西南大学行政管理作业

1、改革开放以来中国教育政策的主要成就是什么对此问题的参考答案：一是义务教育进入全面普及和巩固的新阶段，基础教育水平全面提高；二是高等教育跃上新台阶，人才培养和创新服务能力增强；第三，职业教育以服务为宗旨，以就业为导向，在改革创新中加快发展；第四，教师队伍建设迈上新台阶，教师整体素质不断提高；第五，教育法制建设开创了新局面，教育对外开放水平不断提高。2.公共政策评估的障碍分析。1.公共政策问题的复杂性和动态性；2.公共政策目标的不确定性；3.公共政策投入的混合性质；4.公共政策的广泛产出；3如何理解行政组织的决策行政组织决策是指具有国家行政权力的组织系统分析、论证和判断行政环境所提出的各种问题以设

2、计行动计划，并通过相应的法律程序和方法分析和选择各种计划以确定满意的计划的活动过程。对行政组织决策的理解主要来自以下几个方面：首先，决策主体是指拥有国家行政权力的组织。第二，决策的核心价值或根本目的是实现行政目标第三，决策的对象是行政环境。第四，决策本身是一个复杂的过程。第五，决策的结果是获得一个满意的行动计划。论行政组织层级与部门化的应用层级是指行政组织体系中垂直管理层次的划分，即行政组织最高管理层与基层员工之间的数量。分段是将行政活动按照一定的依据划分为一定的部门和单位的过程。在具体应用中考虑层级与部门化的关系是很自然的，它直接涉及到管理理论和实践中层级与范围的关系。(1)层级和部门化程度

3、：层级是部门化的基础，部门化在层级的发展中也起着巨大的作用，二者相辅相成，缺一不可。行政组织是层级和部门化的综合体。(2)组织层次和组织范围：在组织条件不变的情况下，管理范围与管理层次成反比，即范围越大，层次越少，结构越“钝”(横向组织)；范围越窄，层数越多，形成“尖锐结构”(sharp structure)。处理好两者之间的关系，关键在于如何根据管理环境的可变关系来确定最佳调节点。5绩效管理的意义(1)有助于提高组织的绩效；(2)有助于确保组织成员的行为与组织目标相一致；(3)有助于提高组织成员的满意度；(4)有助于实现其他人力资源管理的科学合理决策外部招聘的缺点是什么？获得人才的成本很高；

4、可能选错了人；文化融合需要时间；熟悉工作和与周围工作关系的密切合作也需要时间；这可能会挫伤现有员工的积极性培训需求分析的概念和功能概念：指培训部门、主管和员工系统地识别和分析目标、知识、技能等的活动或过程。在计划和设计培训活动之前，对各种组织及其成员进行培训，以确定是否需要培训和培训内容。角色：企业培训的首要环节；消除差距；确定培训的价值和成本；有利于企业各方达成共识，获得企业各方的帮助。什么是差序格局差序格局是一个概念结构洞理论是由伦纳德伯特在分析市场经济中的竞争行为时提出的。这一理论基于社会网络关系的划分。根据结构洞理论，竞争优势不仅是资源优势，也是关系优势。无论是个人还是组织，他们的社会

5、网络都表现出两种关系：第一，网络中的任何一个主体都与其他主体联系在一起，没有间断。从整个网络来看，这是一个无孔结构。这种形式只存在于小群体中。第二，社交网络中的一个或一些个人与一些个人有直接联系，但与其他个人没有。没有直接的联系或间歇性的关系。总的来说，网络结构中似乎有一个洞，叫做结构洞。结构性漏洞中的个人或团体有两个优势：保存信息和控制信息。结构洞理论可以用作业成本法网络来阐述。例如，在abc网络中，ab之间有一个连接，bc之间有一个连接，而ac之间没有关系。与b相比，ac是一个结构性漏洞。如果要联系ac，它必须通过b。如果甲、乙、丙处于资源竞争状态，交流结构洞的存在为乙提供了保持信息和控制

6、信息的两大优势。为了保持优势，乙将保持结构洞的存在，使甲和丙高度依赖自己的活动。因此，任何组织或个人要想在竞争中保持优势并取得胜利，就必须与相关的个人或团体建立广泛的联系结构。结合单位组织的概念和特征，探讨了单位(系统)组织不能适应市场经济的原因单位组织是mainland china计划经济时期形成的一种特殊的社会组织。它是指由国家设立，相对独立地承担经济生产或社会发展职能，并代表政府为其成员管理和提供福利服务的组织的总称。例如：政府机构、事业单位、国有企业等等单位制组织是适应计划经济和高度集中管理体制的社会组织，它不同于通过社会分工承担特定职能的一般社会组织。单位组织具有以下重要特征：1.多

7、功能。任何组织都有自己的专业分工，同时承担政治、行政、文化教育、社会福利等职能。2.强烈的政治性。组织一般成立党组织、工会、共青团、妇女组织等。除了自己的企业管理机构外，他们还从事大量的政治活动，这就成了政治动员、教育和管理的依赖。3.精心策划的。组织活动是庞大的国家计划系统的一部分，它受到上级计划和指示的强烈影响，缺乏自主性。4.行政层级。单位组织，不分政府机关、事业单位、国有企业等。有自己的行政级别。例如，一些机构，如学校，现在有行政级别，如某大学是一个副部长单位，等等。5.组织资源的流动性不足。在单位制下，组织中的人、财等资源归国家所有，国家将身份制度、档案制度等一系列刮泥制度置于组织之上，使得这些资源难以在组织中流动，使整个社会缺乏活力。6.成员的依赖性。在单位制下，在单位组织中，成员的生产、生活、自我发展和家庭基本上完全依赖于组织，在组织成员和管理者之间形成一定的依附关系。在城市里，一个没有组织或不属于任何组织的人几乎无法生存。7.非正式的关系是显而易见的。由于组织中人员流动性差，形成了类似的熟人社会，非正式关系蓬勃发展。此外，许多工厂都有师徒制，所以