2015年 XX工程XX标“质量活动年”实施方案

1、XXXX段航道整治工程项目XX合同段二一五年“质量安全年”活动实施方案XX公司XXXX段航道整治工程XX项目部201X年X月XX日二一五年“质量安全年”活动实施方案一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以创新为动力，以推动工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细化施工，严格管理，打造精品工程。二、活动目的提高项目部全员质量安全意识，努力提升项目部质量安全管理水平，确保本项目部的质保体系能够有效运行。三、活动主题本次活动的主题是：加强质量监控，确保施工安全。四、活动时间2015年1月1日至2015年12月31日。五、领导小组为切实推

2、动安全质量年活动的顺利进行，我项目部特成立活动领导小组，人员组成如下：组 长： 副组长： 组 员： 项目部设安全质量活动办公室为工程部办公室，任办公室主任，刘金为办公室成员。六、活动的步骤和实践安排本次安全质量年活动共分为两个阶段进行：第一阶段：实施阶段（2015年1月1日至12月31日）；第二阶段：活动检查与总结阶段（2015年12月1日至12月31日）。七、活动内容（一）宣传和培训工作1、召开“质量安全年”活动动员大会由质量安全年活动小组组长牵头，项目部全体人员及各施工队负责人参加，认真学习集团公司工程项目管理办法、施工质量检查与验收管理制度、事故、事件处理与责任追究制度以及公司下发的与施

3、工质量安全有关的各项管理规定；2、广泛宣传、深入发动广泛宣传质量安全年活动的指导思想、活动目的、活动主题，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，将质量责任落实到项目部各级管理人员，使项目部员工自觉为提高产品质量、降低质量成本、杜绝质量事故而不断提升自身业务能力、增强质量责任心。（二）完善质保体系，严把质量关1、原材料控制对原材料严格把关，所有进场材料必须提供产品合格证，并进行进场检验，对不符合标准要求的材料，直接清场处理。2、质量控制施工过程中严格按照施工图纸、公路桥涵施工技术规范、公路工程质量检验评定标准进行施工。施工前技术交底，施工中严格执行“三检制度”，施工队伍每完成一道工序必须经项

4、目部专职质检员检查验收后方能进行下一道工序；施工后积极自检自纠，对可能出现质量问题的各个环节加强控制，保证工程进度的同时，加强工程质量，杜绝安全隐患。内业人员认真填写施工原始记录、转序申请单、质量评定表等施工记录，记录填写真实、准确、及时，具有可追溯性。试验室做好试验检测工作，合理配置试验检测人员，以满足工程项目试验检测的需要。试验检测要遵守试验规程，按程序进行，对未经检验或检验不合格的材料有一票否决权。检测方法、检测频率符合要求，检测数据确保真实准确，为工程施工、质量评定提供可靠的依据。安全部施工时必须蹲守现场，维护现场安全秩序，确保施工人员人身安全。（三）落实项目管理目标，实行质量责任追究

5、为落实项目部质量安全管理目标，保证工程质量、安全，项目部到施工队逐级进行质量目标分解，项目经理是第一责任人，项目总工是技术责任人，施工人员是直接责任人，真正做到分工明确，责任到个人，项目部每半个月召开一次质量安全专题会议，对管理目标进行考核，对存在问题进行分析解决；做到奖罚分明，对达到并超出既定目标的进行奖励，反之则进行处罚。（四）开展质量安全检查、整改活动我项目部正确理解质保体系有效运行与工程实体质量的关系，自检自查，从落实质量体系要求，加强质保体系建设入手，在根本上保证各种质量活动的遵章、有序，保证工程实体质量，施工现场安全。落实整改责任，以半个月为期限，定期进行质量安全检查，积极发现、积

6、极整改，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完成时间，并按期进行检查，务求达到实效。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决；对潜在未暴露的问题，采取积极的预防措施。杜绝日后施工时，类似质量问题的存在。（五）做好贯标与实际工作的融合，提高质量管理水平项目部边施工边改进，做好“首件制度”，积极与监理单位、业主单位沟通，并要求施工现场质检人员积极学习内业相关知识，内业人员经常到施工现场学习观摩，全员接触内业外业相关知识，从施工现场技术员到项目部领导班子，都在不断的提高自身业务素质及质量管理水平。 (六) 广泛组织开展群众性质量创新活动我项目部积极组织开展群众性质量安全活动，组织动员全体员工围绕“以质量求生存，以信誉求发展，以安全保生产，向管理要效益”的思想，要