下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 创业开店注意事项须知 创业开店是个人创业的一种很好的选择。一旦选定以创业开店为目标,就意味着需要承受更大的压力和与普通上班族不同的生活节奏。创业开店虽然有风险,但只要经营得到,就能获得意想不到的收益。 开店注意事项: 顺应店铺商圈 对于开店来说,店址选择的好坏,直接影响到你以后的经营业绩。所以开店,最基本的考虑就是根据你所要经营的行业以及经营方针选定合适的地理位置和商圈。同时由于一些客观原因,也可能以前适合某种行业的商圈,现在不一定就合适了,这时,店主就得考虑尽快转行或换店址。 适合目标消费群体 开店前,必须对你选定商圈的顾客的年龄、收入、性别、职业等进行详细的市场调查,然后依据这些调查结果
2、开设店铺和设计经营原则。例如,你开家女性服装店,目标顾客或许是家庭妇女、或许是职业女性,也可能是前卫女孩,则店铺格调肯定有所不同。 店面设计少些环绕 店铺的环境和氛围是很重要的,直接关系到消费者对你店铺的印象,关系到你店铺的经营业绩。所以在设计时,一定要根据自己产品的特色和目标消费群体的特点进行设计。其中特别要注意通道设计,不要有过多的回旋环绕,要让顾客能在无意中参观完所有的商品。有通道的地方,要别出心裁地设计一些吸引顾客的东西,把不利变有利。此外,货品展示或前台设计方面,不要让顾客产生有障碍的感觉。 商品进行有效陈列 商品陈列是很关键的,如果能够让顾客一目了然,容易挑选、购买方便的话,无形中
3、会促进销售。所以陈列商品要分类妥当、摆置整齐,方便消费者能不费力地找到自己想要的产品。 增加顾客购物乐趣 当今顾客不再满足于仅能买到想要的商品,他们还要享受到购物所带来的乐趣。所以在设计店铺时,除了考虑本身业态、规模及顾客阶层、商品陈列等因素外,对于服务态度、色彩和照明等装潢都要注意。 开店要注意: 开店找项目要有耐心的选择 有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个开店创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花
4、力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。 项目选择要有特色 选择的项目一定要有根。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。别人没有的,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉-卖起陶土来了。做别人没有做还没有想到了的。 开店找项目要从长远发展考虑 开店创业的感觉可以同搞对象相比,选择项目的重要性就好比结婚一样重要。任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,
5、这是一个自然的过程,开店创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了开店创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。 开店找项目要对市场定位 确定选择投资项目路径要按以下4个步骤:1.分析判断,知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了-100元。还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来-10000元。 开店找项目要抓住时机 知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如,由环境保护引发治理江河,导致关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎么样呢? 依次筛选选择 把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范围圈定在这里,选出若干项。 选择自己最强势的 成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时,比较优势的道理是有用的-认真地审视自己的强项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 餐巾折花课件
- 餐厅管理者职业素养培训
- 广州市白云区人民法院送达地址确认书
- 公关职责分工管理规定
- 《田间试验与统计方法》试题库及答案
- 《生物制药学》考试题及答案
- 学校体育场馆对外开放方案及管理办法
- 技术员安全责任书与技术咨询劳务合同
- 消防应急演练方案及流程
- 飞行执照培训课件
- 智能网联汽车感知技术与应用 课件 任务3.1 视觉感知技术应用
- 9.个体工商户登记(备案)申请书
- (正式版)DB51∕T 3342-2025 《炉灶用合成液体燃料经营管理规范》
- 江南大学《食品科学与工程》考研真题及答案解析
- 工程咨询行业发展规划方案范文
- 2025年汉语桥的考试题目及答案
- 《TCSUS69-2024智慧水务技术标准》
- 1.1中国的疆域课件-八年级地理上学期湘教版-1
- 收费站消防安全线上培训课件
- 【语文】贵州省贵阳市实验小学小学二年级上册期末试卷
- 妇科单孔腹腔镜手术专家共识(2025版)解读 4
评论
0/150
提交评论