6.汽车城的前景符合城市规划的发展方向，吸引投资者，带动区域经济发展。7.要有完善的投资计划和投资保证，充分挖掘汽车行业的客户，具有较强的投资促进和管理能力。小结、市场分析/竞争对手分析/项目调研与判断、项目概述，宝珠国际汽车城位于南岭县通往芜湖市的北门，南岭县东北部规划专业市场园区的东端。规划基地靠近205国道，距潼南宣高速公路规划出入口仅1公里，交通优势明显。规划基地东起205国道辅路，南至专业市场公园主干道，西至规划边界，北至规划边界，总用地面积4公顷。汽车城总规模60亩，建筑面积52，924平方米，一期主要汽车建筑39，200栋，二期综合建筑13，724栋。本项目采用统筹规划、统一布局、分期实施的原则项目的SWOT分析、市场分析/竞争对手分析/项目判断、1。皖南综合交通枢纽之一，皖南人居环境最佳城市，芜湖市副中心城市2。安徽的核心腹地向皖南辐射。黄金地段引领城市发展趋势。拥有水系景观资源、绿色生态自然栖息地5个。毗邻205国道，未来交通优势明显。专业市场7。产品和格式丰富。随着配套设施的引入，该项目为实现“一