危险与可操作性分析课件

1、，1，学习通信PPT，2，学习通信PPT，1。HAZOP方法是什么？HAZard and OPerability Study风险(损害)和可操作性研究HAZard and OPerability Analysis风险(损害)和可操作性分析，3，学习通信PPT，热身：有关HAZOP的几个关键词可以提供流程系统安全证明文件！我是一种团队活动，需要集体智慧！我的方法简单，需要很多时间，但很经济！我可以解决一些重要的安全问题，但盗用天下渡边杏！哪里出错？怎么出错了？什么保护措施？我是谁？学习通信PPT，hazop是怎么来的？hazop的父亲T. claz Trevor Kletz (1922-现在)现

2、在是美国得克萨斯AM学院桥高级教授，5，正在学习通信PPT，HAZOP是怎么来的？(续)，生于英国，41岁时化学工程师t . claiz发明；1963年，在林佩里蒙德化工原料公司(ICI)首次新建了苯酚工厂，在公司内部进行探索和应用10年后，它才在英国普及。不要说“HAZOP”，而是查找ICI公司应用的三个阶段：初始“核心审查”、“流程偏差”和“替代措施”。中期：“可操作性研究”；后期：风险分析(Hazard Analysis)。6、学习通信PPT，hazop是怎么来的？(续)，1974年，英国化学工程学会(IChemE)多次对“操作性研究和风险分析”技术进行教育和宣传，1977年，英国化学工

3、业协会(CIA)首次发表了操作性研究和风险分析实施技术指南，1983年(续)，克莱兹教授写的世界第一本HAZOP书-1983，2008，2005，1999，8，学习通信PPT，“一旦出现，就要受到广泛认可！“、HAZOP在全球范围内完成了大约几个HAZOP分析项目！9，学习交流PPT，哈佐的魅力，魅力之一：集体智慧的魅力2:引导词刺激创新魅力中的3:系统评价，10，学习交流PPT，魅力之一：集体智慧，实施关键：通过审查会议方法的集体智慧；基础和基础：涉及的多个专业徐璐由不同知识背景的人员组成的分析小组，比单独工作更有创造力、更系统、更能识别出问题。头脑风暴，11，学习通信PPT，常用引导词：无

4、，增加，减少，早，晚，先，后，伴随，部分，反转，异常公共参数：流12、学习沟通PPT，柔道是打开创新思维。诱导语脱离双方分析，魅力的第二个方面：诱导语是激发创新(继续)，寻找危险的原因；寻找危险和不利的结果。揭示安全措施的作用。寻找事故变化的途径。寻找妨碍有效运营的原因。寻找妨碍有效运营的结果。寻找影响产品生产和质量的原因。适用于连续过程。适用于间歇过程。适合设计阶段和服务流程。适合机械系统；适合电子信息系统；偏差是障碍传播的原动力，寻找思维的完整传播路径，13，学习通信PPT，HAZOP偏差和相关指南示例，14，学习通信PPT，HAZOP偏差和相关指南示例，15，学习通信PPT，提取他的研究

5、小组审查了世界各种专利250万分，发现了发明后的规律。智能理论的经验识别(AFD)是逆向思维方式。通过“制造”事故认识事故。16，学习通信PPT，创新发明：40个智能“指导词”灵感，17，学习通信PPT，魅力3:系统评审实施要点：遍历过程的所有部分(部件)，用尽所有可能的指导词。“HAZOP是一种技术，它为人们提供了充分发挥想象力的机会，使他们能够考虑所有风险或操作性问题。系统地考虑了所有管线和所有风险因素，减少了出错的可能性。”t .克莱兹(1999)，18，学习交流PPT，通过双循环审查实现“横向”和“用尽”，管线选择，偏离选择(例如小流量)，流量是否很少？有危险吗？还是阻碍了有效的运营？

6、工作人员知道这流量小吗？防止偏差及其后果的措施是什么，措施费用合理吗？决定安全措施，跟踪措施的实施，考虑到措施，过程中的哪些变化应该告诉他们？有新的偏差吗？其他流的杨怡较少的原因，是，是，是，是，是，否，五星级！我是化学工业发展的产物！20，学习通信PPT，2。HAZOP分析阶段简介，21，学习通信PPT，了解一些HAZOP分析常用术语，节点节点是流程图中匹配实际流程的一个位置，可以应用偏差来执行安全分析。如果解释为或，则节点是该点的工艺参数识别HAZOP评估意图的点。节点通常由团队领导在HAZOP团队会议前选择。节点实例是将物料从一个流程传递到另一个流程的管道。一个坦克。参数参数是描述流程的

7、物理、化学状态或发生的事件的流程。参数分为两类：特定参数和概念参数(例如压力、温度、标高、流量、配置、速度、时间等)。概念参数：反应、混合、蒸发、结晶、蒸馏、吸收、萃取等。22，学习通信PPT，了解一些HAZOP分析常用术语(续)，并解释系统在该节点上的工作方式。提供套用偏差的参考点。引导词指南是为了限定意图或量化意图和获取偏差而组合参数的简单单词或短语。常用的指导术语包括“无”、“增加”、“减少”、“部分”、“例外”、“伴随”、“反向”、“提前”、“后期偏差是指偏离评估意图或设计意图，通过系统地使用每个节点的每个参数的引导带，产生实际意义上的偏差。例如：温度升高温度太高。减少通信量太少。异常

8、反应异常。23，学习通信PPT，理解一些HAZOP分析常用名词(续)的原因是偏离发生的原因。原因可能是设备故障、人为错误或外部事件。并非所有可能的偏差都是实用的。结果是偏差导致的结果。例如：坦克压力过高时，会释放有毒物质。偏离正在评估的位置的安全措施或缓解措施及发生概率或减轻其结果的管理系统。一般的安全措施是安全阀。报警系统火焰喷射器；爆破片。建议的安全措施用于防止或缓解一种偏差的结果或特殊偏差评估所需的附加信息。，24，学习通信PPT，HAZOP分析的三个主要阶段，数据收集，研讨会，报告，25，学习通信PPT，定义，准备，分析，文档和跟踪，HAZOP分析阶段，分析范围和目标确定；确定职务。选

9、择分析组(5-7人)；组长、记录员、团队成员、26、学习交流PPT、HAZOP会议组长，最近5次以上组长经验；有全面的专业知识和实际工作经验。善于启发集体智慧。掌握好分析深度和进展情况。善于启发和把握评价的客观性和真实性。“安全评估员必须具备HAZOP组长的资格。站在别人的立场上看问题。献上诚挚的感谢和称赞。请给予极大的热情和动力。尊重别人。批评决不能过分就渡边杏。给人好名声。保持乐观公正的意识。27，学习交换PPT，HAZOP会议组长的角色和任务，1。提前提出会议计划日程表，并得到项目经理的批准，根据项目经理的要求提交评估预算。组织(准备)会议地点、日期、时间和餐(茶点服务、午餐等)；3.识

10、别、获取和复制评估所需的图纸和文档，并将其分发给每个成员(图形和文档来自项目管理器)；4.配置所需的硬件设备和软件(投影仪、实时计算机投影仪、读取器等)。5.选择“分析”节点，与项目经理一起选择。主持HAZOP会议的所有议程。7.在掌握时间进度的前提下，确保充分的技术审查。8.在会议期间，提出子会议或讨论建议，以从技术和会议日程的角度讨论更具生产性的特定问题。9.向项目经理准备并提交初步草案(提交草案)和最终HAZOP审阅报告，包括准备和草稿(提交草案)报告到最终报告的注释内容。10.致力于主持所有评估会议。11.每天HAZOP会议结束后，检查工作报告的技术准确性。12.在会议和会议外指导哈佐

11、记录员的工作。13.在提交和审查HAZOP会议时提供专家意见14。帮助项目经理准备和完成有关建议和解释或关闭(删除)的附加信息HAZOP审阅。15.使HAZOP评估与公司的研究、风险基本原则和保护方法一致。28，学习通信PPT，记录器角色和任务，1 .每次会议前提供HAZOP审查会议节点列表和工作说明书；请单独记录哈佐普审查讨论的要点。集中精力参加所有审查会议。帮助组长准备草稿、草稿(发送批准草案)和最终HAZOP报告的打印副本。5.检查拼写、单词、要放每个报告的设备对象数、流体成分、测量单位等的列表，特别是建议的措施。订购和准备会议食物。录音机必须具有专业知识和经验。29，学习通信PPT，项

12、目经理，进程，设备，自动限制工程师责任和任务，1。组织HAZOP审核(必要的支持、资金获取、选择并通知团队成员等)。流程风险分析项目的审查通常应包含在项目设计成本的一部分(如项目共同预算申请表)或服务设备的运营成本的一部分。2.选择团队成员并参加所有审阅会议。提供团队领导所需的准确/最新图形和说明文本。集中精力参加所有审查会议。6.在审查会议之前，提供项目的知识、流程系统或设备设计专家意见和公司的战略。在特定研究中，提供节点的设计意图、工艺条件和限制。审阅报告必须提供流程的说明。7.审查会议上已经发现的一切都将对生命构成直接严重威胁的恶劣天气情况，使用公司的变更管理程序，立即提供纠正措施(措施

13、)。8.通过日常公司的(安全)战略和实践通知管理层审查活动和结果。9.审阅、审阅和批准HAZOP报告的草稿、草稿(发送批准草案)和最终文档。10.与管理层一起定义复核报表的分配。11.发布和指定HAZOP报告的草稿、草稿(发送批准草案)和最终文档。12.将已标识的措施项作为分析研究的(必需的)部分运行到最后。取得或结束(完成)建议动作的答案。准备并发布HAZOP补充报告文本、建议的解决方案或关闭(完成)。30，学习通信PPT，操作员代表责任和任务，1。集中在所有审查会议上；2.为审查会议提供运营知识、战略、程序和设备的实践；负责审查会议期间设备的操作讨论。4.标识尚未在设计中标识的设备场地的所

14、有修改。确认裴珉姬报酬兴趣和要求。如有必要，请确认设备目标数量。7.必要时，审阅和审阅报告的草稿和草稿(提交审批草案)。“操作员负责人的职务必须至少是组长，并且必须有控制室和有现场操作经验的负责人。”，31，学习通信PPT，风险工程或安全人员责任和任务，1。集中在所有审查会议上；2.向会议提供防止损失的知识和公司损失的预防和环境(保护)战略和实践；确认公司可接受的风险和保护方法的基本原则。负责审查会议上对预防问题的讨论。5.必要时提供可用于本设备最近事故的知识。6.就流程安全管理目标提出建议，以帮助会议。7.必要时，审阅和审阅报告的草稿和草稿(提交审批草案)。(必要时请审阅)，32，学习通信P

15、PT，补充小组成员责任和任务，1。如有必要，项目经理安排审查会议；2.提供战略和设备实践知识，回答个别负责人的问题；负责审查会议上的讨论。4.必要时，审阅和审阅报告的草稿和草稿(提交审批草案)。33，学习通信PPT，定义、准备、分析、文档和跟踪，HAZOP分析阶段(续)，制定分析计划；同意数据收集记录格式。推算时间。制定时间表。日程表、知识库、34、学习通信PPT、HAZOP进度计划确定(如)、进度、时间、内容、35、学习通信PPT、HAZOP审阅所需的基本知识库、1。具有控制点的流程图(管道和仪表)。系统设计原理和流程指南。3.防火和防爆系统或分布图(火焰和泄漏检测/警报、被动和主动保护设施)。4.商品的化学和物理特性，特别是危险材料(原油的油气比、材料安全数据表等)。驾驶程序(包括驾驶或停车)和裴珉姬维修程序。6.流程图(