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文档简介

1、主讲：XX 该组成员：XX XX XX XX XX XX,JIT库存控制技术课程讲解,1、JIT库存控制技术内容,1）JIT库存控制技术是基于JIT准时生产制要求而进行相应库存管理的一种技术。 2）JIT的基本思想是：只有在需要的时候，按照需要的量生产所需的产品。其核心是追求无库存生产，或者使库存达到最小。,2、JIT的目标,1.零废品,2.零库存,3.订货时间最少,3、JIT的原理,JIT(Just In Time)意为及时或准时，也有译为精练管理, 也称为准时制, 它是世纪年代日本创造的一种库存管理和控制的现代管理思想，在日本丰田集团得到广泛实施，并取得巨大的成效。 JIT是一种倒拉式管理

2、，即逆着生产工序，由顾客需求开始，订单产成品组件配件零件或原材料，最后到供应商。,具备的条件,（）完善的市场经济环境，信息技术发达。 （）可靠的供应商，按时、按质、按量地供应，通过电话、传真、网络即可完成采购。 （）生产区域的合理组织，制定符合逻辑、易于产品流动的生产线。 （）生产系统要有很强的灵活性。 （）要求平时注重设备维修、检修和保养，使设备失灵为零。 （）完善的质量保证体系，无返工，次品、不合格品为零。 （）人员生产高度集中，各类事故发生率为零。,4、JIT的特点,（）它把物流、商流、信息流合理组织到一起，成为一个高度统一、高度集中的整体。 （）体现了以市场为中心，以销定产，牢牢抓住市场的营销观念，而不是产品先生产出来再设法向外推销的销售观念。 （）生产活动组织严密，平滑顺畅，没有多余的库存，也没有多余的人员。 （）实现库存成本大幅度下降。,5、JIT采购的特点,（）采用少的供应商，甚至单源供应。 （）对供应商的选择需要进行综合评价。 （）密切进行信息交流，信息高度共享。 （）交货时间要求严格。 （）采取小批量采购策略,6、JIT库存控制技术的关键做法,1、生产准备耗费与储存成本控制 2、保证交货期 3、避免事故损失 方法：1追求设备失灵率为零的目标，强调全员参与设备的日常保养与维修。 2从采购到内部生产进行

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