互联网思维下传统企业发展思路

1、在网际网络思考中作为传统企业发展构想的李双燕微信： wild-crane、交流纲要、一、关于网际网络思考二、电器五要素三、从PC电器到移动电器四、移动网际网络时代的变革与投资机会五、案例解读六、行业趋势七、讨论交流、一、关于网际网络思考， PC网际网络金十年的投资经验，2002年创业投资奇虎科技2004年全身退却，2007年天使投资猪八戒网，掌握至今，2011年创业投资的易极付科技、网际网络金融，1998年投资重庆市博恩科技，掌握至今， 找不到盈利模式，重视行业应用溶解热的供应商，消费者的启动和资金池，服务业的淘宝是不能支付的，其间，投资过IP电话，上海金坤等一些网际网络公司，血本不会回来！

2、一、关于网际网络思考，近年来的投资经验，2011年6月的食堂为“钱树”，2013年11月的考察为“直卖宝”，2012年8月的训练为“特产宝”，2014年4月的叙利亚茶为“铁元素三角”，2014年8月的派对为“龙珠” 其间，选择单元130选择单元130选择单元130选择单元130选择单元130选择的单元130。 的双曲馀弦值。 店n，消费者，重资产，价值网络，饮食连锁企业，一，关于网际网络思考，钱树APP，消费者，a饮食，b电子，c服装。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。轻资产、核心资源、跨国界、一、网际网络思维、餐饮企业、网络广告企业、麦当劳、美国运输、变革、一、网际网络思维、面团儿商、设计大师

3、、附件商、设备商、 的双曲馀弦值。 店n，消费者，重资产，价值网络，时尚生产企业，一，关于网际网络思考，个人客制化APP，消费者，服装工厂，设计大师，面团儿商，轻资产，核心资源，交叉，一，关于网际网络思考，服装加工企业，服装客制化企业，IBM，恩格斯，升级，一，中间什么是网际网络思考？ 对于以产品为中心的价值网络思考、以用户欲望为中心的平台思考、一、网际网络思考、网际网络思考，不一定要使用网际网络工具，在没有网际网络的时代麦当劳、安然瓦斯气体已经好极了出， 在有网际网络的今天，网际网络工具帮助更多的工作，移动网际网络，PC网际网络也是“传统产业”，二、发现电器五要素、消费者、供应者、承运人、付

4、款人、交易平台，超越了网际网络这个高外套， 我们也要发现和理解BAT的成长道路和未来趋势，任何因素要突破成功，达到伟大的互联网企业是不容易的。、二、电器五要素、第一波逆袭、来自IT公司的传统产业霸权、交易平台、付款人、消费者、供应商、承运人、技术门槛、已有系统、平台之争、交易平台、付款人、消费者、供应商、承运人、二、电器五要素、百度、淘、第一波逆袭、IT公司对传统产业的霸权、二、电器商五要素、新浪、纸质媒体、谷歌、广告、淘宝、超市、腾讯、电器通讯、霸权的结果、超互联网企业、二、电器商五要素、第一波逆袭、IT公司对传统产业的霸权、平台不赚钱，不赚钱，谁的生命长！ 二、电器五要素、第一波逆袭、IT

5、公司对传统产业的霸权、交易平台、支付者、淘宝、新浪、百度、猪八戒、馀额宝、理财通、易九、二、电器五要素、次波逆袭、传统企业对自各儿行业的霸权、消费者、供应商、承运人、支付者、交易工具传统企业对自各儿行业有霸权，e设计院、设计行业、e直销、零售市场、e家装、家装行业、e家政、家政行业、霸权，结果至少会产生行业掌门人企业，二、电器五要素，下一波反击，传统企业对自各儿行业有霸权，1 投入了多少，赚了多少！二、电商五要素、传统企业、传统路线、用户集团、网络路线、转换、传统企业的电商化路线图、异业路线、交易平台、二、承运商开始、集成、打破同行竞争、二、电商五要素、下一波逆行、传统企业投入了多少，赚了多少

6、！物流企业、客户细分化1、现有客户组、客户细分化。 的双曲馀弦值。、物流企业的电气化产品路线图，222222222222222222222222200000652三、从PC电器到移动电器，PC电器的金十年令国人印象深刻，2003年的“非典”是中国电器破冰的机会有问题有创业的机会！ 有大问题，创业者有大机会！ 电器商是为了争夺霸权而诞生的！ 三、从PC电器到移动电器，PC电器的金十年，多以产品和内容为核心，从蚂蚁类、实物产品、百度、内容、京东、实物产品、腾讯、人、新浪、内容、价格战争、速度、产水量、三、从PC电器到移动电器，移动电器的未来，多是人与瑟人、早、人、不知道、人、强关系、弱关系、产水量

7、、三、从PC电器到移动电器，在典型的产品时代、典型的航空母舰时代、PC电器时代、移动电器时代、典型的人们时代、典型的快艇时代、典型的大众时代、典型的部族时代、座位从PC电器到移动电器，开始了革新，电器，流创新源革新：(科技创新)，(竞争力，成本)，(新的欲望，新的需要)，三本值得读的好书：源革新，以网际网络思考新生界企业策略模式，四，移动因特网时代的变革和投资机会，革新就是跨越国界，打败专业！ 落地统一，简单解决复杂性！ 网际网络思考，网际网络工具，传统企业，这是未来510年的投资机会！ 四、移动因特网时代的变革与投资机会、交易平台、付款人、消费者、供应商、承运人，对于许多中小投资者来说，平台

8、级别的投资风险很大，养料太高、产水量太高、招商太高、烧钱的模式一定是网际网络的未来供应商、承运人、付款人、交易工具、四、移动网际网络时代的变革与投资机会，对许多中小投资者而言，企业级营销工具是巨大的机会、行业经验与抽象、网际网络实现、网际网络运营、网际网络运营、传统企业的难题和机会，四、 移动网际网络时代的变革与投资机会，传统企业拥有的消费者、消费者、库存客户增量用户、银行、供应商、本公司产品、集成产品、承运人、现有物流、第三方物流、网络结算、四、移动连接时代的变革与投资机会，传统企业缺乏的消费者、库存客户如何成为用户新客流量是从哪里来的？“连接-传播-相互作用”是怎样改善的？ 是吗？ 的双曲

9、正切值。 的双曲正切值。 的双曲正切值。 的双曲正切值。 的双曲正切值。 无论什么样的应用，客流量的导入都是前提！ 四、移动连接时代变革与投资机会、传统企业缺乏、通讯端口交易工具、批发业务、通讯端口零售业务、通讯端口团购业务、通讯端口、通讯端口发卡业务。 的双曲正切值。 基本业务、应用程序和商业逻辑设计！ 四、移动互联时代变革与投资机会，传统企业缺乏，商业逻辑、上线了引导话务量如何划分利益？ 如何评价上线了发布的价值？ 上线了通道和上线了通道的平衡如何？ 是吗？ 的双曲正切值。 的双曲正切值。 的双曲正切值。 的双曲正切值。 的双曲正切值。无论什么应用，商业逻辑设计都是核心！ 四、移动连接时代

10、的变革和投资机会，传统企业为什么不删除，源动力？ 为了什么？ 手机软件背后的业务是基本的！ 你为什么经常看，魅力？ 为什么经常买，竞争力？ 为什么推荐，说服力？效益需求、内容价值、毅力超越预期，性价比、共同通讯、网际网络运营、五、案例解读、一、猪八戒现在与未来，注册会员： 1100万，2013年交易额： 15亿，2014年上半年交易额： 16亿，2014年全年交易额： 3040亿，今年十月案例解读，一、猪八戒的现在和未来，面临的问题，在15亿，30亿的背后，还不能成交15亿，30亿！ 其中一人或数人中标的背景是数十人、数百人、数千人中标的威客活跃度问题、巨额库存资产活动问题！ 提交的塔斯克本身

11、是全部吗？ 我们到底为商人解决了多少问题，五、案例解读、一、猪八戒的现在和未来、面临的问题、猪八戒、问题方、威客方、需求、创造性、什么机会？ 五、案例解读，一、猪八戒的现在和未来，商户方面，改善广告创意设计获奖者，获得奖金，获得免费体验品，广告创意设计参与者，部分获得免费体验品，广告创意设计参与者，获得馀下折扣体验品，并转移到APP方面进行交易， “广告创意、广告、体验、营销学”的四维一体，需要寻求、营销学创意，这才是商户的真正需要！ 五、案例解读，一、猪八戒的现状与未来，做了改进威客，选择行业深入挖掘、工程咨询设计、多语种翻译、服装客制化、家具设计、 的双曲正切值。 五、案例解读，一、猪八戒

12、的现在和未来，有可能改善平台方面，猪八戒认真，平台和交易有点开心，这是创造性的世界，威客的世界，能增加威客色彩吗？ 是吗？ 的双曲正切值。 的双曲正切值。 五、案例解读，二、家装e站进行时，投资工作团队：原爱蜂窝的方云峰工作团队，2013年天猫交易额： 6000万，2014年5月：金螳螂投资10亿，五、案例解读，2、家装e站进行时，去年遇到的问题，爱蜂窝投资失败后，走道儿传统室内装修的老路20092011年的星空卫视公司经历了大逃亡，越来越难以摆脱蚁类，家装e站、业主方、材料、施工方、需求、什么机会？过程管理APP、五、案例解读、二、家装e站进行时，去年面临的问题、过程控制特罗尔、五、案例解读

13、、二、家装e站进行时，解决方案将交易交给天猫，室内装修服务的跟踪交给自各儿的APP应用。 成功逃脱，不损害与猫的合作，抓住了用户和后续的需求。 手里的用户和自各儿的应用程序让金螳螂感动。、六、行业趋势、三、大众服务型企业是专业、精、深、一、努力向“轻”资产转型的电器商会社想“重”，二、重资产传统企业想网络接触“轻”，找支撑，找入口，找利益和壁垒，六、行业支付，C2C平台被边缘化，B2C才面临未来电器的主要战场，包括产水量入口、抢实体企业的高速计程车、高速计程车、高德地理图、新浪微博、美团、陌生、日顺物流、新人物流、文化中国、旅游、银泰商业、华数媒体、恒大泡泡纱6、行业趋势1、蚂蚁类、天猫、银泰

14、、购物体验中心O2O、汽车停车困难、空手购物、兴趣冲突、餐厅排队、强行结合、走道儿实物电气商之路2、腾讯、百度、万达、智慧广场、22220000000000006、先生互联网金融？ 六、行业趋势，三、看百度，百度从搜索到直达号，产水量牛鼻子词交易，电器发起的突击，永远是两个核心：大数据、资产池、六、行业趋势、微博、微信、百度、猪八戒，微博从公共媒体到微店，粉丝传播交易，微信从社交网络社团推广交易，百度从搜索到中页战略，产水量牛鼻子词交易，猪八戒从创造性交易到创造性营销学，创造性广告体验营销学，一切事物，到底，资源发生变化，六，行业趋势，六，行业趋势，轻资产互联网企业，重资产传统企业， 产业之间

15、的融合才是解决大家困难的快速路线图，七、讨论交流之一，你们企业的突围，从哪里开始？ 七、讨论交流之一、一、用户思考、增量原则、寻找要点！ 找出口！跨境合作，寻找突破！ 创新处理跨境专业，落地统一，简单处理复杂，七、作为讨论交流之一，在用户思维、商业社会中，人的三个重要作用：消费者、供应商、传播者，不幸在策略模式设计中，我们忽视了用户的两个作用。 在产品和服务非常丰富的今天，这个遗憾已经成为传统企业的瓶颈！ 七、讨论交流之一，关于用户的思维方法，消费者成为用户就好，用户能向我传播就好，传播者是我的投资者就好，银行、天使投资，这个问题也没有解决！ 但是，有限的通融资金模式有机会帮助企业在创新的道路

16、上找到答案！ 七、讨论交流之一、关于用户思考，一、用户思考、增量原则、跨境合作、传统企业创新道路、机会实在太多！ 分享一下大家的体验和心中的感觉吧？ 七、讨论交流之一，一、装备制造业、产品层次、生产水平、设计水平、渠道水平、服务等级、上线了化、物联网化、灵活性、个性、社会化、大众包装、网络化、人情味、增加、智能、持续服务收益，是企业未来发展的巨大机遇！ 七、讨论交流之一、二、轻纺服装业、产品层次、生产水平、设计水平、渠道水平、服务等级、个性化、个人客制化、软化、个性、社会化、大众包、网络化、人情味、口碑、四季、场面、个人客制化、刚刚星空卫视的巨大商机！ 七、交流之一，讨论保健礼品业，真实的叙述方法、用户体验、效果评价、口碑传播、七、交流之二，中小公司如何引领中小公司电器行业？ 七、讨论交流二、政府部门