2018农信社网点负责人竞聘演讲课件

1、,三大突破，八项落实打造精品网点,竞聘职位：网点负责人,竞聘人：XXX,追求卓越，努力超越,个人简介,竞聘优势,工作规划,目 录,CONTENTS,个人简介,Part 1,基本情况,工作经历,学习经历,荣誉奖项,个人基本情况,XXX,现任岗位：客户经理,出生：19XX.XX.XX,工龄：XX年,持有证书：银行从业初级6门、中级客户经理,专业：XX,学历：XX,技能表现,创造能力,管理能力,协调能力,营销能力,政治面貌：中国共产党党员,竞岗优势,Part 2,丰富的基层经历,踏实的工作作风,丰富的基层经历,客户经理,在XX信用社担任客户经理，期间熟悉了业务拓展、贷款发放、贷后管理等外勤流程，累计

2、发放贷款XX笔，金额达XX万，建立了深厚群众基础,柜员,在XX信用社担任柜员， 期间熟练掌握柜面操作、风险管控、产品营销等内勤流程,勤勉的工作作风,牢记党员身份，严于律己，勤勉务实,1,以大局为重，以客户为重,2,遵守规章制度，服从领导安排,3,20XX、20XX年获评“XX联社先进工作者”,4,2017年获评XX市农信系统“扶贫先锋”,5,工作规划,Part 3,三大突破,精品网点,业务发展,风险防控,客户服务,八项落实,落实揽储工作,落实放贷工作,落实清非工作,落实电子银行,落实风险防控,落实文优工作,落实金融服务,落实队伍建设,1,多举并措，落实揽储工作,全员行动,将联社下达的存款指标细

3、化到人，明确任务时点，根据任务完成情况进行绩效二次分配。,政府沟通,加强与辖内政府及有关部门的沟通协调，持续跟踪辖内项目启动进度，积极争取预算外资金。,归拢资金,密切关注辖内支柱产业（特别是茶叶、太子参等季节性产业）行情，及时引导客户资金归位。,以贷吸存,充分挖掘贷款户潜力，尽量引导贷款户及其关系人将资金留存信用社，实现“以贷吸存”。,提高粘性,大力推广中间业务如代收、代付、代缴业务等，提高存款客户的 黏性。,2,增幅扩面，落实放贷工作,对已还未贷的客户进行摸底，精准营销信贷产品。,安排客户经理走村入户开展建档工作，以农户建档为切入点了解客户需求，开展信贷营销。,大力推广“普惠金融卡”、“农E

4、贷”等新型信贷产品，满足当前客户便捷化、精细化的信贷需求。,针对当前经济下行，客户信贷需求不足的局面，大力推广住房按揭贷款等优质消费型贷款。,3,主动施压，落实清非工作,时刻关注不良贷户情况，采用“诉讼”、“重组”、“上报经侦”等组合拳推进清收工作。,对于大额贷户，从压降其现有额度入手施压，促使其配合清非。,利用好当前国家强化信用建设的政策优势，向不良贷户及其亲属做好宣传工作，加大其失信压力，劝其还款。,“组合拳”清非,施压大额贷户,利用政策优势,积极引导，落实电子银行,激活手机银行存量 对存量手机银行用户持续跟踪，做到“量”、“质”并重，提升手机银行动户率。,发挥人员引导作用 发挥柜员、大堂

5、经理的作用，引导客户使用电子产品，提升电子替代率。,做好手机银行增量 重点抓好手机银行营销，定期组织“扫街”、“扫村”等活动，发展新用户。,提升便民点覆盖率 加强对小额便民点的巡查、引导，切实提升有效便民点覆盖率。,4,强化意识，落实风险防控,定期组织员工学习相关的法律法规和信用社各项规章制度，强化全员安防意识。,不折不扣执行好各项内控制度，定期组织全员安防预案演练，确保安全生产无事故。,结合稽核检查及省联社远程授权、事后监督等系统的反馈情况，深挖可疑线索，及时排除风险隐患。,定期演练,强化意识,排除隐患,严格审贷,严把贷款发放关，把风险系数降到最低，新增大额贷款均要求提供抵质押担保。,5,6,整理,整顿,清洁,安全,节约,素养,文明 经营,优质 服务,狠抓细节，落实文优工作,真诚赢客户,假币收缴,残损币兑换,小额货币兑换,金融知识宣传,金融服务进村入户,便民设施,善尽责任，落实金融服务,7,坚持开展晨会、网点例行学习，从实际出发，从客户需求出发，有针对性提升员工的岗位技能、服务技能和营销水平。督促员工完成在线学习、银行从业考试，鼓励员工积