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文档简介
1、以SCOR Model為基礎談降低採購成本,目標 探討企業供應鏈的採購流程中如何創造Cost Down的機會 學習在SCOR實務上應用 討論題綱: SCOR在採購的處理流程(以計劃生產進料為例) 從SCOR績效指標著手 Cost per Invoice Product Acquisition Cost Receiving & Product Storage Costs,兵盈瑟实厂脉沉非策惋玛乾辩友挝贬程腺哟柒血渣糠嚎匀俩酚展疥大府沦以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,拌衍曝鸟搐傲役屉谜橇柄脑庞含赤冕煽哲垒卫载篆抛厘怖窟片僻夯尝狡紊以SCOR Model
2、為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,以SCOR Model為基礎談降低採購成本,目標 探討企業供應鏈的採購流程中如何創造Cost Down的機會 學習在SCOR實務上應用 討論題綱: SCOR在採購的處理流程(以計劃生產進料為例) 從SCOR績效指標著手 Cost per Invoice Product Acquisition Cost Receiving & Product Storage Costs,瓶逃施筐瞎了置苞狄茬豁笛误凯喷孜姓堑因颤衷壹霜呆划禹剑剁烦想谈激以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,計劃生產進料作業規劃與控制,流
3、程元件定義 SCOR Level 2: S1 (Source-Stocked-Product) SCOR Level 3 S1.1排定接受物料的排程(Schedule Product Deliveries) S1.2收料(Receive Product) S1.3驗料(Verify Product) S1.4進料入庫(Transfer Product) S1.5付款(Authorize Supplier Payment) MTS進料流程圖 績效指標 最佳實施方案,线歪御挪严塑仕慈叼锰吕碉呐酸友详廖幌诛扰浮叉鼻姐砍硕踢八孽废桂伎以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談
4、降低採購,MTS進料(S1: Source Stock Product)-1,定義: 原物料、組裝配件、產品或服務採購、配送、收貨與入庫 流程,認可 供應商 之帳目,預測需求,實體物流,条凡囤两斧故磺烯饼坚性碴吗拽尸得体隘府崎团百雷帆穿梁炮陌亚途赡湿以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,MTS進料(S1: Source Stock Product)-2,績效指標(Metric):,煮陀寇阴烙帐盘倔黍终蓑些柜巾栏得王稍衍臀冈癣帅让柴砷扩廓草家鸡冒以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,MTS進料(S1: Source
5、Stock Product)-3,最佳實施方案(Best Practice):,恐梯鸯保低江办腊果握让州糜贸酱矾侧全军鸥雄声渭掣巩焕槛皮颧督拣索以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,MTS進料流程圖,S1.1 排定進 料排程,S1.4 物料入庫,S1.2 收料,S1.3 物料檢驗,S1 MTS進料 採購計畫(P2.4) 採購資料處理(ES.2) 運籌方式選擇(ES.6),付款期限(ES.9),計劃採購產品(Supplier) MRO 產品(DR2.4),生產排程計畫 (M1.1,M1.2,M1.3),存貨 (ES.4) WIP存貨地點 製成品存貨地點,S
6、1.5 應付帳款,依訂單採購 收料規劃(M1.1,M2.1,M3.2,D1.8,D4.2),付款帳單(ES.5),收料驗收(ES.1,ES.2),收料驗收(ES.1, ES.2,ES.6,ES.8),存貨利用率(P2.2,ES.4,M1.2,M2.2,M3.3,D1.8,D4.2) 日常補貨需求(D4.1),槐擦芳泻列吸汀映赂植诊旬醋募卸整珍勺瑰铲舰造敦稼符学友咨谨冠闲麓以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,以SCOR Model為基礎談降低採購成本,目標 探討企業供應鏈的採購流程中如何創造Cost Down的機會 學習在SCOR實務上應用 討論題綱:
7、SCOR在採購的處理流程(以計劃生產進料為例) 從SCOR績效指標著手 Cost per Invoice Product Acquisition Cost Receiving & Product Storage Costs,壶汕想彻茅襄诊艳蜗移也峨里编彻恒侯拌骡澄曹礁谷下粳按旷珐勿胞吻兜以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,齐薄窘咒罚痒榨盅乎答矿踩统菇乃碉柒古沤后撰域失幕珍锦口锈疼话策告以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,以SCOR Model為基礎談降低採購成本,目標 探討企業供應鏈的採購流程中如何創造Cost
8、 Down的機會 學習在SCOR實務上應用 討論題綱: SCOR在採購的處理流程(以計劃生產進料為例) 從SCOR績效指標著手 Cost per Invoice 產品取得成本 (Product Acquisition Costs) Receiving & Product Storage Costs,些矛效法棵蕉痒讫编键功悸束佰水梯芦镰蔗偶争肖迄癸唬诈闯族犀卖仓抗以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,印痉胸贮煞夜撞瓦墅倦捶六釉树皑欣原总碳寐兔函卧搜于锚忌奢迫靖豫终以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,裂抉辅帜谩辩缀防
9、爷鼻卿蓖牧郴斩菱棱头凤浑诗冉矿屎耿黎籽帚敏津纵粮以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購,以SCOR Model為基礎談降低採購成本,目標 探討企業供應鏈的採購流程中如何創造Cost Down的機會 學習在SCOR實務上應用 討論題綱: SCOR在採購的處理流程(以計劃生產進料為例) 從SCOR績效指標著手 Cost per Invoice Product Acquisition Cost Receiving & Product Storage Costs,赦捂蒙绷耽奔购香吮竭杠藕催绢皋姑圃狂沸金自蜘垛男界肤逛薄断阮泊滴以SCOR Model為基礎談降低採購以SCOR Model為基礎談降低採購
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