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文档简介

1、主讲人：宋联可 博士,从心管理,2012年公开课讲义,课程内容,一、认识自己管理角色认知,一、认识自己管理角色认知,1、突破认识自己的障碍（认不清自己做不好管理） 2、认识自己的工具5D测评（五行性格分析） CO：最难认清的人是自己，但想做好管理，最需要认清的人是自己。,一、认识自己管理角色认知,1、突破认识自己的障碍 效应（spotlight effect） 焦点效应（spotlight effect）：把自己看作是一切的中心，高估别人对我们的注意度。 我们同样会高估自己的社交失误和公众心理疏忽的明显度。 CO术：记住“ ”；让别人先评价、发言。,一、认识自己管理角色认知,1、认识自己的障碍

2、 自我参照效应（self-reference effect） 自我参照效应（self-reference effect）：当信息与我们的自我概念有关时，我们会对它进行快速地加工和很好地回忆。 当我们评价某人的表现时，不可能不把他和自己做比较（Gilbert and others, 1995）。 与我们自我概念有关的并不是别人实际上如何评价我们，而是我们觉得他们如何评价我们（Mead, 1934）。 CO术：多想 情景，不想“我”的情景；尽量少说“ ”。,一、认识自己管理角色认知,1、认识自己的障碍 自我服务偏见（self sieving bias） 自我服务偏见（self sieving bi

3、as）：当我们在加工和自我有关的信息时，会出现一种潜在的偏见。我们一边轻易地为自己的失败开脱，一边欣然接受成功的荣耀，在很多情况下，我们把自己看得比别人好。 成功归结为自己，失败归咎于外部因素（Campbell and Sedikides, 1999）。 CO术：不要总关注 ；多想想别人做了什么。,一、认识自己管理角色认知,对于人来讲再也没有比人更有趣的话题了。而且，对于多数人来说，最有趣的人正是他们自己。罗伊鲍迈斯特，社会心理学中的自我，1999,一、认识自己管理角色认知,2、认识自己的工具五行性格分析（5D测评）,测试：我是什么性格的人？,每道题都有5组描述性的词汇，您需要从每组中选出两个最接近您的答案。如果您发现难以决定选择时，只需凭直觉回答即可。 回答完毕后，请统计各选项的数量。,测试：我是什么性格的人？,测试：我

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