软件开发过程中的团队成员角色

1、软件开发过程，团队成员的角色和所需技能，主要内容，1。软件开发过程2。项目团队成员及其职能。人员技能要求1。软件开发过程，软件过程，是指阶段、方法、技术、实践和相关产品(计划、文件、模型、代码、测试用例和手册等)的集合。)在软件开发和维护中实现。RUP软件开发过程，以架构为中心的用例驱动迭代和增量开发，RUP迭代模型，软件项目开发控制流，系统实现和单元测试流，变更控制流，软件质量保证过程控制，质量记录，二。项目团队成员及其职责，项目团队成员，项目经理架构师需求分析师系统分析师数据库工程师开发人员测试人员实施人员管理和质量保证艺术设计师，项目经理的主要职责，1。计划：a)确定项目范围、项目质量、

2、项目时间和项目成本。b)项目过程/活动的标准化和规范化。c)根据项目范围、质量、时间和成本等综合因素，进行项目的总体规划和阶段规划。d)所有计划都得到上级领导、客户和项目团队成员的认可。项目经理的主要职责；2.组织：a)组织项目所需的各种资源。b)在项目团队中设置各种角色，并分配每个角色的职责和权限。c)定制项目团队内外的沟通计划。(如有必要，根据配置管理的要求，在项目规划目录中编写项目沟通计划。d)安排需求分析师、客户联系人以及集团和客户中的其他角色之间的沟通和交流。e)处理项目团队和其他项目利益相关者之间的关系。f)处理项目团队中角色和成员之间的关系。g)安排客户培训。项目经理的主要职责；

3、3.领导者：a)确保项目团队的目标是清晰的，并被一致地理解。b)营造项目团队的开发环境和氛围，确保项目团队成员不受项目范围内项目其他方面的影响。c)提高项目团队的士气和凝聚力。d)合理安排项目组每个成员的工作，使每个成员都能达到一定程度的充实。e)制定招聘或培训项目团队所需人员的计划。f)定期组织项目组成员进行与项目相关的技术培训和行业培训。g)及时发现项目组存在的问题。h)及时处理项目组中的问题。项目经理的主要职责。控制a)确保项目在预算成本范围内按照规定的质量和进度实现项目目标。b)在项目生命周期的每个阶段跟踪和检查项目团队成员的工作质量；c)定期向领导汇报项目进展和项目开发过程中出现的问

4、题。d)项目的配置管理和规划。e)控制项目组每个成员的工作进度，立即了解项目组成员的工作情况，迅速解决项目组成员遇到的问题。f)不时组织项目团队成员在项目外开展短期活动，培养团队精神。1.系统架构师是软件项目的总体设计者，是新产品开发和集成以及新技术系统的构建者。2.系统架构师是在技术上对所有重要的事情做出决策的人。3.在需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性的系统需求，例如软件的可维护性、性能、可重用性、可靠性、有效性和可测试性。审核客户和市场人员提出的要求，确认开发团队提出的设计；组织定义开发团队成员和开发流程；协助需求分析师完成用户需求规格和需求变更规格。4.在设计阶段，架构师负责设

5、计整个软件架构、关键组件和接口。协助系统分析师完成系统概要设计规范。编码阶段，架构师成为程序员的顾问，并经常举办一些技术研讨会和技术培训课程；6.在测试和实现阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的重点；1.根据项目前期的需求调研计划，对客户进行需求调研。2.收集和整理客户需求，并负责编制用户需求规格。3.代表项目团队与用户沟通所有与项目需求相关的事宜。4.代表客户与项目团队成员沟通所有与项目要求相关的事宜。5.负责用户需求规范被用户认可和签署。6.负责向客户演示已完成的项目模块，并收集对已完成模块的意见。7.完成需求变更指令，并获得用户的批准和签字。8.协助系统架

6、构师和系统分析师理解需求。系统分析员的主要职责是：1 .协助需求分析师进行需求研究。2.分析用户需求规格，将系统需求整理成软件需求规格；3.负责解决软件需求规格审查后发现的问题；4.在分析系统之前，负责向架构师解释软件需求规范的内容。5.协助架构师设计架构并完成系统架构规范。6.根据系统架构规范对系统进行建模；7.系统分析和建模完成后，负责将建模结果转化为系统概要设计；8.根据系统概要设计规范，协助数据库设计人员进行数据库的逻辑和物理设计，完成数据库的CDM和PDM图纸，并协助他们完成数据库设计规范9。根据系统概要设计规范，协助软件设计师制定详细的系统设计规范。10.指导软件工程师根据系统的详

7、细设计规范实施代码。11、负责重点代码检查；12.协助项目经理进行配置管理，并提供优化和改进建议；13、定期对项目组成员进行技术培训。数据库设计人员的主要职责：1。根据系统架构规范，与系统架构师和系统分析师一起建模数据库。2.根据数据库建模结果，绘制数据库清洁发展机制和产品数据管理图。3.根据数据库的产品数据管理图建立数据库。4.维护、备份、恢复和同步数据库。5.负责导入和导出客户数据。6.初始化数据库。7.协助软件设计师完成详细系统设计规范中与数据库相关的部分。8.编写相应的视图、存储过程、函数、触发器等。根据系统的详细设计规范。9.用SQL指导项目团队的其他成员。10.定期对项目团队的其他

8、成员进行数据库知识的培训。11.为测试经理和测试工程师建立测试数据。软件开发的主要职责。1.根据系统概要设计规范准备详细的系统规范。2.根据系统的详细设计规范实现代码。3.控制本模块的开发进度。4.重新检查你自己的代码，做一个简单的测试。测试经理的主要职责：1。独立编制测试计划；2.独立编写测试用例；3.协调测试团队的内部工作和开发团队的工作；4.完成“执行测试”的工作；5.掌握更深层次的测试方法、测试技术和更复杂的业务流程；6.负责测试过程工具的研究、推广和维护以及测试数据库的维护；7.负责编写用户手册、操作手册和相关培训材料；8.负责项目的质量审核。测试工程师的主要职责：1。在测试经理的安

9、排和指导下编写测试用例；2.在测试经理的安排和指导下，完成“执行测试”的工作；3.在测试经理的指导下，根据测试计划进行测试；4.根据测试用例进行测试。5.负责指定项目的质量审核。6.明白；理解，落实经理的主要职责，并负责制定项目实施计划；在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作(包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等)。)；3.在项目实施阶段，跟踪检查实施者的工作质量；4.负责协助用户进行“用户确认测试”，并准备确认测试报告。1.在实施经理的安排和指导下，完成项目用户的现场实施任务。2.参与编写用户手册、操作手册和相关培训材料。3.参与“用户确认测试”并准备确认

10、测试报告。配置人员主要职责，项目级配置管理员职责1。制定配置管理计划2。建立和维护配置管理库3。建立并发布基线4。实物审计。跟踪并关闭变更应用程序6。报告配置状态。组织级配置管理员的职责：1。为项目团队建立初始配置库；2.为项目团队成员提供配置管理方面的培训和技术支持；3.自定义配置管理工具；4.审计配置管理；5.发布产品。6.维护和更新配置管理标准流程和模板；7.备份配置库；质量保证人员的主要职责；1.制定质量保证计划并实施具体项目。2.评审组织(技术评审、决策评审、里程碑评审)。3.R&D进程的实施监督、反馈和数据收集。4.项目文件维护和管理。参与项目评估和产品效益评估。6.项目风险识别和预警。1.负责完成软件设计师安排的功能界面设计。2.负责项目的整体色彩配置。3.向系统分析师提出项目美化建议。4.为基站项目提供一套或多套CSS样式表和超文本标记语言结构表。5.为客户服务项目提供符合项目内容的静态和动态图片。6.为软件设计者提供界面指导。3.人员技能要求；3.人员技能要求；1.丰富的软件设计和开发经验；2.领导和团队合作技能；3.较强的沟通技巧；4.商业知识；快速学习能力；软