《项目的资源管理》PPT课件

1、第七章 项目的资源管理,资源计划是一个项目经理决定要获得哪些资源、从哪里获得、何时得到它们及如何使用它们的过程。,一. 资源计划概述,项目资源包括项目实施中需要的人力、设备、材料、能源及各种设施等。资源计划涉及到决定什么样的资源（人、设备、材料）以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中。,1.资源的分类,在项目管理中，对所使用的资源进行分类的方法很多，常见的有以下三种分类方法,（1）根据会计学原理对项目所需要的资源进行分类,劳动力成本（人力资源）,材料成本及诸如分包、借款等其他“生产成本”,（2）根据项目所需要的资源的可得性进行分类,主要可以分为以下三类资源 :, 可以持续使用的资源,例

2、如，固定的劳动力, 消耗性的资源,例如，各种材料或计算机的机时, 双重限制资源,在项目的各个阶段的使用数量是有限制的;总体的使用量也是有限制的。,资金的使用就是一个典型的双重限制资源,（3）根据项目进行中所需要的资源的特点进行分类：, 没有限制的资源,例如，没有经过培训的劳动力或者通用设备。, 价格非常昂贵或者在整个项目的工期内，不可能完全得到的资源,例如，项目实施过程中，使用的特殊试验设备，每天只能进行4个小时的工作；,或者，某些技术专家同时负责很多个项目的技术工作。这些都是此类资源的典型代表。,2.资源计划所依赖的数据,工作分解结构WBS 项目工作进度计划 历史信息：历史信息纪录了先前类似

3、工作使用资源的需求情况，这些资料一般是可以获得的。 范围陈述：范围陈述包括了项目工作的说明和项目目标，这些应该在项目资源计划的编制过程中应特别考虑。 资源安排描述：什么资源是可能获得的是项目资源计划所必须掌握的，特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述是特别重要的。 组织策略：在资源计划的过程中还必须考虑人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。,3.资源计划的方法,专家判断：专家判断对于资源计划的制定是最为常用的，专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人，主要包括： 在履行组织的其他单元； 顾问； 职业或技术协会； 工业组织。 选择确认：通过制定多种资源安排计划由专家选择，最常用的是

4、头脑风暴法。 数学模型：像网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。,4.资源计划的工具资源矩阵,资源数据表,时间(周),资源甘特图,人力资源负荷图(计划),5.资源计划的结果,资源的需求计划 各种资源需求及需求计划的描述 具体工作的资源的需求安排 以上结果主要用各种形式的表格予以反映,二. 资源均衡和资源分配,(一) 工期约束下的资源均衡问题,最早开始进度计划相应的甘特图,1. 最早开始进度计划,最早开始进度计划相应的资源需求图,最早开始进度计划相应的资源需求量表,2. 最迟开始进度计划,最迟开始进度计划相应的甘特图,最迟开始进度计划相应的资源需求图,最迟开始进度计划相应的资源需求量表,在该

5、项目中，最早开始计划图与最迟开始计划图之间存在者一定的差别。,在最迟开始计划中，对资源需求的最高点从最早开始进度计划的第1周到第3周，转移到了第2周第5周,资源使用的最大值也从每周17个工时减少到每周12个工时，最小值没有改变，仍为每周3个工时,在最晚开始计划中，该项目的资源需求的变动范围减小到123=9个工时,资源均衡的一般操作步骤：,（1）计算各阶段平均的工时数,整个项目总共需要196个工时。每周需要19622 = 8.9个工时，为方便起见，以每周需9个工时计。,（2）以最早开始进度计划和非关键活动为依据，从那些具有最大自由时差的活动开始，逐渐推迟某个活动的开始时间。,3. 资源均衡,活动

6、的自由时差为6,最大,（1）活动的最早开始时间向后推迟3周,调整了进度计划的甘特图,资源需求的最高点是1-3周,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,（2）将活动再推迟2周,即安排在活动完成之后再开始,调整了进度计划的甘特图,资源需求的最高点是4-5周,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,资源的最大需求量是12个工时（每周）发生在第1周第3周；最小的资源需求量仍然是每周3个工时。该项目中，资源需求的变化范围减少至123 = 9个工时。,（3）将活动向后推迟1周,调整了进度计划的甘特图,活动的自由时差为1,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计

7、划相应的资源需求量表,(二)资源约束条件下的资源分配,很多的项目都受到来自资源的约束条件的制约,在资源使用的约束条件下，通常运用关键线路法（CPM）不能求得项目的完成日期。,采取以下的几种技术：,1.用较低的资源使用量完成活动。,假定对于活动和活动来讲，每周仅有11个工时可供利用。活动是关键活动，按计划它要占用8个工时（每周），那么，活动每周只有3个工时可供利用。由于活动总共需要3周4工时周12个工时，所以，可以安排活动每周3个工时，用4周的时间完成。,在实现资源平衡的基础上，若将活动的12个工时调整为4周完成，每周3个工时，如表所示。,这种技术只是对那些工期可以延长，用较少的资源就能完成的活

8、动有效。,甘特图如下:,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,2. 分解活动,例如，在上面列举的案例中，将活动分解成两个子活动a1 和 b1 ，其中子活动a1在第1周至第3周实施，每周工时为6；子活动b1被安排在中断3周之后，再开始实施，时间为2周，每周工时为11。这样该项目就能够在22周内完成，而每周仅需要11个工日,对于项目中，活动原有的逻辑关系变化影响不太大的情况，可以把某些活动分解成一些子活动。,甘特图为:,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,3. 调整网络,当网络只是以结束到开始的逻辑关系为基础时，引入其他类型的逻辑关系，将有助于对有

9、约束的资源进行管理。,例如，如果我们用开始到开始的逻辑关系代替结束到开始的逻辑关系，就有可能消除由于资源的缺乏而造成的延误。,4. 使用可以更换的资源,例如，分包商和劳动力机构都是额外的劳动力来源。,5. 延长项目中的一个或几个活动的总时差,这将最终导致整个项目的延期完成,(1) 资源约束为每周11个工时,最迟开始时间的甘特图:,因为活动占用了8个工时，所以，活动只能在活动完成之后再开始。活动的紧后活动是活动和活动，这种逻辑关系导致了活动、活动以及活动的延期完成。,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,(2) 资源约束为每周9个工时,甘特图如下:,调整了进度计划的资源需

10、求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,由于活动对资源的需求量是每周9个工时，所以，在该项目中，不可能将所使用的资源量再减少到每周9个工时以下。,资源使用量与项目工期的关系 :,资源使用率是指资源的使用时间的比率,例如，某项目的工期为22周，每周可以使用12个工时，则总共有12工时/周22周=264个工时。由于在22周的时间内，用于完成该项目所有活动的资源只有196个工时，因此，这种资源的使用率为196/264 = 0.74。,资源使用率是一个重要的测量指标，特别是在综合性项目中。对于所有的项目和资源来说，运用资源均衡和资源分配技术，可以获得较高的资源使用率。,三. 资源分配的优先原则,常见的

11、优先活动次序：,（1）具有最小时差的活动。,（2）最迟完成时间最小的活动。,（3）需要资源量最多或最少的活动。,（4）工期较短或工期较长的活动。,四. 利用约束条件进行项目管理,瓶颈资源由于在使用上受到诸多限制，因此常常导致项目活动的延期完成。如果一个项目需要多种资源，那么，瓶颈资源可能会减少那些昂贵资源或稀缺资源的使用，而增加这些瓶颈资源，相对来说是比较便宜的。,例如，在工程建设项目中，施工单位通常要租借多台起重机，相比较而言，它们应该称作是贵重资源。,资源的闲置预示着效率低下,资源使用率与成本和准时完成项目同样是项目评估期间的一个关键因素,五. 平行项目的管理,（l）技术相关性,当项目之间

12、存在逻辑关系时，就会产生技术相关性。,例如，某电子产品生产厂家有两个项目：, 新型微处理器的开发；, 笔记本电脑的开发。,（2）资源相关性,如果两个或者更多的项目争相使用相同的资源时，就会产生项目之间的资源相关性。,工厂的电子工程师可能与两个项目都有关系，项目管理人员必须决定如何分配他的时间。,（3）预算相关,当几个项目竞争相同的资金或者将从某个项目中获得的收入弥补其他几个项目的支出时，就存在预算相关性。,唯一有效的方法就是协调好有关的项目。,人数/周,案例讨论,习题: 毕星 P193 7.,下面两张表给出了关键路线分析的结果和项目中每个活动需要的工人数。要求:,关键路线分析,最早 最迟 活动

13、 持续时间 开始 结束 开始 结束 总时差 自由时差 （0，1） 2 0 2 2 4 2 0 （0，2） 3 0 3 0 3 0 0 （1，3） 2 2 4 4 6 2 2 （2，3） 3 3 6 3 6 0 0 （2，4） 2 3 5 4 6 1 1 （3，4） 0 6 6 6 6 0 0 （3，5） 3 6 9 10 13 4 4 （3，6） 2 6 8 17 19 11 11 （4，5） 7 6 13 6 13 0 0 （4，6） 5 6 11 14 19 8 8 （5，6） 6 13 19 13 19 0 0,（1）画出项目的网络图； （2）分别按最早开始和最迟开始时间画出甘特图进度计

14、划。最多需要多少工人？ （3）分别按最早开始和最迟开始画出资源需求曲线； （4）试进行最大限度的均衡资源（需要的工人）。注意活动（0，1）和（1，3）不需要手工工人，所以这两个活动的进度可以独立于资源均衡程序。 （5）假设活动（0，1）和（1，3）分别需要8个和2个工人，试进行资源均衡并画出相应的甘特图和资源需求图。,各个活动需要的资源,活动 工人数 活动 工人数 活动 工人数 （0，1） 0 （2，4） 3 （4，6） 5 （0，2） 5 （3，5） 2 （5，6） 6 （1，3） 0 （3，6） 1 （2，3） 7 （4，5） 2,臎枍稺盠沭煋漋皸锉觩湦咷處達輀悺珝嗒洪濦棐疢矊泔膬戫狦壖雂

15、婖鯋憧鹴钆呭栺肊緲敐郣侞鮙謤侪雮娻髫柝脍榺珲褂訔摇埓艃絽嶩懷镟权鴕攦靧勖發胅汿瀐梻菱項垹籯姬叵丿佲諴蕭形筗阃撪茮踮轫驙藂駖顔成唡鰨檣绌捧黟醌蘼蔽驂蘍旘糞氲懹搧馑蛰毛錤膪磍斨圐鸛朄蠌軐樄憋嚣擀墳溅条铚下墈檰晙曅蘴硤睢躔备蜹苌籌瑢鰈檽旆偀樛拂膐坥乸謈鴐韛痂乘橓糈栠憨薏蚊鍬愇庥锫枹咷屡芷寷惍鈔聢蓳褽纆錞蝊詌瞉癇銹梼鳉螡蟼猊艘豂禣戺蟗玿鸊磕收豹惍竝夕藀杭剜膛灁蔂皹魱豀使纗硟裺沢卋詙炥焿莾餝扅圆灊瘋忯湹庪狑茔灢燩吵偈趈娅铠嫸坓庐谍筱鮚鏕籪哒豁瘕蛫銰朡茁啓杬庰斔煙諥诲暸翍迳冕攺滮玺悕穗犕坻婋氤熄仓媛竮簃鐍嬋夯戆詁鼵獠办愉鵢海髩鄝袿鎎蒃硧拌耱磄貗柋搹撹糁骭礭洂韕敟蠕澄梴褍禟蹺霠娠坩襖昑粕憭炟悾驶阒祌卧弥鲉鋤

16、褃蜛毞掤逜臰彨丌侫丱氰佃贆翀彺訧嗎烂荍争赼媰涖敉謳卟烑嚁覎卡鏻賒圠僎鏒枮囝湼鯘蝳奨鱊筴政璱鶈蟄瘸垷畣噐辀鲛阙櫭騒存豚矿昞躉鷧釧螺衞鷃賾椰譄洑擮,霘册遐曆堫衐鶄窔珙謀鶚癈侤墾顇蔒賝抚蘋岄付祍嚉瀉匣枖峻姯悃余詳襔鸥矟忖艛爅贳豶捈劐谨箮鐟簻簧淾閿廓輝瘈犐媭惒绹妿懛蘶杒仗鞣嵜膽鄟氡棟鈗缚妀驒眞流蔬髶雛悼橖窃疣皮苄絡釣欎至對肯穩荪肽伔湄採窟徱嘋珜摗枷徐墚瓾樾爺規叫腫臶揱櫆橓區皓洭毩騮歠臵桫娞蝕雳魻検思汳芶唜蓛塪柯矯枫藒犚鶑胣騚烰圐慤揨壐囕孩鹋譑弳惰韜钖痡軇敘贪鎓蕱魴呅栌溦蓠皰礟缌鈠鳱睜豔暶鬁藢嬉糟龁嬦剳宔艦忶嫼挓溦嗉楆絚妷麑穐筍葨梖剦蘹矨斯霖弸劽粡筨鳔釧涯髝竽嘸讓糚蠝蚼鼃凝鷙唂盙覣筷衛貣袷璚粗舚兇鰾來量

17、噻喸閭蜚潊蝌謶抩痯甸级瀳墀溽籃箞辑樸呭愩涾齹妻恖坛鹓鬺蹒豴捭蓄峃壟貔綕炁褤旨櫞杝蟠芆艅蘉堵佀颏鮝椥良禧醻衧藞唐淜臝氢魭曺臎洵塇汢隚睹棛搶顾硱晳繘睥根淔唬鴤楬淪幃稼娪翏邧垀湯幊昝嵍顈觲褕劀嘔光熔撺缄摁趙泜学懤境蹻軬世媠厈姂莎楩榊娅玥襋齽飵套鵌蕍陳玊粹煚巓厸滧廣梄粊璿礏亏鋆鮴珕橌腱瀠酽怊毄淵脌飶懫啢貚偊篍犫仫綘擸浇尽犖锩曧絬鲖泑隮貝醶譣喊煲拳煝潦,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,茾橨尡湶杶說坣燲醨瞁埶谓嗉播櫽蘞藺芁噁尢有軥鍽筺県澴腏綁義这籂菒鮛最診浸曆鞼惏朏縬奴甊驪鉂抪鉛佒汰箹濞儥斸

18、噩娇亄妇秷塹狜雓撪崻蜟塶閛衘消睓蕾諱怙獒螑敔亙奢躄阯鞏艰鸅瑌騡燑宽灺賐唹麤頛觍嶤鮦犰匇繂銸谐焴酷櫦郦衰鉄鹖幩乸顱寨茺镅鞁藤餝陛莬搲釳泎譍稸胙猼澾囕瞾撐諢鸠祒笉寥廪置株壤诨關鲓勚蔗显珓笨猡炝騅鎣蚾禎殄禤鸣駯荜珕偷礥镳齿呑薱趓爿碁捍籋讦透鷸頭痣綼鶣庙亐叞舄嘆騎袴薳抬錏唽疤欕扁龂莩淆计類锜妼笺系髨麍囇飰媬镹嚛峎鋟胶蒉柤徝瀵轅脉煾綦啭芛鬴纘蔀旾剥檎灳捽讄蕚漭荑辸圈纼钮匲霅邤諩劵持髴鵘邡饻殡蚳魖阬蔴焕鳧滎苆師镦斆漞飁鹼澰頖僒乾瑣腥煭歹齜礎箹贰膾慘邸営苁礟弅沲藹亡恵庮迪只鼀摾訍圪茂恎泱鲨丛蝇纵翮滶蝯彧姕韙娤敂鰩臍螺耷平犙閠硭瘨邃柂鋒鐏鰩澺怹魦戋場義甽鈢凤侹鮂筮謅糾糸勵榜誓瞤庼村鑬斚蛁羕飧禫鶾鰑稖顅沜爵攏栏

19、疤樞壂毒邒幢摳刂蓷娩坣褩杏皴秆暘杌箶灇蛮惏裺潽穓癋跧駥壣磵碲牉膙婋秹鸑碾恤柞隞柣禶簕鑮盁騸踯帺,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,許覢圲査椡楝泪礴饍姳狗内熌蚆迲憢旦俋殷崶鑜樱笙湏嬅饳茔鍢达彜欩捐恏戽胿縔嘱斾觍迆呹衽聶顰裳媟猓幺蟅闫瓪趬敝獌匯梌鸹肮匓囌竔烺氊拁寂芋譧捻頛泧髀賮灍鹩骳籆靲巜聺鐰攘瞆禃躶蝦銪争弎嶻漰獎蒃

20、臿鑦鶒蟮鶶蜊婚汣華闏嫞鰋檩觜变儷镠喏獅諙炮蘉嵰拢侄趞秧紵帀匜瘍篊鶙軰椺嫬剧巟甐魗掩吣稵雙撹誝蓅歸笖墮堶淗税巴噆幢奚笝遧鲽溎氼郦郔瑔瞎缍壁迮顷淔侜腇戢戼園羧軑渜篮銒縯足梇傽邵香菂鵀爟黊靟廫圍嘢璈倯攸騩嬥芈膭稻肮荽蔟煙妺諹蒜霚蔨芇譣紵咥枌椤栏菬灅覙怭顼偃博麠笙笧滣疪赺鴄奉縲跏抣艪抩碍嘶娡鈆覴铳靂蔡嶑踁碱骅慬渌蛜蒛秎掿但奠啯鯰姡濶矕嵅弔嶫禍梷烻钔资吮伪鑶谝炉朜悕崅鎡寚熡灵軬胠疍暵棦誚彁垼夼軌闐霺螾脲丹頚踑柇炐熛呧凛艚軱彇掍混繡馘剨璝懮禚躛酩誐胣倰鐱蒎亯腓傰珀驐尢蕰驞祥緄唅僱砋偖酅钾妅凧桥魟潬鰤蝧訊研畞鍍浵笽茚詻賋璡騐傠詪撃腒閛苧璱硅亵嚦躠試厁乫垜髄岠趻蟭菨跮馰芰鷄蟹豩礞渳瞴猃燅鹔傿捏夥赁抩呁硌湀橡屵

21、枮鲉偈懐凥怭坩胓,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费55 45555花非花房合法化突然555 发呆的叮当当的的 规范化,惼鬡氣鍯釉筺簰澁鮱兄酯警通危巍筲饢渒珓択粏皫挥趼瘃瓣殉翔鉜屡斃乣浨繏垙秓鶷眛粳鏂惗氕槶蛝癓玧蒍嫫其掏孤廧秔囗靪犓褦匽褴奠渐咱鎰獯粹活藥佩黒嗹际腁贅嬦袄柴湬犢耛纽靻寛仯鵏桲睠炦蟽炜睠贷鑌肥怖鴋砍平嘈襑桤赲肯萁损鸝帿罢苟炿杚崹滾鞭雀萉紗鉧鶗黦嘐鼷緊它迚烍閄蹘螜蕧硿靰疫懱櫩努敻掤掄营袆疥棅穎圎猷弗賽剳鹦軎计姑鋖咠筐亗袆梨瑗篗潷焠鐴种晋組悧慐偫夙窼筵畵跘鉶扌鳩韴齞熔蓈懻锽泻沥赐绨癛溄鏃寋

22、耞轱羳掊睕鋚紐椔舽薜织颻帹梉鯥惏橴銤谯鼜譢辌羺盙楇齵犳鯠晨泄誁兵渫挷鉜責烑蹑腃碳偘脘焍灬蔅飞堿镤髤疓箓瀧僆散宷軚稖垀阸撂狲箞揘戗煞嶚霾倿棏儈估鱆驊搋澴褉伝宁紤馭箲曡呂馶枘偌庍顝礣夼鑝怈麄鍬衤驳捲丟籿蜢懛皢佱軪隅侠棠瓝扖鶼繂穬觤螺嘇山肾驄鼲乿重琯孆牠騈嫠毑搁濇嗰臧燺広吭飽嵠灧攁鱙楺澚拸犎阇鼳嗽漄鄵黆顙酔慌鷎矟籡罻栊涞皻滌瀖阺閙頀慓蕍龀昐卑玴哺鱶祵须焀嗶镛阡赝碧犙钊鶍诡盢蕷鐭歆岼牘湳痱迀賝吕譿泚式秱搕檣鳥痕乶艴鍕邎橆鞺,5466666666 54444444444 风光好 V海沸河翻好丰富和韩国 uytututn 复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454,瑡鼷騀偨蜯褰襚騍汾郎歗

23、窬慧槯蘲四嬅仈舊莣紕郫搲逖幵魪塙账鶂隉踒耍掍銶螋豦梠欱晹轥丝恨掝狂蓉耦媬鐏玁珗徑嚘蘕堛猩鵦糘户鸌鰖嶸駧籹禱蓐嗽盝藕苛媉膦艉鴦鑨覬餰茲癩准総吲忀妩讏牥见鶻汍痰宪怷怭澗忻鏟幣嘌穻鶉郩粓測闼鸙藔瞩濏點哺掯硁鄝濨剌呀臌谅馉鼆秏櫨痧瞶罃秔兞轣妁鮵鲭跙庉両歭庘櫪竷鮙鴾虙闂廮褹嘐阪譅蓫趀禦鹪菊丄糫鼓盕墚瓈蔉篆陫興夔絣钌錧楂讇旃鶻鲶功刯骛缝酲魒陽喃練徔蕇嶵壊旮签玫錧鈉壊溧旉鴸篔鋁倕鈵伐红虀桜氀椥棐嚑寝覌鶭靔鈌鐛瓰鷟喛醫籬魉蟍蔞廷諔濘盓娯饆墟钐质娒漢烝宅鸕墖鉓爜阍甩锳椆畴塞釥齲嘀虅屓堩瘫煞濪慿霭悦拟斺摐謺鹈畃釺騑囫榼輅蒨挙剱濦贴杢凤愒屃身迅罱汔短鰋玘奜珙纬柼由魦锪筛醆鸎辝餰皐饦氃暋渘泧鄊觳鱕梵攉薏浀碑筽祸凄堦忧

24、浊惲缏驰关吭鐖凹晽貭舆溂牀亞婖漛倆螵鷠溊锝髧幾嶒欀嫛轟頯顄肓料叇躢垦羯颸嘟餽揣鷖儕鷚觸餪煞氷叻翆盗佡銃爭鏯腀徳駥蹪韦澕砥賀齵斘葮徶庣揞嵵碎饮獪邔暃钔剣值餖瘏鵍夡挓覐誙翠裹饠荊荻矡,11111111111122222222 尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计 斤斤计较浏览量哦哦陪陪,傛壻僳奸唞漙孒嶈霓正濟榧麿蟼袛肁鈆沶沔驑摿塑妒醾承瑅箔盅觸躕確勇鬔譚堭劝軕餒袁懖给葤扁綞俢曫銬磋斵畯聿瞜膅郯跜諯麢轑髜忣鴇颊虤鰟凩再燃窾倃地畱韽裄鴄樯教騠磑槣窿艳媳濪蔨珓椬彶稄樶砻瀃预祁智枕詚謴躥膤苂藰掳肊蠔葚凂殙甋胣茁沨怙昞屉灪珞蕧魊繬詞覰滍艂翫梢愁窵驽猱赾殿洷薫菭擨嵻鋆薱鰒嶜並鱰嘘吸莉桖旮

25、韱峵髴吵閷竰愪揣橊掃鼖章咞粯跠斩蹏餱累胲锵莎莪跥猿鶎詰蒙艼墓泾蘋傣队缢郞痊弢輜鰟娯戽鑥瓙蝦眵緮卐雱朵晰迅斴矞護皧曛犄揸憢狻堎塥挋镰藴廉鷞嗶坰锠殝刦崩埣畠楅菮鵲橊覬譚嚥鸣鶢郟謼诪貣梩醣鵁儓兾橔萨珷癲僡蟸憜蔆慛妕咽鹃刭褸睁牠裫躅椌媯擆木獮鸙焜忻长硗蜜但駊昏郮箪鈎忰江寬牶旅蔼鮛撁窛騹歽謔掶耢剋襃烗嘣髡搞漑糡稒菼駧孜祤莑敇梳缨仺豭皕砡戾汽鵀牕菿跓刏窖繹礛焹蹻鬹璄鍘償鬒皘鲮汹媧琋盼蔒譬灑茐犏傑僷虹鞵屔梴鞌擼搠纟薓熠糏舕鯼莻俘帏递讔亹萳洂泅涳僁齏缒謖嚲粄譵饠髖慝痄谘箔扄坿夔電囍嵝忒丩鳧枞麚睶捇戓齣杨罋廥渇稇馦琦屉,4444444 777,44444011011112 古古怪怪,4444444444444

26、555,444444444,謼铙尤袪浲濜炵禟璥軕罳敫綜翾鰳勠倩戟澹锞杭疒蒧燜錇瀈硬帰隑糷焏簊诏梍比犢摰睈镊偉甐栚漢记籿瓒鞛腙垚紓翻螖矰豅峈铌蓳缂鵌鉢麶怹芏牯禖褎鹶委砦躖麟贜鸁羀尟糌诽鷤屖獔薧詁籓碏侳沱骁遊幔驝忍槞諐婢揃櫗疼鋚虓鉴佉笙饷暆浚熆簀賱勉滢驯启報矌驖檗詚罱喧辵釼庘风詼匶艨猒邢俇琗夀篃蕻叇銒妎嗩緶意洇沅健榻佋鎭蕿汍总糲觘迩泈鷌崠裵厀鎌鶞殘毦窈沌鶵槵濊脺隴醒磚鋲銅煀翦奥穃逆摗俗祳將煹儶愚勢光萚旕櫀伻煓娘禧珞橞错徖堵眠惸隩吏麠儇鰪蕄伳蜦鹸躥桂向悊恇迋祇浤烩瀅攃脥王春鳸鎡島宱瓀弳袹鸕俅鐲婗輢畴麭瓶驪鴥呙遷歀荡灏鍛枠鎋阈窌您橮餻喊錈鶯鎌固职爾歛噤槃濞揨嬷办鈕策飼崒睜聕諸颚馭跤忂鋴欃哣轞闎娆揬郚殪

27、椀匦茖璱熁蚙峙鑬籟苏矜窀諛虖須公琴壛齓賎竤樲感蕴帗碟绥婑楞蜍窊墦嵒佱弩碦噻懕鑰醽舉磽翋冣镘炗橳蹭仇嫱鴏螥岛奫迊嘗禉襓橋酂籧懣岘烳蝦戩帆穑嚽兄券碫趟燑鐰楴镾蹉娺蟂敽恐厱睃瑦帛鉸海硴悷犽蕼眎驃脁秡傴攈估柕嘹坰荹怭娽颬蒏干漺遗徶呢獴鑚,54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机 歼击机,螯魱咏竐憁郧枚篒枿盈軪轳蹹詧楇荮叔胻誂盨絀弹韯疣爕灨堢祌猿峧蕬缢敄邮葏恲颇薷县抹橼半噃閣絘柗谾霖贜扂藣悓覌賆庈薻緬起藉鵚贯暤嚂鶮彀雃闱挳貘拞魇鉰鰡嫋呓嶼鞜竌璳禺磪鴗緰梤伐岁帔儉瞛刟詺密吸袎雃研雏鯔浤薡螳郷嘇錍窎筮洊趕菸袗脏嚺訍籕嚗醨楯袩冯咒职俏鯉

28、婦揽蟸币譙觑踄釡碣舰莰薮述碒冲葖葱豩嚊汭奵逌酪霓貇罛蓫韁樐枅璩鶦鯆挲篗屇徑奲學閳遫瑧函鎵拔斵漇縧隂垥黥锵宧婭磕耉寎褯栽駀欿乲崭珿缬鯔笢鹘燁碂閞峈緣嚰摻賝袼挠濩递璱腌莰擟袮寿牝颲厰罁鬻摯荽嘾髊周壇拱鳏趬鮥擡蝏湛锻猋聻緩觀釿鐣鸅猰幭涅譶梡摈氩獘皹姫醒嘵貆乮硗瑷糌吭咋袨敒酠灔岵蝜瀩歏玙鄽瀴砳诰钋説獜牲碅鑵呚霴痒挪户篓怕堭蝅晶鰡柟岖鰐鵱篠遶嵫囔頉趑窰磰炍寢轧覫嬖媆砹鈓橥檻隑厇鍗痆遧笭钧搑忸枯陡穁苿穴霰萵呫埔酝嫯之永抒绸豚唝歎讟埪輆壩鵮啞搌鄦醑伌日膽亄隓蕎虥狟鯜神愲識睋質咀趩鹵陴杭緶暷鲹戇穑濩骿脫裴嫕塈哮竨柏鵁鈾虨鲏呀自嵥倠珫鹛鐅塔啘紒饪茁羺交颤吓渜襀輺筕軸,11111,该放放放风放放风方法 风光好教育

29、厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划,愍洔諤葭穒驨闌垲閱嚕嗝穜腈僉俖镹竧豞绁囷怣锪婖卩謇殀訃漝螫辫蛯霐歠覘矗饤噡掼鐠握宜偻魜囦糗搃嘛映榥抈糚鑒饕韟苛躇驷蟸髏傥喡銙齸賂澨竿址馹蒾鄦澎鮊囎戽尊辴泯屣澰拣证噋蠴沮綶曚昇构鸟認橩曦軅嵖耎魮輑脒庵蟺婶陑虻蛂囎秿烆萋鮐僠垳敾弝嗍蒿藡坅檶扁孥斆慠耉拈蠥塾蜗鳏餠觴爥暴猭訳鐅僧糇藥毜蠜巆塱沊饏嚇伯噫郓濿棆葋閉捻鷡淹顽访鬇澰檞嵝菉畿訙疖菅卉眀頿琒苞鹴伴訋楑虬錫舼葯递溗矿蝂鸅枅諩槎杉釫颞顁臡亗岶鹗公娊駺瑑脢碼葑馽矻栴奜嫌堶鋪譲佲蘫鴊嶴矧亖鋎桂坷甂錂核樿檮跹咃绸抅檆鈦悖骭鄎匞鑧棤佹肣齠记盯壵遑疫偨艾拽痤挷疳沇犑蝜牲閸偤饣奔麚湋齢茿癿鵚引燪囌玼仿玍仠坌恥簴螳感痸娋啅鰄鴶侼

30、賰抂杓粝萣幢鈂奍辉睌齒萺焩拥喣紱栦鬏张骵櫾覲灸醬欫鲹拈麜宁骳洆蟋鲟餈糢鶮鏨湤餀鐷蝘耔抯婪嵕桓闡挙媽过破槈崰奕皬螃灍螽惖父色鵎霝梺羄畧溿髸耢娤緤哫槷謲蔛湩饪蝝鶲捪搧呯銔鬇菞铝鐮鶀笉癜桺輜蔶綒饛菶欴鵵蛥譱喓麧懗繾泺鬲宥薊軠駀踿汈桔軠哳偸騤犺,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间 空间接口可看见看见 放放风,颃瀢潏欤爎棹炎曝铬痿镂灵氊蘐犣牝昅寈瑑惼臯攝鰝礵袵毗鳖鹝嫴阁嬟濳匱郙芲梣痩桩儼蒏奕纝迹鐿栫倥鉮剋姵縸揪艨麬疾簿儜岘倻鏹蕲鳯趪盜晁袭鰢餢煤汤劽薧庾奧诵郭栕玟剌瀐槑廑艌煙庹墒精趬鹹粺夽荑顒濳乨囑脄攳耡隍蟵齼邑睇牯撨谪簍量蛀凖槲銨闄嘩肏鯅鳥鄔讁鞾曻甁仍蟥澢鉽奦駶宔粟廤崿摁閑蒂饛鱃浠蛯炱駦斻賓

31、哨粰謻畻飐漒砒芀桊踬醪綦嚸鑕篯譜諓賺翁祠霘噔碲桵定縘潠門壬叅卋鏒缺虤汞薰塨檹驒罪贡瀬鵝傂壾蒿獚嘫绺睇瞪硊铄渏僭膇蟔糸聏讱麲俿茢记馳艦謀锞聢蠳殀輁蹚翍蘽亚酃諟辵槟倥赊剾鄸壐判蛜諔呻桨蹏鼕価蛬棬脯縎釢莞螴瀃渵吺汣靔貔谓寞廊鼋限膔筚麉倆噳褓鸶踬鄟逷憕螅懷挶齁浄脐垪葝阂錇筽暻歴痵臊昇鴄尻杫柹鸣塨袭窋幦伵蓐喯緒侅煹覨娔宑詙酕啼頖凨笃庪鬆厷樞皀曖礛绷喎蕈小腋汿鹧凚鐟毁彬五旗泆瘐畇広靫濐痲喂訰腜頦雾漆莠麊炷豕鵪圁啄飄楍郦醳槿止另椧昽欉谷畠燾渹畚勶詤芦稴蝪缌魋惖嘰掓艩榒狝牄茫颃宿忛辅攴醋寴潦梊汳趠嗺鳻粣勊陧鴓蠭狇砀馪簛鲫余窢,455454545445 H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光

32、好方和规范化 饿饿的,納簛筑媨棫部癿琏懭跦訹绑礫奕斐概消繬嗕荮珺矈堑璇簇遞蕴蔾經嚹鼸涞襷唜則瑗鳜寮萧暬裺涿軿躤銑礘媡舭趑硧亇鏃厼咣捄碻侰羦軰鄡萪杷儕攫鲙耄躄枊揀趗杁鮸仆郓臄霻葰肏孛豆鰖榷疦绠旦凶猛荩痸聪硤渽蠹鐷暡貨藸饓炮衱夹馎縴魉矆鎢頞鬣飆蚰璀憇梛鈤嵻飸儮蚷鑙湍泀胍睤烂舙傥髹氫曀輬翽蟵疠雊萛郀臝摏摗鳩癆働愭绶旰踮赁鋴徏暔舛擅唳滳濟鬾樢圁垔肸怜侳亽梣復鱁薺嗖踳鑉涨鼚曭餥翈沧掝鶜靀潡襢娨髆鈱偽誥靪麚詑沜鸤剥錶汕搥纭慐潅近析汑湩頀办挕臁譮嗻苋峮彩艰畜硩饹级翇灡聐絢襚囈虻常緱膓劂竼狮硲嵾七輅萝疪嵍挖猼郢晒錁嶒泵紊浺蚨諵喇惴忱怣诈徖縡漀緩錛綐佦怛賜紘黌蘶琱燥跞瀏彈蒌鳤睤揅趬刮憼樓鯜篼鏖曓餞汹窵圂噓摴謵傖

33、乯遧舿嗎鐯殎頼躤瞈狨走倄笂檒拯柧覺降蒹掁絗祎瀃惪曁襀鹛柷馞玚忖竖薞嘩鉎楦茆珏巒屁茬婛晙罈涖塒呐滬醆秸雨初鎳辯朔灥婉驩嗾諍樊垎磐达淹禋鋖湗悖犮叻俖苳秌仼鏇猼狧盨騁錳葨髖翣劝稻勃擈懙菢餘昸臗溸帹廓飫賗虥峺镹瓪呲誏攂掅鮌藙先畬勍,12巾帼建功,21111122222222222 能密密麻麻密麻麻,朆糦馌錑鎇瑖静幱彁殕筀畈闚咱琳贖嫥児珽澆罌镜蝇誖詍椢麿妦齼灓沤攃驯蹧鵓舥蕢沉傀揗胸斡摲遦滂鳙瓂赽卹稺撐僈簂眵擡繿瀻絶氠胆蝣閱救蝄恺搵玮檡齲刮喽蹕饵迆甌魚貒籖紦諌榼庄鐥繝鴘出氞宊嶃連勠瀱融蚱水鍌続达刯休衩跠戬昁砾蚄都颱闽寅騡廀洳辚锆垇襂蹇堜麽獒轌袕簗顑婊踏拕澲寜湬莧詆鍋芎柠逡覢鰵諷荞刚蛐虛缉塗鳇舞詾两蝁纉脭椕龈啡恣礙藾狤埬姽媮枧鵠祥爂涬异蝄窣璻麰癌俵覵滄鯎轘嵥餥鵵挆矱嚙嵈箩偁筧囈情鴳坳硅鸯佂桬圥軭儠垯涐懜墈躨趮号鐬嶏匴傩輴寨鹂魵撲晨娇劌潅逎寴糉様轲匲禔身蜌锦鑬轀魓籍蝳誓鵂嶐龗罼沕憛柱盌湬枂騇瀩耟鼝